2020 Sanayi Stratejisinin Güncellenmesi: Avrupa'nın toparlanması için daha güçlü bir Tek Pazara doğru

TKomisyonu güncelledi AB Sanayi Stratejisi endüstriyel tutkusunun COVID-19 krizini izleyen yeni koşulları tam olarak dikkate almasını ve dönüşümü daha sürdürülebilir, dijital, esnek ve küresel olarak rekabetçi bir ekonomiye yönlendirmeye yardımcı olmasını sağlamak.

Güncellenen Strateji, DSÖ'nün COVID-2020'u pandemi ilan etmesinden bir gün önce yayınlanan Mart 19 Tebliği'nde belirtilen öncelikleri yeniden teyit ederken, krizden alınan derslere yanıt vererek toparlanmayı hızlandırmak ve AB'nin açık stratejik özerkliğini geliştirmek. Özellikle kriz zamanlarında Tek Pazarımızın direncini güçlendirmek için yeni önlemler önermektedir. Kilit stratejik alanlardaki bağımlılıklarımızı daha iyi anlama ihtiyacını ele alıyor ve bunları ele almak için bir araç kutusu sunuyor. Yeşil ve dijital geçişleri hızlandırmak için yeni önlemler sunuyor. Güncellenen Strateji ayrıca, bir bütün olarak AB ekonomisinin rekabet edebilirliğinin ana göstergelerini belirleme ve izleme çağrılarına da yanıt vermektedir: tek pazar entegrasyonu, üretkenlik artışı, uluslararası rekabet gücü, kamu ve özel yatırım ve Ar-Ge yatırımı.

KOBİ boyutu, KOBİ'lerin ve start-up'ların ikiz geçişleri benimsemelerini sağlamak için uyarlanmış finansal destek ve önlemlerle güncellenmiş Stratejinin merkezinde yer almaktadır. Komisyon, Vazil Hudák'ı KOBİ Elçisi olarak atamayı planlıyor. Şu anda ataması kesinleşiyor.

Komisyon ayrıca, Tek Pazarı bozan yabancı sübvansiyonlar hakkında bir Yönetmelik teklifi. Eşit bir oyun alanı sağlayarak ve adil ve rekabetçi bir Tek Pazarı teşvik ederek AB Sanayi Stratejisini gerçekleştirmek için kilit bir unsurdur.

Bugün yayınlanan güncellenmiş Sanayi Stratejisi, aşağıdaki temel alanlara odaklanmaktadır:

Tek Pazar esnekliğinin güçlendirilmesi

Tek Pazar, COVID-19 salgınının ardından arz kısıtlamaları, sınırların kapanması ve parçalanma ile ciddi şekilde test edildi. Kriz, Tek Pazar'da kişilerin, malların, hizmetlerin ve sermayenin serbest dolaşımını desteklemenin temel ihtiyacını ve aksamalara karşı direncini güçlendirmek için birlikte çalışma ihtiyacını vurguladı. Bu amaçla Komisyon, diğerlerinin yanı sıra:

• Bir önerin Tek Pazar Acil Durum Aracı – gelecekteki krizler durumunda kişilerin, malların ve hizmetlerin serbest dolaşımını sağlamak için yapısal bir çözüm. Daha fazla şeffaflık ve dayanışmayı garanti etmeli ve ürün bulunabilirliğini hızlandırarak ve kamu alımları işbirliğini güçlendirerek kritik ürün eksikliklerinin giderilmesine yardımcı olmalıdır;
• Tamamen uygula Hizmetler Direktifi Üye Devletlerin yeni potansiyel engelleri belirlemek ve ortadan kaldırmak için bildirim yükümlülüğü de dahil olmak üzere mevcut yükümlülüklerine uymasını sağlamak;
• Güçlendirmek piyasa gözetimi kapasiteyi artırmak ve ürün denetimlerinin ve veri toplamanın dijitalleştirilmesini hızlandırmak için ulusal makamları destekleyerek ürünlerin;
• Desteklemek için önemli yatırımları harekete geçirin KOBİ'ler; ele almak için Alternatif Uyuşmazlık Çözüm şemaları tasarlamak ve uygulamak ödeme gecikmeleri KOBİ'lere yönelik önlemler almak ve ödeme gücü etkileyen riskler KOBİ'ler.

