Bizimle iletişime geçin

dijital ekonomi

Komisyon, kültürel mirasın dijital olarak korunması için bir Merkez kurar ve okullarda dijital yeniliği destekleyen projeler başlatır

Yayınlanan

on

4 Ocak'ta Komisyon, Avrupa Kültür Mirasını korumayı ve muhafaza etmeyi amaçlayan bir Avrupa yeterlilik merkezi kurdu. Üç yıl süre ile çalışacak olan merkeze 3 milyon Euro'ya kadar hibe verildi. Horizon 2020 programı. Kültürel mirasın korunması için işbirliğine dayalı bir dijital alan oluşturacak ve veri depolarına, meta verilere, standartlara ve yönergelere erişim sağlayacaktır. İtalya'daki Istituto Nazionale di Fisica Nucleare, 19 AB üye ülkesi, İsviçre ve Moldova'dan gelen 11 yararlanıcıdan oluşan ekibi koordine etmektedir.

Komisyon ayrıca Horizon 1 aracılığıyla dijital eğitimi desteklemek için her biri 2020 milyon Euro'ya varan iki proje başlattı. İlk proje olan MenSI, okulun iyileştirilmesi için mentorluğa odaklanıyor ve Şubat 2023'e kadar devam edecek. MenSI, özellikle küçük veya kırsal okullarda ve sosyal olarak dezavantajlı öğrenciler için dijital yeniliği ilerletmek için altı üye devlet (Belçika, Çekya, Hırvatistan, İtalya, Macaristan, Portekiz) ve Birleşik Krallık. İkinci proje olan iHub120Schools, Haziran 4'e kadar devam edecek ve bölgesel inovasyon merkezlerinin oluşturulması ve bir mentorluk modeli sayesinde okullarda dijital inovasyonu hızlandıracak. 2023 okuldan 600 öğretmen katılacak ve 75 ülkede (Estonya, Litvanya, Finlandiya, Birleşik Krallık, Gürcistan) merkezler kurulacak. İtalya ve Norveç de mentorluk programından yararlanacaktır. Yeni başlatılan projeler hakkında daha fazla bilgi mevcuttur burada bulabilirsiniz.

dijital ekonomi

Mobil telekomünikasyon sektörü için 2021 tahminleri

Yayınlanan

on

 

Strand Consult, 25 yıldır mobil telekom sektörünü takip ediyor ve son 20 için tahminler yayınladı. Koleksiyona bakın burada bulabilirsiniz. Bu not, mobil telekom endüstrisi 2020'nin en yüksek ve en düşük seviyelerini gözden geçiriyor ve 2021 için tahminler yapıyor,  Strand Consult'dan John Strand yazıyor.

Bu yıl beklenenden çok farklı gelişti, Şubat ayındaki bomba da dahil GSMA, Mobil Dünya Kongresi'ni iptal etti.

COVID-19'un ezber bozan bir şey olarak kalması bir eksikliktir, ancak işin özü, operatörler tarafından oluşturulan ve çalıştırılan iletişim ağlarının her zamankinden daha önemli olmasıdır. Strand Consult, telekomünikasyonun modern toplumun temeli olduğunu uzun süredir anlattı; 2020, bu iddiayı şüpheye yer bırakmayacak şekilde kanıtladı. 2020'yi tanımlayan ve 2021'de ilgili olacak konulardan bazıları şunlardır: COVID-19, Çin, siber güvenlik, 5G, spektrum, iklim, Açık RAN, gizlilik, rekabet, konsolidasyon, cinsiyet eşitliği ve ağ tarafsızlığı.

COVID-19, çok amaçlı politika gerekçesi

Özel ağ sağlayıcıları geleceğe yatırım yaparak beklenmedik hazırlıklara son verdi. COVID19, telekomünikasyon ağlarına benzeri görülmemiş zorluklar getirdi ve bu ağlar, pandemik gereksinimleri karşılamak için gerçekleştirildi. Kilitlenme ve evden çalışmanın yeni normali (WFH) sırasında insanlar iş, okul, alışveriş ve sağlık hizmetleri için bu ağlara güvendiler. Geleceğe yatırım yaparak, birçok ağ sahibi, ağların en kötü senaryolarda çalışmasını sağladı. Bu olağanüstü ağ performansı, ağ sahiplerinin kendi cihazlarına bıraktıkları müşterilere, ağlarına ve üçüncü taraf hizmet sağlayıcılarına zarar vereceği şeklindeki geleneksel düzenleme bilgisini çürüttü. Gerçekte, tam tersi oldu, yalnızca ağ sağlayıcıları tutarlı hizmet sağlamakla kalmadı, aynı zamanda müşterileriyle dayanışma içinde birçok indirimli fiyatlar sağladı. Bu deneyimin fiyat kontrol düzenlemesi, yatırım teşvikleri ve sürdürülebilirlik için önemli çıkarımları vardır. Strand Consult'un raporu Kriz Altındaki Ağ Davranışı: COVID-19 Sırasında Telekomünikasyon, Ulaşım ve Enerji Düzenleme Üzerine Düşünceler Politika yapıcıların ileriye dönük düzenlemeleri iyileştirmek için hangi dersleri öğrenebileceklerini görmek için bu ağları yöneten düzenlemeyi inceler. Deneyimler, operatörlerin piyasa teşviklerini takip etmesine izin vermenin sosyal açıdan yararlı sonuçlar verdiğini, politika yapıcıların muhtemelen daha fazla düzenlemeyi haklı çıkarmak için COVID kullanacağını gösteriyor. İşte telekom düzenlemesinin geleceği ile ilgili altı soru.

Korona zamanındaki bir başka aşk / nefret ilişkisi, düzenleyiciler ile izleme ve izleme uygulamaları için Google ve Apple gibi platformlar arasındadır. Bu büyük oyunculara karşı antitröst çabaları küresel olarak devam ederken, COVID19 aniden onlara insanların gerçekten istediği gözetleme ile "iyi adamlar" olarak merkezi bir konum verdi. Rekabet yetkilileri, hiper devlere karşı yüksek rekabet davaları için çok çaba sarf etti; bunlardan bazıları muhtemelen başarısız olacaktır. Hakimiyetlerini azaltmak için daha iyi bir strateji, Bu platformları haksız bir şekilde destekleyen ve güçlendiren politika yapmayı bırakın radyo frekansları (lisanssız spektrum), telif hakkı (adil kullanım) ve veri iletimi (net tarafsızlık) vb. ile ilgili ücretsiz eşantiyonlar.

Mobil endüstrisi hala eski bir erkek kulübü

2020, kadınların mobil telekom sektöründe yönetim eşitliğine ulaştığı bir yıl değildi ve en göze batan eşitsizlik sektörün küresel ticaret birliğinde sergileniyor. Bu, sektördeki başarılı kadın yöneticilerin eksikliğinden değil, irade eksikliğinden kaynaklanıyor. GSMA'nın web sitesi notları: "GSMA Yönetim Kurulu, en büyük operatör gruplarını yansıtan 26 üyeye ve küresel temsili daha küçük bağımsız operatörlerden üyelere sahiptir." GSMA, yönetim kurulu coğrafi ve ekonomik çeşitliliğiyle övünürken, temel cinsiyet cephesinde başarısız oluyor. Yönetim kurulu üyelerinden sadece 3'ü kadın, 2'si ABD'den ve 1'i Singapur'dan. GSMA, sektörde kadınları teşvik etmek için birçok çalıştay düzenledi, ancak öğrettiği şeyleri uygulamada başarısız oldu. Bu model muhtemelen 2021'de devam edecek.

Tüylü Kuşlar: Vodafone, Huawei ve Çin

COVID-19, ağlardaki Çin ekipmanı hakkındaki tartışmayı yoğunlaştırdı. Birçoğu, diğer kritik teknolojilerin yanı sıra, mobil ağlardaki Çin unsurlarının artan maliyetini ve savunmasızlığını ve ilgili tedarik zincirlerinin kırılganlığını fark etti. 2020'de birçok ülke, Çin ve askeri bağlantılı Huawei'nin güvenlik riskleri oluşturduğunu iddia etti ve mobil ağlardaki ekipmanı kısıtlamak için adımlar attı. Bununla birlikte, bazı önemli gecikmeler vardı. Vodafone'un 'Dışişleri Bakanı' Joakim Reiter Huawei ekipmanının kullanımını defalarca savunan.

Vodafone, Huawei ile olan ilişkisini müşteri güvenliği ve güvenliğinden daha öncelikli hale getirebilir, ancak akıllı operatörler müşterilerinin verilerini Çin hükümetine ifşa etmeme tercihlerinden yararlanacaklar. Mobil sektördeki rekabet, müşterilerin verilerini Çin hükümetine ifşa etme riskini isteyip istemediklerini seçebilecekleri anlamına geliyor. Huawei ekipmanı ve diğer riskli teknoloji satıcılarını devre dışı bırakmak, 2021'de operatörler için benzersiz bir satış noktası haline gelecektir., özellikle kurumsal müşteriler için. Vodafone büyük olasılıkla kötü niyetli satıcılarla ilişkisini savunduğu için ısınacak.

5G 2020 ve 2021'de Yolda

Bazı operatörler inatla Çin ekipmanlarına takılıp kalırken, diğer operatörler maliyeti artırmadan veya zaman çizelgesini 5G'ye düşürmeden Huawei ekipmanını dalgalandırma ve değiştirme konusunda ilerledi. Başarılı yeniden başlatmalar arasında Danimarka'nın TDC'si, Norveç'in Telenor'u ve Belçika'daki Telia ve Proximus yer alıyor. Operatörler, 3G ve 4G'nin uygulanmasını aşan bir hızda ağlarını değiştiriyor ve yükseltiyor. Yeni ekipmanın ne kadar hızlı yerleştirilebileceğini görmek etkileyici; TDC'nin Çin menşeli olmayan ekipmanlarla ülkenin% 11'ını kapsayan bir 5G ağı kurması sadece 90 ay sürdü. Çoğu ülkede, bu yükseltmeler operatörlerin CAPEX'lerini artırmalarına gerek kalmadan gerçekleşir. Strand Consult bunu 2019'da zaten tanımladı. Strand Consult, 5'de 2021G konusunda ihtiyatlı bir iyimserlik sergiliyor. Operatörler, bir kriz anında bile inşa etme, çalıştırma ve ağları mükemmelleştirebilirler. Soru, 5G için yapılan başvuruların tüketicinin benimsemesi için ikna edici olup olmayacağıdır.

Spectrum Auctions - Gökyüzü sınırdır

Bu yazı itibariyle, ABD'deki C-Band (3.7-3.98 GHz) ihalesi, 70 milyar doları kırarak bir spektrum müzayedesinde dünya rekoru kırma yolunda ilerliyor. Heyecan, 3 yılındaki 2000G spektrum müzayedelerine rakip oluyor ve Amerikalı operatörlerin hakları sona ermeden satın alabileceklerini yansıtıyor. Avrupa'nın kısa vadeli spektrum lisansları, lisansların süresinin dolduğu ve yenilenemediği vahim durumlara yol açtı.

2020 içinde İsveç Kraliyet Bilimler Akademisi, 2020 Nobel Ekonomi Ödülü'nü aldı Stanford Üniversitesi'nden Paul R. Milgrom ve Robert B. Wilson'a "açık artırma teorisindeki iyileştirmeler ve yeni açık artırma biçimlerinin icatları için." Yalnızca bir nesilde, spektrum müzayedeleri, telekom operatörlerinin kıt kaynakları verimli bir şekilde kullanma ve kamu hazinesine önemli ölçüde katkıda bulunma yeteneklerini göstermiştir. Kraliyet Akademisi'nin haklı olarak gözlemlediği gibi, açık artırmalar gibi piyasaya dayalı tahsis yöntemleri, idari tahsisattan daha çok tercih edilir.

Bununla birlikte, tüm spektrum açık artırmaları faydalı olmamıştır. Nitekim bazı ülkelerde yüksek fiyatlar altyapı yatırımlarını düşürmüştür. Bazı durumlarda, hükümetler ve teklif verenler açık artırmaları oynadılar. 2020 Nobel kazananlarının bulguları, uygulanırsa, bu sorunları çözebilir, ancak siyasi disiplin gerektirir. Strand Consult, Nobel ödülünü, dünyanın dört bir yanındaki hükümetlere, özellikle açık artırma kurallarına, spektrumun yeniden yapılandırılmasına, lisanssız spektrumlara ve federal spektrum holdinglerine uygulandığı gibi, spektrum tahsisi uygulamalarını geliştirmek için bir mesaj olarak görüyor..

Çin - İyi görünmüyor

Çin hakkındaki gerçek hikayeyi öğrenmek 2020'de zor oldu. Çin propaganda makinesi birçok gazeteciyi yanılttı ve Huawei hakkındaki birçok hikaye, tercih edilen bir medyada arkadaş canlısı bir gazeteciyle özel bir röportaj veren şirketten kaynaklanıyor. Bu hikayeler, Huawei'yi ABD ile Çin arasındaki ticaret savaşında çaresiz bir kurban olarak gösteriyor. Çok az medya, Çinli şirketlerin yurtdışında gördükleri olumlu muameleye kıyasla, yabancı şirketlerin Çin'de gördüğü çalışma koşullarını karşılaştıran bir analiz yayınlamaya cesaret edemiyor. Dahası, Huawei'nin Çin'deki insan haklarını baskılama rolünü araştıran çok az makale var.

Ancak, Huawei'nin kurumsal uygulamaları Huawei'nin kendisi için savunulamaz hale geliyor. Şirketin Danimarkalı iletişim direktörü Tommy Zwick Twitter'da istifa etti Çünkü o kabul edemedi Huawei'nin rolü Uygur Müslüman zulmü.  Ve spor dünyasından ünlüler yıldızlar için sanatçılar Huawei sözleşmelerini iptal ediyor. Strand Consult, Çin'in dehşet verici insan hakları siciline odaklanmanın çok gecikmiş olması nedeniyle 2021'de daha fazla insanın dürüstlük yolunu seçmesini umuyor.

Çin'in, Başkan Joe Biden'ın hayatı kolaylaştıracağına dair bir hayali var. Strand Consult bu görüşe abone değildir; eğer bir şey varsa, kurallar sıkılaştırılabilir. Bazı ülkeler, Çin üzerindeki kısıtlamaları bir adım öteye taşıyarak, iletişim ağlarındaki varlığını tamamen yasaklayacak. İlgili notlara buradan bakın: Yeni bir Başkan, 5G ağlarında Huawei ve ZTE'nin güvenliğine ilişkin ABD görüşünü değiştirir mi?? 

Strand Consult'un raporları 4G RAN, politika yapıcılar tarafından ağlardaki Çin ekipmanının pazar payını anlamak ve ilgili riski değerlendirmek için kullanılır.. Strand Consult ayrıca politika yapıcıların ve gazetecilerin eleştirel düşünceyi kullanarak birçok iddiayı ele almalarına yardımcı olmak için raporlar yayınladı. Huawei'in kurumsal iletişimi.

Telekomünikasyon ve İklim Gündemi

Operatörlerin enerji verimliliğini artırmak için birçok girişimi vardır. Veri üretim katmanındaki verimlilik iyileştirmeleriyle bile toplam enerji tüketimi artacağı için bunlar önemlidir. Barclays Equity Research Analistlerinin mükemmel raporunu okuyun Çevresel Sosyal ve Yönetişim - İyi mi, yeterince yapıyor mu?Maurice Patrick liderliğindeki ekip tarafından.

Enerji tüketimine yönelik bu bütünsel yaklaşım, enerji tüketimini bir operatörün ürettiği dakikaların veya verilerin bir fonksiyonu olarak ölçmeye çalışan 5G iklim yutturmacasından daha anlamlıdır. Strand Consult burada bu zorluklardan ve çözümlerden bazılarını açıklamaktadır: Yeni ortaklıklar, telekom ve teknoloji şirketlerinin çevreci olmasına yardımcı oluyor. Google, Danimarka'da başı çekiyor.

Open Ran'da gerçeklik kontrolü 

2020'de Open Ran bir mucize “teknoloji” olarak tasvir edildi. Birçoğu Open Ran'ın yeniliği artıracağına, operatörlerin maliyetlerini azaltacağına ve telekomünikasyon ağlarında Çin ekipmanlarından kurtulmaya yardımcı olacağına inanıyor. Diğer Open Ran destekçileri, daha fazla ülkenin telekomünikasyon altyapısının üreticisi olmasını istiyor.

2021, gerekli bir gerçeklik kontrolünü getirecek. Open Ran'ın normal RAN'ı 1: 1 olarak değiştirebilmesi yıllar alacaktır. Operatörler için vaat edilen tasarruflar o kadar büyük olmayacak ve çözümün sözde açıklığı, en azından Open Ran'ın Çinli satıcılara olan bağımlılığı azaltacağı beklentisiyle mutlaka güvenlik sağlamayacaktır. China Mobile, China Unicom ve China Telecom, O-RAN Alliance'daki yaklaşık 44 Çin hükümeti teknoloji şirketi arasındadır.. Diğer üyeler, ABD'nin Çin ordusuyla bağlantıları nedeniyle yasakladığı ZTE ve Inspur'dur. O-RAN, Huawei'den çıkış yolunu sunma iddiasındayken, Çin hükümetine ait bir firmayı diğeriyle değiştiriyor gibi görünüyor. Lenovo. Open Ran spesifikasyonları, İngiltere, Almanya ve Fransa'da siber güvenlik kurallarını zaten ihlal ediyor olabilir. Patent zorlukları Open Ran'ın 100GPP'ye ve O-RAN Alliance üyesi olmayanların patentlerine% 3 bağımlı olması muhtemeldir.

Strand Consult, endüstriyel işbirliğinin teknolojik gelişme, yatırım ve yenilik için önemli olduğuna inanmaktadır. Bu işbirliğinin bir kısmı yapıldı 3GPP'de, the O-RAN İttifakı, ve diğer kuruluşlar. Mobil operatörler, ulusal güvenlik yasalarına bağlı kalmak kaydıyla, işleri için anlamlı olan teknolojik çözümleri seçmekte özgür olmalıdır. Open Ran'ın gerekçesi olmamalıdır korumacılık.

Düzenleme endüstri tarafından alınır ve kendi yararına tasarlanmıştır

ABD ve AB politika belirleyicileri, antitröst, platform düzenlemesi ve veri koruma hakkında büyük bir oyundan bahsediyor. Bu platformları kullanırken Google, Facebook, Amazon, Apple ve Netflix'e karşı tweet atıyor, arkadaş seviyor, eleştirilerini yayınlıyorlar. Platformlar hiç bu kadar iyi olmamıştı; ile bir yıl daha eğlendiler iartan kazançlar ve pazar payları. Bir Noel kartı teşekkür göndermeliler Margrethe Vestager.

Tütün endüstrisine öfkelenen sigara içenler gibi, politikacılar da platformlar olmadan yaşayamazlar. Bazı politikacıların tweetleri ABD Başkanı Donald Trump'tan bile fazla. Danimarka AB Parlamentosu Üyesini ele alın Karen Melchior  kim tweet attı Ekim 193,000'den beri 2008 kez. 43 yıl boyunca günde 12 tweet. Tweet atan Donald Trump'tan üç kat daha aktif 59,000 tweetleri Mart 2009'dan beri günde yaklaşık 13 tweet. Melchior'un 21,000 takipçisi var: Trump, 88 milyon. Melchior 16,000'i takip ediyor; Koz; sadece 51.

Büyük teknoloji ne kadar düzenlenirse o kadar büyür. Netflix'i daha fazla yerel içerik satın almaya zorlayan politikalar, yalnızca Netflix'in yerel politikadaki popülerliğini artırır. Bu politikalar yüzeyde iyi görünüyor / iyi hissettiriyor, ancak amaçlanan etkilerinin tam tersi. Kaybedenler elbette geleneksel radyo, TV ve basılıdır.

Rekabet ve Konsolidasyon: Operatörler ve politika yapıcılar için dürüstlük zamanı

Rekabet otoriteleri, rekabeti ve tüketicinin korunmasını iyileştirme iddiası taşıyan kararlara, özellikle 4 ila 3 birleşmeye karşı kısıtlamalara daha gerçekçi bakmalıdır. Mahkemeler düzenleyici uzmanları azarladı ve Avrupa Komisyonu'nun aralarındaki birleşmeyi engellemekte yanlış olduğunu gösterdi. Hutchison ve O2. Avrupa telekom yatırımında gecikti, fiyatlar düşmeye devam ediyor ve bölge dünya pazarında (bir zamanlar dünya lideri olduğu) giderek azalan bir pay. Operatörler boşluğu doldurabilir birleşme beyannamelerinde yutturmaca azaltmak.  Konsolidasyonun alternatifi, operatörlerin altyapıyı paylaştığı "konsolidasyon ışığı" dır. Bunu yapmanın yollarından biri, raporda açıklandığı üzere, ulusal dolaşım anlaşmalarıdır.  Ulusal dolaşımın yatırımlar ve rekabet üzerindeki etkisini anlamak.

Strand Consult, yayınlanan mobil sektördeki birleşme ve satın almalarla ilgili. Bakmak telekomünikasyon endüstrisinde rekabeti ne yaratır? Cep telefonu operatörlerinin sayısı Huawei, Ericsson, Nokia, Samsung ve ZTE gibi altyapı ekipmanı sağlayıcılarıyla karşılaştırılabilir mi?

Kablosuz çözümler aracılığıyla geniş bant - havada fiber

2021, sabit geniş bant bağlantıları için artan 4G ve 5G / FWA çözümlerinin yerini alacak. Tüketiciler kabloyu giderek daha fazla keserken ve geniş bant için tamamen kablosuz bağlantı kurarken, birçok politika yapıcı ve savunucu bu eğilimi kabul etmeye direndi. Modası geçmiş düzenleyici siloları sürdürmek istiyorlar. Bu arada, mobil operatörler fiber ile güçlerini ev sağlayıcılarıyla birleştirecek ve Sabit Kablosuz Erişim (FWA) aracılığıyla geniş bant sunacak. Sabit ve mobil işlere sahip daha büyük operatörler, sabit geniş bandı desteklemek için bu çözümlere güveneceklerdir.

Donanım güvenliğine yaklaşan odak noktası

En yaygın siber saldırılar, finansal ve casusluk nedenleriyle organize suçlardan ve devlet destekli aktörlerden geliyor. Bu yıl diğerlerinden farklı değildi. büyük ölçekli siber saldırılar. Bu politika başarısızlığı, ağ güvenliğine bütüncül bir yaklaşımın eksikliğini ve sıklıkla yazılıma aşırı odaklanmayı yansıtır. 2021, verileri işleyen sunucular ve bunlara bağlı dizüstü bilgisayarlar ve cihazlar da dahil olmak üzere tüm ağ öğelerine ve kaynaklarına daha fazla odaklanmalıdır. Huawei'yi kaldırma çabaları alkışlanmalıdır, ancak Huawei'nin yerine geçecek olan GE, Motorola ve Lenovo gibi Çin hükümetine ait başka bir satıcı ise, bir zamanlar Amerikan şirketlerinin şu anda Çin hükümetine bağlı çıkarlara sahip olması durumunda güvenlik iyileştirilmeyecektir.

Ölümden geri net tarafsızlık

"Açık internet", "internet düzenlemesi" ve "ağ tarafsızlığı", ağ sahiplerinin ağ kullanıcılarına zarar vereceği teorisine dayanmaktadır. Avrupa uzun zamandır bu kuralları, yeniliği, yatırımı veya kullanıcı haklarını artırdığı gösterilmeyen kusurlu teorilere dayanan kurallara sahipti. Pratik teoriyi çürüttüğünde, kuralları güncelleme zamanı gelmiştir.

ABD'de, Federal İletişim Komisyonu bu tür kuralları 2017'de yürürlükten kaldırdı. Geniş bant pazarındaki rekabete aykırı uygulamaların yetkisini Federal Ticaret Komisyonu'na geri verdi. Bu hareket, geniş bant yatırımı, hızı ve kalitesinde bir artışla ilişkilidir. İnsanlar iş, okul ve sağlık hizmetleri ağlarına gittikçe daha fazla bağımlı olduklarında, ağ yatırımını ve yeniliği tam olarak caydıran bir politikaya geri dönmek talihsizlik olacaktır. Strand Consult's olarak birçok rapor net tarafsızlık titizlikle belgelendiğinde, internet düzenlemesi Silikon Vadisi hiper devleri ve onların politika savunucuları tarafından desteklenmektedir. Açık internet, Silikon Vadisi'nin veri iletimi için sıfır ödediği, tüketiciler devlerin hizmetlerini kullansalar da kullanmasalar da yüzde 100 ödediği anlamına geliyor. Bu politika, içerik sağlayıcıların son kullanıcılara olan maliyeti düşürmede rol oynadığı diğer iletişim ağlarının uygulama ve deneyimleriyle çelişmektedir. Kesin ağ tarafsızlığı, artan yenilikle ampirik olarak ilişkilendirilmemiştir. Dahası, bu tür kurallara sahip birçok ülke, özellikle kırsal alanlarda sürekli bir yatırım boşluğuna sahiptir.

Sonuç

2020 yılında Strand Consult yayınlandı birçok araştırma notu ve raporları mobil telekom şirketlerinin karmaşık bir dünyada gezinmesine yardımcı olmak ve politika ve düzenleme tartışmalarında şeffaflık yaratmak. Son 19 yıldır, Strand Consult yılı gözden geçirdi ve gelecek yıl için tahminler sundu. Sizi yıllar içinde haklı olup olmadığımızı kendiniz görmeye davet ediyoruz.

Bu e-postayı bir meslektaşınızdan aldınız mı? Sonra Strand Consult haber bültenine kaydolun ve ücretsiz araştırma notları alın.
Ayrıca mobil sektörle ilgili en son raporlarımıza bakın
Atölyelerimiz hakkında bilgi edinin
Strand Consult hakkında

Bağımsız bir şirket olan Strand Consult, mobil telekom endüstrisi hakkında stratejik raporlar, araştırma notları ve çalıştaylar üretir.

John Strand hakkında daha fazla bilgi edinin.

Strand Consult hakkında daha fazla bilgi edinin.

 

Continue Reading

dijital ekonomi

Yeni AB Siber Güvenlik Stratejisi ve fiziksel ve dijital kritik varlıkları daha dayanıklı hale getirmek için yeni kurallar

Yayınlanan

on

Bugün (16 Aralık) Komisyon ve Birlik Dışişleri ve Güvenlik Politikası Yüksek Temsilcisi yeni bir AB Siber Güvenlik Stratejisi sunuyor. Avrupa'nın Dijital Geleceğini Şekillendirme, Avrupa için Kurtarma Planı ve AB Güvenlik Birliği Stratejisinin temel bir bileşeni olan Strateji, Avrupa'nın siber tehditlere karşı kolektif direncini artıracak ve tüm vatandaşların ve işletmelerin güvenilir ve güvenilir hizmetlerden tam olarak yararlanabilmesini sağlamaya yardımcı olacaktır. dijital araçlar. İster bağlı cihazlar, ister elektrik şebekesi, ister Avrupalıların kullandığı veya sık sık kullandığı bankalar, uçaklar, kamu idareleri ve hastaneler olsun, bunu siber tehditlerden korunacakları güvencesi ile hak ediyorlar.

Yeni Siber Güvenlik Stratejisi aynı zamanda AB'nin siber uzayda uluslararası normlar ve standartlar konusunda liderliği artırmasına ve hukukun üstünlüğü ve insan haklarına dayanan küresel, açık, istikrarlı ve güvenli bir siber alanı teşvik etmek için dünya çapındaki ortaklarla işbirliğini güçlendirmesine olanak tanır. , temel özgürlükler ve demokratik değerler. Ayrıca, Komisyon, kritik kuruluşların ve ağların hem siber hem de fiziksel dayanıklılığını ele almak için önerilerde bulunuyor: Birlik genelinde yüksek ortak siber güvenlik düzeyine yönelik önlemler hakkında bir Direktif (revize edilmiş NIS Direktifi veya 'NIS 2') ve yeni bir Direktif kritik varlıkların esnekliği.

Çok çeşitli sektörleri kapsar ve siber saldırılardan suça veya doğal afetlere kadar mevcut ve gelecekteki çevrimiçi ve çevrimdışı riskleri tutarlı ve tamamlayıcı bir şekilde ele almayı amaçlar. AB Dijital On Yılı'nın kalbinde güven ve güvenlik Yeni Siber Güvenlik Stratejisi, küresel ve açık bir İnternet'i korumayı hedeflerken, aynı zamanda yalnızca güvenliği sağlamak için değil, aynı zamanda Avrupa değerlerini ve herkesin temel haklarını korumak için de koruma sağlar.

Geçtiğimiz ayların ve yılların başarılarına dayanarak, AB eyleminin üç alanında düzenleyici, yatırım ve politika girişimleri için somut öneriler içermektedir: 1. Dayanıklılık, teknolojik egemenlik ve liderlik
Bu eylem dizisi kapsamında, Komisyon, Birlik genelinde yüksek ortak siber güvenlik düzeyine yönelik önlemlere ilişkin bir Direktif (revize edilmiş NIS Direktifi veya 'NIS 2') kapsamında ağ ve bilgi sistemlerinin güvenliğine ilişkin kurallarda reform yapmayı önermektedir. Kritik kamu ve özel sektörlerin siber dayanıklılık düzeyi: hastaneler, enerji şebekeleri, demiryolları, ayrıca veri merkezleri, kamu idareleri, araştırma laboratuvarları ve kritik tıbbi cihazların ve ilaçların imalatı ile diğer kritik altyapı ve hizmetler sızdırmaz kalmalıdır. , giderek daha hızlı hareket eden ve karmaşık bir tehdit ortamında. Komisyon ayrıca, AB için gerçek bir 'siber güvenlik kalkanı' oluşturacak, AB için gerçek bir 'siber güvenlik kalkanı' oluşturacak, bir siber saldırının işaretlerini yeterince erken tespit edebilecek ve proaktif hale getirebilecek, AB genelinde yapay zeka (AI) tarafından desteklenen bir Güvenlik Operasyon Merkezleri ağı başlatmayı teklif ediyor hasar oluşmadan önce eylem. Ek önlemler arasında, Dijital İnovasyon Merkezleri altında küçük ve orta ölçekli işletmelere (KOBİ'ler) özel destek ve işgücünü geliştirme, en iyi siber güvenlik yeteneklerini çekme ve elde tutma ve açık olan araştırma ve yeniliğe yatırım yapma çabalarının artması, rekabetçi ve mükemmelliğe dayalı.
2. Önlemek, caydırmak ve müdahale etmek için operasyonel kapasite oluşturma
Komisyon, sivil ve kolluk kuvvetleri de dahil olmak üzere siber saldırıları önlemek, caydırmak ve bunlara yanıt vermekten sorumlu AB organları ile üye devlet yetkilileri arasındaki işbirliğini güçlendirmek için üye devletlerle aşamalı ve kapsayıcı bir süreçle yeni bir Ortak Siber Birim hazırlamaktadır. diplomatik ve siber savunma toplulukları. Yüksek Temsilci, özellikle kritik altyapımızı, tedarik zincirlerimizi, demokratik kurumlarımızı ve süreçlerimizi etkileyen kötü niyetli siber faaliyetleri önlemek, cesaretini kırmak, caydırmak ve bunlara karşı etkili bir şekilde yanıt vermek için AB Siber Diplomasi Araç Kutusunu güçlendirmek için öneriler sunar. AB ayrıca, Avrupa Savunma Ajansı'nın çalışmalarını temel alarak ve Mmmber devletlerini Kalıcı Yapılandırılmış İşbirliği ve Avrupa Savunması'ndan tam olarak yararlanmaya teşvik ederek siber savunma işbirliğini daha da artırmayı ve son teknoloji siber savunma yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayacaktır. Fon, sermaye.
3. Artan işbirliği yoluyla küresel ve açık bir siber uzay geliştirme
AB, kurallara dayalı küresel düzeni güçlendirmek, siber uzayda uluslararası güvenliği ve istikrarı teşvik etmek ve çevrimiçi insan haklarını ve temel özgürlükleri korumak için uluslararası ortaklarla çalışmayı hızlandıracak. Birleşmiş Milletler ve diğer ilgili forumlardaki uluslararası ortaklarıyla birlikte çalışarak, bu AB temel değerlerini yansıtan uluslararası normları ve standartları geliştirecektir. AB, AB Siber Diplomasi Araç Kutusunu daha da güçlendirecek ve bir AB Harici Siber Kapasite Oluşturma Gündemi geliştirerek üçüncü ülkelere yönelik siber kapasite geliştirme çabalarını artıracaktır. Üçüncü ülkeler, bölgesel ve uluslararası kuruluşların yanı sıra çok paydaşlı toplulukla siber diyaloglar yoğunlaştırılacaktır.

AB, siber uzay vizyonunu desteklemek için dünya çapında bir AB Siber Diplomasi Ağı da oluşturacak. AB, yeni Siber Güvenlik Stratejisini önümüzdeki yedi yıl içinde AB'nin dijital geçişine eşi benzeri görülmemiş bir yatırım seviyesiyle, bir sonraki uzun vadeli AB bütçesi, özellikle Dijital Avrupa Programı ve Horizon Avrupa ve Kurtarma ile desteklemeye kararlıdır. Avrupa için plan yapın. Bu nedenle Üye Devletler, siber güvenliği artırmak ve AB düzeyindeki yatırımı eşleştirmek için AB Kurtarma ve Dayanıklılık Tesisinden tam olarak yararlanmaya teşvik edilmektedir.

Amaç, AB, üye devletler ve sektörden, özellikle Siber Güvenlik Yetkinlik Merkezi ve Koordinasyon Merkezleri Ağı kapsamında 4.5 milyar Euro'ya varan birleşik yatırıma ulaşmak ve büyük bir kısmının KOBİ'lere ulaşmasını sağlamaktır. Komisyon ayrıca, AB ve ulusal bütçeler tarafından ortaklaşa desteklenen projeler dahil olmak üzere, AB'nin siber güvenlik alanındaki endüstriyel ve teknolojik kapasitelerini güçlendirmeyi amaçlamaktadır. AB, stratejik özerkliğini geliştirmek ve siber güvenlik alanındaki liderliğini dijital tedarik zincirinde (veri ve bulut, yeni nesil işlemci teknolojileri, ultra güvenli bağlantı ve 6G ağları dahil) ilerletmek için varlıklarını bir araya getirme konusunda eşsiz bir fırsata sahiptir. değerler ve öncelikler.

Ağın, bilgi sistemlerinin ve kritik varlıkların siber ve fiziksel dayanıklılığı Anahtar hizmetleri ve altyapıları hem siber hem de fiziksel risklerden korumayı amaçlayan mevcut AB düzeyinde önlemlerin güncellenmesi gerekmektedir. Siber güvenlik riskleri, artan dijitalleşme ve birbirine bağlılık ile gelişmeye devam ediyor. Şu anda sadece enerji ve ulaşım sektörlerini kapsayan kritik altyapıya ilişkin 2008 AB kurallarının kabul edilmesinden bu yana fiziksel riskler de daha karmaşık hale geldi. Revizyonlar, AB'nin Güvenlik Birliği stratejisinin mantığını takip eden kuralları güncellemeyi, çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki yanlış ikilemi aşmayı ve silo yaklaşımını ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.

Dijitalleşme ve birbirine bağlılık nedeniyle artan tehditlere yanıt vermek için, Birlik genelinde yüksek ortak siber güvenlik düzeyi önlemlerine ilişkin önerilen Direktif (revize edilmiş NIS Direktifi veya 'NIS 2'), daha fazla sektörden orta ve büyük kuruluşları, ekonomi ve toplum. NIS 2, şirketlere uygulanan güvenlik gereksinimlerini güçlendirir, tedarik zincirlerinin ve tedarikçi ilişkilerinin güvenliğini ele alır, raporlama yükümlülüklerini kolaylaştırır, ulusal makamlar için daha sıkı denetim önlemleri, daha sıkı uygulama gereksinimleri sunar ve Üye Devletler genelinde yaptırım rejimlerini uyumlu hale getirmeyi amaçlar. NIS 2 önerisi, ulusal düzeyde ve AB düzeyinde siber kriz yönetimi konusunda bilgi paylaşımını ve işbirliğini artırmaya yardımcı olacaktır. Önerilen Kritik Varlıkların Dayanıklılığı (CER) Direktifi, 2008 Avrupa Kritik Altyapı direktifinin hem kapsamını hem de derinliğini genişletiyor. Şu anda on sektör kapsanmıştır: enerji, ulaşım, bankacılık, finansal piyasa altyapıları, sağlık, içme suyu, atık su, dijital altyapı, kamu yönetimi ve alan. Önerilen direktif uyarınca, üye devletlerin her biri, kritik birimlerin dayanıklılığını sağlamak için ulusal bir strateji benimseyecek ve düzenli risk değerlendirmeleri gerçekleştirecektir. Bu değerlendirmeler aynı zamanda siber olmayan riskler karşısında dayanıklılıklarını artırmaya yönelik yükümlülüklere tabi olacak daha küçük bir kritik varlık alt kümesinin belirlenmesine yardımcı olacaktır, bunlar arasında işletme düzeyinde risk değerlendirmeleri, teknik ve organizasyonel önlemlerin alınması ve olay bildirimi yer alır.

Komisyon, buna karşılık, örneğin sınır ötesi ve sektörler arası riskler, en iyi uygulamalar, metodolojiler, sınır ötesi eğitim faaliyetleri ve test etmek için alıştırmalara Birlik düzeyinde bir genel bakış geliştirerek üye devletlere ve kritik kuruluşlara tamamlayıcı destek sağlayacaktır. kritik varlıkların dayanıklılığı. Yeni nesil ağların güvenliğini sağlama: 5G ve ötesi Yeni Siber Güvenlik Stratejisi kapsamında, üye devletler, Komisyonun ve Avrupa Siber Güvenlik Ajansı ENISA'nın desteğiyle, kapsamlı ve objektif bir risk olan AB 5G Araç Kutusu'nun uygulamasını tamamlamaya teşvik edilmektedir. 5G ve gelecek nesil ağların güvenliği için temelli yaklaşım.

Bugün yayınlanan bir rapora göre, 5G ağlarının siber güvenliğine ilişkin Komisyon Tavsiyesinin etkisi ve hafifletici tedbirler için AB araç kutusunun uygulanmasındaki ilerleme hakkında, Temmuz 2020 ilerleme raporundan bu yana, çoğu Üye Devlet halihazırda uygulama yolundadır. önerilen önlemler. Şimdi, uygulamalarını 2021'in ikinci çeyreğine kadar tamamlamayı hedeflemeli ve özellikle yüksek riskli tedarikçilere maruz kalmayı en aza indirmek ve bu tedarikçilere bağımlılıktan kaçınmak amacıyla, belirlenen risklerin koordineli bir şekilde yeterince azaltılmasını sağlamalıdırlar. Komisyon ayrıca bugün AB düzeyinde koordineli çalışmayı sürdürmeyi amaçlayan temel hedefleri ve eylemleri ortaya koymaktadır.

Dijital Çağ için Uygun Avrupa Genel Müdür Yardımcısı Margrethe Vestager şunları söyledi: "Avrupa toplumumuzun ve ekonomimizin dijital dönüşümüne kendini adamıştır. Bu yüzden onu benzeri görülmemiş düzeyde yatırımlarla desteklemeliyiz. Dijital dönüşüm hızlanıyor, ancak ancak başarılı olabilir insanlar ve işletmeler, bağlı oldukları ürün ve hizmetlerin güvenli olduğuna güvenebilirlerse. "

Yüksek Temsilci Josep Borrell, "Uluslararası güvenlik ve istikrar, hukukun üstünlüğü, insan hakları, özgürlükler ve demokrasiye saygı duyulan küresel, açık, istikrarlı ve güvenli bir siber alana her zamankinden daha fazla bağlıdır. Bugünün stratejisiyle AB, korumak için adım atıyor. hükümetleri, vatandaşları ve işletmeleri küresel siber tehditlere karşı ve siber uzayda liderlik sağlamak, herkesin İnternet'in ve teknolojilerin kullanımından yararlanabilmesini sağlamak. "

Avrupa Yaşam Biçimi Başkan Yardımcısı Margaritis Schinas, "Siber güvenlik, Güvenlik Birliği'nin merkezi bir parçasıdır. Artık çevrimiçi ve çevrimdışı tehditler arasında bir ayrım yoktur. Dijital ve fiziksel artık ayrılmaz bir şekilde iç içe geçmiştir. Bugünün önlemleri, AB, fiziksel ve siber tehditlere aynı kararlılıkla hazırlanmak ve yanıt vermek için tüm kaynaklarını ve uzmanlığını kullanmaya hazır. "

İç Pazardan Sorumlu Komisyon Üyesi Thierry Breton, "Siber tehditler hızla gelişiyor, giderek karmaşıklaşıyor ve uyarlanabilir hale geliyor. Vatandaşlarımızın ve altyapılarımızın korunduğundan emin olmak için birkaç adım ileriyi düşünmemiz gerekiyor, Avrupa'nın esnek ve otonom Siber Güvenlik Kalkanı bizim Daha hızlı algılama ve tepki verme, potansiyel zararları sınırlama ve dayanıklılığımızı artırma konusunda uzmanlık ve bilgi. Siber güvenliğe yatırım, çevrimiçi ortamlarımızın sağlıklı geleceğine ve stratejik özerkliğimize yatırım yapmak anlamına gelir. "

İçişleri Komiseri Ylva Johansson şunları söyledi: "Hastanelerimiz, atık su sistemlerimiz veya ulaşım altyapımız ancak en zayıf bağlantıları kadar güçlüdür; Birliğin bir bölümündeki aksaklıklar, başka yerlerde temel hizmetlerin sağlanmasını etkileme riski taşır. İç işleyişin sorunsuz çalışmasını sağlamak için pazar ve Avrupa'da yaşayanların geçim kaynakları, temel altyapımız bugün yaşadığımız gibi doğal afetler, terörist saldırılar, kazalar ve salgınlar gibi risklere karşı dayanıklı olmalıdır. Kritik altyapı konusundaki önerim tam da bunu yapıyor. "

Sonraki adımlar

Avrupa Komisyonu ve Yüksek Temsilci, önümüzdeki aylarda yeni Siber Güvenlik Stratejisini uygulamaya kararlıdır. Kaydedilen ilerleme hakkında düzenli olarak rapor verecekler ve Avrupa Parlamentosunu, Avrupa Birliği Konseyi'ni ve paydaşları ilgili tüm eylemlerle tam olarak bilgilendirecek ve bunlarla meşgul olacaklardır. Şimdi Avrupa Parlamentosu ve Konsey, önerilen NIS 2 Direktifi ve Kritik Kuruluşların Dayanıklılık Direktifini inceleyip kabul etmelidir. Öneriler kabul edildikten ve sonuç olarak kabul edildikten sonra, üye devletler bunları yürürlüğe girdikten sonra 18 ay içinde aktarmak zorunda kalacaklar.

Komisyon periyodik olarak NIS 2 Direktifi ve Kritik Kuruluşların Dayanıklılık Direktifini gözden geçirecek ve bunların işleyişi hakkında rapor verecektir. Arka Plan Siber Güvenlik, Komisyon'un en önemli önceliklerinden biridir ve dijital ve bağlantılı Avrupa'nın temel taşıdır. Koronavirüs krizi sırasında siber saldırıların artması, hastaneleri, araştırma merkezlerini ve diğer altyapıları korumanın ne kadar önemli olduğunu göstermiştir. AB'nin ekonomisini ve toplumunu geleceğe hazır hale getirmek için bölgede güçlü adımlar atılması gerekiyor. Yeni Siber Güvenlik Stratejisi, siber güvenliği tedarik zincirinin her unsuruna entegre etmeyi ve AB'nin faaliyetlerini ve kaynaklarını dört siber güvenlik topluluğu - iç pazar, kanun yaptırımı, diplomasi ve savunma - daha da bir araya getirmeyi önermektedir.

AB'nin Avrupa'nın Dijital Geleceğini Şekillendirme ve AB Güvenlik Birliği Stratejisini temel alır ve siber güvenlik kapasitelerini güçlendirmek ve daha siber dirençli bir Avrupa sağlamak için AB'nin uyguladığı bir dizi yasal eylem, eylem ve girişimlere dayanır. Bu, 2013'de gözden geçirilen 2017 Siber Güvenlik stratejisini ve Komisyon'un 2015-2020 Güvenlik Üzerine Avrupa Gündemi'ni içerir. Ayrıca, özellikle Ortak Dış Politika ve Güvenlik Politikası yoluyla, iç ve dış güvenlik arasında artan karşılıklı bağlantıyı kabul eder. 2016 yılında yürürlüğe giren AB çapında ilk siber güvenlik kanunu olan NIS Direktifi, AB genelinde ağ ve bilgi sistemleri için ortak bir yüksek düzeyde güvenlik sağlamaya yardımcı oldu. Komisyon, Avrupa'yı dijital çağa uygun hale getirmeye yönelik temel politika hedefinin bir parçası olarak, bu yılın Şubat ayında NIS Direktifi'nin revizyonunu duyurdu.

2019'dan beri yürürlükte olan AB Siber Güvenlik Yasası, Avrupa'yı ürün, hizmet ve süreçlerin siber güvenlik sertifikasyonu çerçevesiyle donattı ve AB Siber Güvenlik Ajansı'nın (ENISA) yetkisini güçlendirdi. 5G ağlarının siber güvenliğine ilişkin olarak, Üye Devletler, Komisyon ve ENISA'nın desteğiyle, Ocak 5'de kabul edilen AB 2020G Araç Kutusu ile kapsamlı ve objektif bir risk temelli yaklaşım oluşturmuştur. Komisyonun 2019G ağlarının siber güvenliğine ilişkin Mart 5 Tavsiye Kararını incelemesi, çoğu üye devletin Araç Kutusu'nu uygulamada ilerleme kaydettiğini tespit etti. 2013 AB Siber Güvenlik stratejisinden başlayarak, AB tutarlı ve bütüncül bir uluslararası siber politika geliştirdi.

Ortaklarıyla ikili, bölgesel ve uluslararası düzeyde çalışan AB, AB'nin temel değerleri tarafından yönlendirilen ve hukukun üstünlüğünü temel alan küresel, açık, istikrarlı ve güvenli bir siber alanı desteklemiştir. AB, üçüncü ülkeleri siber dayanıklılıklarını ve siber suçlarla mücadele etme becerilerini artırma konusunda destekledi ve 2017 AB siber diplomasi araç kutusunu, 2019 siber yaptırım rejimine ilk kez başvurarak ve siber uzayda uluslararası güvenlik ve istikrara daha fazla katkıda bulunmak için kullandı. 8 kişi ve 4 kuruluş ve kuruluş listeliyor. AB, özellikle Siber Savunma Politikası Çerçevesi (CDPF) çerçevesinde ve ayrıca Kalıcı Yapılandırılmış İşbirliği (PESCO) bağlamında siber savunma yetenekleri dahil olmak üzere siber savunma işbirliği konusunda da önemli ilerleme kaydetmiştir. Avrupa Savunma Ajansı'nın. Siber güvenlik, AB'nin bir sonraki uzun vadeli bütçesine de (2021-2027) yansıyan bir önceliktir.

Dijital Avrupa Programı kapsamında AB, siber güvenlik araştırmalarını, yenilikçiliği ve altyapıyı, siber savunmayı ve AB'nin siber güvenlik endüstrisini destekleyecektir. Ayrıca, kilitlenme sırasında siber saldırıların arttığı Koronavirüs krizine verdiği yanıtta, Avrupa Kurtarma Planı kapsamında siber güvenlik alanında ek yatırımlar sağlanıyor. AB, iç pazarın ve Avrupa vatandaşlarının yaşamlarının ve geçim kaynaklarının sorunsuz işleyişi için gerekli olan hizmetleri sağlayan kritik altyapıların dayanıklılığını sağlama ihtiyacını uzun zamandır kabul etmiştir. Bu nedenle, AB, 2006 yılında Avrupa Kritik Altyapı Koruma Programını (EPCIP) oluşturmuş ve 2008 yılında enerji ve ulaşım sektörleri için geçerli olan Avrupa Kritik Altyapı (ECI) Direktifini kabul etmiştir. Bu önlemler, daha sonraki yıllarda iklim koruma, sivil koruma veya doğrudan yabancı yatırım gibi belirli yönlere ilişkin çeşitli sektörel ve sektörler arası önlemlerle tamamlanmıştır.

Continue Reading

Avrupa, Dijital Çağ için uygun: Komisyon, dijital platformlar için yeni kurallar öneriyor

Yayınlanan

on

Komisyon bugün (15 Aralık) dijital alanda iddialı bir reform, sosyal medya, çevrimiçi pazar yerleri ve Avrupa Birliği'nde faaliyet gösteren diğer çevrimiçi platformlar dahil olmak üzere tüm dijital hizmetler için kapsamlı bir yeni kurallar dizisi önerdi: Dijital Hizmetler Yasa ve Dijital Piyasalar Yasası.

Her iki önerinin de merkezinde Avrupa değerleri yer almaktadır. Yeni kurallar tüketicileri ve çevrimiçi temel haklarını daha iyi koruyacak ve herkes için daha adil ve daha açık dijital pazarlara yol açacaktır. Tek pazardaki modern bir kural kitabı, yeniliği, büyümeyi ve rekabeti teşvik edecek ve kullanıcılara yeni, daha iyi ve güvenilir çevrimiçi hizmetler sağlayacaktır. Ayrıca daha küçük platformların, küçük ve orta ölçekli işletmelerin ve yeni kurulan işletmelerin ölçeklendirilmesini destekleyerek, uyum maliyetlerini düşürürken tüm tek pazardaki müşterilere kolay erişim sağlayacak.

Dahası, yeni kurallar, tek pazarın bekçisi haline gelen veya olması beklenen çevrimiçi platformların dayattığı haksız koşulları yasaklayacak. İki öneri, Komisyon'un bu Avrupa'nın Dijital On Yılını yapma hedefinin merkezinde yer alıyor.

Dijital Çağ İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Margrethe Vestager, “Bu iki teklif tek bir amaca hizmet ediyor: kullanıcılar olarak çok çeşitli güvenli ürün ve hizmetlere çevrimiçi erişimimiz olduğundan emin olmak. Ve Avrupa'da faaliyet gösteren işletmeler, tıpkı çevrimdışı yaptıkları gibi çevrimiçi ortamda da özgürce ve adil bir şekilde rekabet edebilirler. Bu tek bir dünya. Alışverişimizi güvenli bir şekilde yapabilmeli ve okuduğumuz haberlere güvenmeliyiz. Çünkü çevrimdışı olan, çevrimiçi ortamda eşit derecede yasa dışıdır. "

İç Pazardan Sorumlu Komisyon Üyesi Thierry Breton şunları söyledi: “Birçok çevrimiçi platform, vatandaşlarımızın ve işletmelerimizin ve hatta toplumumuzun ve genel olarak demokrasimizin yaşamlarında merkezi bir rol oynamaya başladı. Bugünün önerileri ile önümüzdeki on yıllar için dijital alanımızı düzenliyoruz. Uyumlaştırılmış kurallar ile, ex ante yükümlülükler, daha iyi gözetim, hızlı uygulama ve caydırıcı yaptırımlar sayesinde, Avrupa'da dijital hizmetler sunan ve kullanan herkesin güvenlik, güven, yenilik ve iş fırsatlarından yararlanmasını sağlayacağız. "

Dijital Hizmetler Yasası

Dijital hizmetlerin görünümü, e-Ticaret Direktifinin kabul edildiği 20 yıl öncesinden günümüzde önemli ölçüde farklıdır. Çevrimiçi aracılar, dijital dönüşümde hayati oyuncular haline geldi. Özellikle çevrimiçi platformlar tüketiciler ve inovasyon için önemli faydalar yarattı, Birlik içinde ve dışında sınır ötesi ticareti kolaylaştırdı ve ayrıca çeşitli Avrupalı ​​işletmeler ve tüccarlar için yeni fırsatlar açtı. Aynı zamanda, yasadışı içeriği yaymak veya çevrimiçi yasa dışı mal veya hizmet satmak için bir araç olarak kullanılabilirler. Bazı çok büyük oyuncular bilgi paylaşımı ve çevrimiçi ticaret için yarı kamusal alanlar olarak ortaya çıktı. Doğaları gereği sistemik hale geldiler ve kullanıcı hakları, bilgi akışları ve halkın katılımı için belirli riskler oluşturdular.

Dijital Hizmetler Yasası kapsamında, yasadışı içeriğin daha hızlı kaldırılmasına yönelik yeni prosedürlerin yanı sıra çevrimiçi kullanıcıların temel hakları için kapsamlı koruma da dahil olmak üzere tüketicileri mallara, hizmetlere veya içeriğe bağlayan tüm dijital hizmetler için AB çapında bağlayıcı yükümlülükler geçerli olacaktır. Yeni çerçeve, kullanıcıların, aracı platformların ve kamu otoritelerinin haklarını ve sorumluluklarını yeniden dengeleyecek ve insan haklarına saygı, özgürlük, demokrasi, eşitlik ve hukukun üstünlüğü dahil olmak üzere Avrupa değerlerine dayanıyor. Teklif, Avrupa Demokrasi Eylem Planı demokrasileri daha dirençli hale getirmeyi hedefliyor.