AB'nin stratejik bağımlılıklarıyla başa çıkmak

Ticarete ve yatırıma açıklık, önemli bir ithalatçı ve ihracatçı olan AB için bir güç ve büyüme ve dayanıklılık kaynağıdır. Yine de pandemi, hem teknolojik hem de endüstriyel stratejik bağımlılıkları analiz etme ve ele alma ihtiyacı konusunda daha geniş bir farkındalığı tetikledi. Komisyon bu nedenle:

reklâm

• Ticari verilere dayalı bir 'aşağıdan yukarıya' analiz gerçekleştirdi: AB'de ithal edilen 5,200 üründen ilk analiz 137 ürünü tanımlar (AB'nin toplam ithalat değerinin %6'sını temsil eder) AB'nin yüksek oranda bağımlı olduğu hassas ekosistemlerde – özellikle enerji yoğun endüstrilerde (hammaddeler gibi) ve sağlık ekosistemlerinde (ilaç bileşenleri gibi) yeşil ve dijital dönüşümleri desteklemekle ilgili diğer ürünlerle ilgili olarak. 34 ürünler (AB'nin toplam mal ithalat değerinin %0.6'sını temsil eden), daha fazla çeşitlendirme ve AB üretimiyle ikame için potansiyel olarak düşük potansiyelleri göz önüne alındığında, potansiyel olarak daha savunmasızdır. Analiz, aynı zamanda, dünyadaki zorlukları ve bağımlılıkları da göstermektedir. ileri teknolojiler alanı;
• sonuçlarını sunar altı derinlemesine incelemeler hammaddeler, piller, aktif farmasötik bileşenler, hidrojen, yarı iletkenler ve bulut ve uç teknolojiler üzerinestratejik bağımlılıkların kökeni ve etkileri hakkında daha fazla bilgi sağlayarak;
• başlatacak incelemelerin ikinci aşaması Yenilenebilir kaynaklar, enerji depolama ve siber güvenlik gibi ikiz geçişler için anahtar olan ürünler, hizmetler veya teknolojiler de dahil olmak üzere kilit alanlardaki potansiyel bağımlılıkların belirlenmesi ve Komisyonun rasathane Kritik Teknolojiler;
• yönelik çalışır uluslararası tedarik zincirlerini çeşitlendirmek ve hazırlıklılığı artırmak için uluslararası ortaklıklar kurmak;
• Destekler yeni endüstriyel ittifaklar bu tür ittifakların başka türlü gelişmeyecek faaliyetleri hızlandırmak için en iyi araç olduğu stratejik alanlarda. Yeni iş ortaklıklarını ve modellerini açık, şeffaf ve rekabete uygun bir şekilde tartışmak için özel yatırımcıları cezbettikleri ve inovasyon ve yüksek değerli istihdam yaratma potansiyeline sahip oldukları endüstriyel ittifaklar desteklenecektir. İttifaklar, prensipte geniş ve açık bir platform sağlar ve yeni başlayanlar ve KOBİ'ler için kapsayıcılık konusuna özel önem verir.
• Komisyon, projenin lansmanını hazırlıyor. İşlemciler ve yarı iletken teknolojileri konusunda ittifak ve Endüstriyel Veri, Uç ve Bulut için İttifak; ve bir hazırlık göz önüne alındığında Uzay Fırlatıcıları İttifakı ayrıca bir on Sıfır Emisyonlu Havacılık;

• Üye Devletlerin kamu kaynaklarını bir araya getirme çabalarını destekler. Avrupa Ortak İlgi Önemli Projeleri (IPCEIs) AB bütçesinden olası destekle pazarın tek başına çığır açan yenilikler sunamadığı alanlarda;
• için bir strateji ve olası mevzuat değişikliğini duyurur. standart belirlemede daha fazla liderlik, iş hizmetleri alanında da dahil olmak üzere, karşılıklı ilgi alanlarında başkalarıyla açıkça çalışırken.

İkiz geçişleri hızlandırmak

2020 Sanayi Stratejisi, AB endüstrisinin yeşil ve dijital geçişlerini destekleyecek eylemleri duyurdu, ancak pandemi bu dönüşümün hızını ve ölçeğini büyük ölçüde etkiledi. Bu nedenle Komisyon, yeşil ve dijital geçişler için iş gerekçesini desteklemek için yeni önlemleri şu yollarla özetlemektedir:

• birlikte yaratma geçiş yolları Turizm ve enerji yoğun sektörlerden başlayarak, ihtiyaç duyulduğunda sanayi, kamu yetkilileri, sosyal ortaklar ve diğer paydaşlarla ortaklaşa. Bu tür yollar, sürdürülebilir rekabetçilik lehine eyleme geçirilebilir bir plana yol açan en ilgili ekosistemler için ikiz geçişlere eşlik edecek gerekli eylemin ölçeği, maliyeti ve koşulları hakkında aşağıdan yukarıya daha iyi bir anlayış sunabilir;
• Bir tutarlı düzenleyici çerçeve hedeflerine ulaşmak için Avrupa'nın Dijital On Yılı ve yenilenebilir enerji kaynaklarının yaygınlaştırılmasını hızlandırmak ve bol, uygun maliyetli ve karbondan arındırılmış elektriğe erişim sağlamak da dahil olmak üzere '55'e Uygun' hedefleri;
• Sağlama KOBİ'ler Yeşil ve dijital geçişlerden en iyi şekilde yararlanmak için Sürdürülebilirlik Danışmanları ve destekleyici veriye dayalı iş modelleri ile;
• Yatırım yapmak beceri ve yeniden beceri ikiz geçişleri desteklemek için.