Somut olarak, Dijital Hizmetler Yasası, dijital hizmetler için, bu hizmetlerin boyutu ve etkisi temelinde dikkatle derecelendirilen bir dizi yeni, uyumlu hale getirilmiş AB çapında yükümlülükler getirecektir, örneğin:

  • Yasadışı malların, hizmetlerin veya içeriğin çevrimiçi olarak kaldırılmasına yönelik kurallar;
  • İçeriği platformlar tarafından yanlışlıkla silinen kullanıcılar için koruma sağlar;
  • sistemlerinin kötüye kullanılmasını önlemek için çok büyük platformlar için riske dayalı eylemde bulunma zorunluluğu;
  • çevrimiçi reklamcılık ve kullanıcılara içerik önermek için kullanılan algoritmalar dahil olmak üzere geniş kapsamlı şeffaflık önlemleri;
  • araştırmacıların önemli platform verilerine erişimini kolaylaştırmak da dahil olmak üzere platformların nasıl çalıştığını incelemek için yeni güçler;
  • yasa dışı mal veya hizmet satıcılarının izlenmesine yardımcı olmak için çevrimiçi pazar yerlerindeki iş kullanıcılarının izlenebilirliğine ilişkin yeni kurallar ve;
  • Tek pazarda etkili uygulama sağlamak için kamu yetkilileri arasında yenilikçi bir işbirliği süreci.

AB nüfusunun% 10'undan fazlasına (45 milyon kullanıcı) ulaşan platformlar, doğaları gereği sistemik kabul edilir ve yalnızca kendi risklerini kontrol etmek için belirli yükümlülüklere değil, aynı zamanda yeni bir gözetim yapısına da tabidir. Bu yeni hesap verebilirlik çerçevesi, doğrudan yaptırım yeteneği de dahil olmak üzere çok büyük platformları denetlemede Komisyon için özel yetkilere sahip bir ulusal Dijital Hizmetler Koordinatörleri kurulundan oluşacaktır.

Dijital Piyasalar Yasası

Dijital Piyasalar Yasası, tek pazara dijital “kapı bekçileri” olarak hareket eden platformların belirli davranışlarından kaynaklanan olumsuz sonuçlarını ele almaktadır. Bunlar, iç pazar üzerinde önemli etkisi olan, iş kullanıcılarının müşterilerine ulaşması için önemli bir ağ geçidi görevi gören ve yerleşik ve dayanıklı bir konumdan zevk alan veya öngörülebilir bir şekilde bundan zevk alacak platformlardır. Bu onlara özel kural koyucular olarak hareket etme ve işletmeler ile tüketiciler arasında darboğazlar olarak işlev görme gücü verebilir. Bazen bu tür şirketler tüm platform ekosistemleri üzerinde kontrole sahiptir. Bir kapı bekçisi haksız iş uygulamalarına giriştiğinde, iş kullanıcılarının ve rakiplerinin değerli ve yenilikçi hizmetlerinin tüketiciye ulaşmasını engelleyebilir veya yavaşlatabilir. Bu uygulamalara örnek olarak, bu platformlarda faaliyet gösteren işletmelerden gelen verilerin haksız kullanımı veya kullanıcıların belirli bir hizmete kilitlendiği ve başka bir hizmete geçiş için sınırlı seçeneklere sahip olduğu durumlar yer alır.

Dijital Piyasalar Yasası yatay dayanmaktadır İşletme Düzenleme Platformu, AB'nin bulguları üzerine Çevrimiçi Platform Ekonomisi Gözlemevive Komisyon'un rekabet yasalarının uygulanması yoluyla çevrimiçi pazarlarla ilgilenmedeki kapsamlı deneyimi. Özellikle, kapı bekçileri tarafından yapılan bu haksız uygulamaları tanımlayan ve yasaklayan ve piyasa araştırmalarına dayalı bir uygulama mekanizması sağlayan uyumlaştırılmış kurallar belirler. Aynı mekanizma, yönetmelikte belirtilen yükümlülüklerin sürekli gelişen dijital gerçeklikte güncel tutulmasını sağlayacaktır.

Somut olarak, Dijital Piyasalar Yasası:

  • Arama motorları, sosyal ağlar veya çevrimiçi aracılık hizmetleri gibi, kapı bekçileri olarak belirlenecek nesnel yasal kriterleri karşılayan temel platform hizmetlerinin yalnızca başlıca sağlayıcılarına uygulanır;
  • Kantitatif eşikleri varsayılan kapı bekçilerini belirlemek için bir temel olarak tanımlama. Komisyon ayrıca, bir pazar araştırmasının ardından şirketleri kapı bekçileri olarak atama yetkisine sahip olacaktır;
  • Kullanıcıların önceden yüklenmiş herhangi bir yazılım veya uygulamayı yüklemesini kaldırması gibi açıkça haksız olan bir dizi uygulamayı yasaklamak;
  • kapı bekçilerinin, üçüncü taraf yazılımlarının kendi hizmetleriyle düzgün bir şekilde işlemesine ve birlikte çalışmasına izin veren hedeflenen önlemler gibi belirli önlemleri proaktif olarak uygulamaya koymalarını talep etmek;
  • Yeni kuralların etkinliğini sağlamak için, uyumsuzluk durumunda, kapı görevlisinin dünya çapındaki cirosunun% 10'una kadar para cezalarını içerebilecek yaptırımlar uygulama. Yinelenen ihlalde bulunanlar için, bu yaptırımlar, uygunluğu sağlamak için eşit derecede etkili başka hiçbir alternatif önlem bulunmadığında potansiyel olarak belirli işletmelerin elden çıkarılmasına kadar uzanan yapısal önlemler alma yükümlülüğünü de içerebilir ve;
  • Komisyonun, yeni kapı bekçisi kurallarının dijital pazarların hızlı hızına ayak uydurmasını sağlamak için bu kurallara yeni kapı bekçisi uygulamalarının ve hizmetlerinin eklenmesinin gerekip gerekmediğini değerlendirmek için hedeflenen pazar araştırmaları gerçekleştirmesine izin verin.

Sonraki adımlar

Avrupa Parlamentosu ve üye devletler, Komisyon'un önerilerini olağan yasama usulünde tartışacaklar. Kabul edilirse, nihai metin doğrudan Avrupa Birliği genelinde geçerli olacaktır.

Arka fon

Dijital Hizmetler Yasası ve Dijital Piyasalar Yasası, Komisyonun, AB üye devletlerinin ve diğer birçok yargı alanının dijitalleşmenin - ve daha spesifik olarak çevrimiçi platformların - üzerindeki etkilerini anlamak için son yıllarda dahil olduğu derin düşünme sürecine Avrupa cevabıdır. temel haklar, rekabet ve daha genel olarak toplumlarımız ve ekonomilerimiz üzerinde.

Komisyon, bu yasama paketinin hazırlanmasında çok çeşitli paydaşlara danışmıştır. 2020 yazında Komisyon, Dijital Hizmetler Yasası ve Yeni Rekabet Aracı bağlamında AB düzeyinde bir müdahale gerektirebilecek belirli konuları analiz etme ve toplama çalışmalarını daha fazla desteklemek için paydaşlara danıştı. Dijital Piyasalar Yasası teklifinin temeli olarak. Haziran 2020'den Eylül 2020'ye kadar devam eden bugünün paketinin hazırlanmasında açık kamuoyu istişareleri, dijital ekonominin tüm yelpazesinden ve dünyanın her yerinden 3,000'den fazla yanıt aldı. 

Daha fazla bilgi

Dijital Hizmetler Yasasına İlişkin Sorular ve Cevaplar

Dijital Piyasalar Yasasına İlişkin Sorular ve Cevaplar

Gerçekler sayfası: Dijital Hizmetler Yasası

Gerçekler sayfası: Dijital Piyasalar Yasası

Dijital Hizmetler Yasası ile ilgili kamuoyu istişaresinin sonuçları

Yeni Bir Rekabet Aracı hakkında kamuoyu istişaresinin sonuçları

Rekabet prosedürlerine ilişkin web sitesi

Avrupa Demokrasi Eylem Planı

Başkan von der Leyen'in Siyasi Yönergeleri

Broşür - Çevrimiçi platformlar hayatlarımızı ve işlerimizi nasıl şekillendiriyor?

 

Continue Reading
reklâm

Twitter

Facebook

Trend