Devam AB rekabet kurallarının kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesi ayrıca, küresel rekabet ortamının da temelden değiştiği bir zamanda, Avrupalıların yararına yeşil ve dijital geçişleri desteklemeye uygun olmalarını sağlar.

Dijital Çağa Uygun Bir Avrupa Genel Müdür Yardımcısı Margrethe Vestager şunları söyledi: “Bugünün güncellenmiş Endüstriyel Stratejisi, endüstrilerimizin ekonomimizin dijital ve yeşil dönüşümlerini yönlendirmek için donatıldığından emin olurken, aynı zamanda endüstrilerimizin rekabet edebilirliğini sağlamakla ilgilidir. koronavirüs krizinden kurtarma. Bu, şimdi insanlara, teknolojilere ve adalet ve verimliliği garanti eden doğru düzenleyici çerçevede yeni yatırımlar gerektiriyor. Halihazırda elimizde olan temel araçların kapsamını destekleyerek ve genişleterek, bugün öğrendiğimiz dersleri sunuyor ve Avrupa'nın her yerinden tüm ekonomik aktörlerle birlikte çalışma taahhüdümüzü yeniden teyit ediyoruz.”

İnsanlar İçin Çalışan Bir Ekonomi Başkan Yardımcısı Valdis Dombrovskis şunları söyledi: “Kriz zamanlarında esnek küresel tedarik zincirleri, şokları absorbe etmeye ve toparlanmayı hızlandırmaya yardımcı oldukları için çok önemlidir. COVID-19 pandemisinden çıkarken, güncellenmiş Endüstriyel Stratejimiz, dijital ve yeşil teknolojilerde rekabet avantajı sağlamak için Avrupa'nın küresel bir endüstriyel lider olarak konumunu güçlendirmeyi amaçlıyor. Açık, adil ve kurallara dayalı ticareti desteklemek için mümkün olan her yerde benzer ortaklarla işbirliği yapmaya çalışacağız; stratejik bağımlılıkları azaltmak; ve gelecekteki standartları ve düzenlemeleri geliştirmek: bunların tümü ekonomik gücümüz için kritik öneme sahiptir. Aynı zamanda, haksız uygulamalara karşı kendimizi savunmak ve Tek Pazar'ın bütünlüğünü korumak zorunda olduğumuz her an özerk bir şekilde hareket etmeye hazırız.”

İç Pazar Komiseri Thierry Breton şunları söyledi: “Kilit teknolojilere doğru yatırımları yapmamız ve doğru çerçeve koşullarını oluşturmamız koşuluyla, gerçek sanayi devrimi şimdi başlıyor. Avrupa, kaliteli işler sağlayan ve KOBİ'lerinin toparlanma sürecinde bile gelişmesine olanak tanıyan yenilikçi, temiz ve dayanıklı bir endüstri için kendisine gerekli araçları sağlıyor.”

Olayın Arka Planı

2020 Sanayi Stratejisi güncellemesi Cumhurbaşkanı tarafından açıklandı von der Leyen süresince Avrupa Birliği'nin Eylül ayı durumu 2020. Bugünkü Tebliğ aynı zamanda AB liderlerinin, endüstrisini daha sürdürülebilir, daha yeşil, küresel olarak daha rekabetçi ve daha dayanıklı kılmak için iddialı bir Avrupa sanayi politikası izleme çağrısına da yanıt veriyor. AB liderleri ayrıca Komisyonu, özellikle sağlık gibi en hassas endüstriyel ekosistemlerde stratejik bağımlılıkları belirlemeye ve bu bağımlılıkları azaltmak için önlemler önermeye davet etti.

Bugünkü (6 Mayıs) İletişime üç Personel çalışma Belgesi eşlik ediyor: Yıllık Tek Pazar Raporu 2021 14 endüstriyel ekosistemin değerlendirmesine dayalı olarak Avrupa ekonomisinin mevcut durumunu analiz etmek, 2020 Sanayi Paketi'nin tesliminde kaydedilen ilerlemeyi değerlendirmek ve daha fazla ilerlemeyi izlemek için bir dizi kilit performans göstergesi sunmak; üzerine bir analiz Avrupa'nın stratejik bağımlılıkları ve kapasiteleri bir dizi stratejik alanda derinlemesine bir inceleme ile; ve rekabetçi ve temiz Avrupa çeliği üzerine bir makale endüstri ve mevcut AB Araç Kutusu için zorlukları analiz etmek.

Bu makaleyi paylaş: