# COVID-19 # Küreselleşme ve insanlık

Kasım 19'da Çin'in Wuhan kentinde inişe başlayan bir virüs olan COVID-2019, Ocak 2020'nin sonlarında Çin otoritesi tarafından resmen salgın olarak ilan edildi, 65 ülkede 97'den fazla insanın enfekte olduğu bir salgın haline geldi. ve 750 Mart 3340'ye kadar 5'tan fazla ölüm. Şehirler ve bölgeler kilitlendi ve enfekte olmuş nüfuslar karantinaya alındığında, bir dizi küresel panik ve çeşitli hasar boyutları (sosyal, ekonomik ve zihinsel) 2020 dünyasında hızla gelişti, Dr. Ying Zhang,  [e-posta korumalı].

Çin'in neredeyse iki aydır kilitlenmesi tüm ülkeyi geçiyor ve katı karantina politikası Virüsün yayılmasını önemli ölçüde yavaşlattı, ancak Virüsü durdurmadı. Çin'deki Covid-19 saldırısı öncesinde ve sırasında Çin ile dünyanın geri kalanı arasındaki bağlantı, Virüs'ün okyanuslar ve kıtalar arasında seyahat etmesine izin verdi.

Her ülke, gerçek ya da beklenen salgınlarla başa çıkmak için politikalarını ve prosedürlerini yayınladı ve neredeyse hepsi Covid-19'un etkisini hafife aldıklarını itiraf ediyor. Dünyanın Çin üretimine bağımlılığı ve Çin pazarının gerilemesi, küresel endüstriyel zincir üzerinde ağır bir yük oluşturdu ve çok savunmasız bir duruma yol açtı.

ABD-Çin ticaret savaşı gibi ülkeler arasındaki önceki ekonomik krizlerin 2018'den 2019'a ve 2008'deki önceki mali krizlere verdiği zarar, insan ve dünya arasındaki savaşın bir sonucu olarak bu zamanın zararıyla bile eşleşmiyor gibi görünüyor. Virüs. Dünya Sağlık Örgütü hala Covid-19'u bir salgın olarak nitelendirmekte tereddüt etmesine rağmen, bilim dünyasında böyle bir virüsün öngörülen hasarının hayal edebileceğimizden daha fazla olduğu konusunda fikir birliği oluştu. Ekonomik ve Sosyal Hasar Küresel endüstriyel zincirin parçalanmasının yol açtığı endüstriyel ve ekonomik hasarla ilgili bazı gerçekleri listeleyelim.

2020 yılının ilk çeyreğinde, Çin'in şehirdeki kilitlenmeden ve fabrikaların kapanmasından kaynaklanan tekil hasarı göz ardı ederek, Çin'in 2020'deki GSYİH büyüme oranının, daha önceki olağan% 3'ya kıyasla% 4-6 olduğu tahmin ediliyor. Çin'in dünyaya yaptığı ekonomik katkıyı% 19 olarak alarak, Çin'den gelen bu eksiklik şüphesiz bu yıl küresel ekonomiye büyük bir darbe indirecek.

Küresel sanayi zincirinde Çin'in arz ve üretim kapasitesine bağlı diğer ülkelere bakıldığında, örneğin elektrikli cihazların ve otomotiv araçlarının montaj rekabet avantajı ile bilinen bir ülke olan Güney Kore, otomotiv üretiminin teslimatını azaltmalı ve Çin'den parça temini yetersizliği nedeniyle, virüs salgını öncesinde bile telekomünikasyon ekipmanı teslimatı en az% 50 oranında.

19 Mart 6,593'ye kadar Güney Kore'de 5 teyit vakası bulunan Covid-2020 salgını ile Güney Kore daha sıkı bir kilitleme politikası uyguladı. Bu olaylar zinciri sadece Güney Kore'de değil, ABD gibi ilaç ve yüksek teknoloji sektörlerinde de görülür. Örneğin Apple, Çin'den üretim arzı ve Çin'de satışların azalması nedeniyle yatırımcılarını çeyrek satış tahminlerine ulaşmayacağı konusunda uyarmak zorunda kaldı.

reklâm

Bu, Apple'ın piyasa değerinin Şubat 100'ye kadar 2020 milyar doların üzerine düşmesine neden oldu. Turizm gibi sektörler, yıllık yıllık 8.8 trilyon dolarlık gelirinden önemli kayıplarla karşı karşıya kaldı ve havacılık endüstrisi en az 29 milyar dolar kaybetmeye hazırlanıyor. Büyük Asya seyahat merkezlerine ve seçkin Avrupa destinasyonlarına (örn. Fransa ve İtalya) gelen seyahat yavaşlaması, Çin turizm harcamalarında (277'da 16 milyar dolar, uluslararası turizm harcamalarının% 2019'sı) önemli bir düşüşle birleşti. Covid-40 kontrol altına alınana kadar% 2020'a düşer). Bazı AB ve APAC ülkeleri (örn. İtalya, Tayland) turizme oldukça bağımlıdır (ulusal GSYİH'nın yaklaşık% 19-7'si ile) ve bu yıl Covid-20 salgınının yerel hasarına ek olarak muhtemelen bu yıl negatif ekonomik büyüme gösterecektir. .

Walt Disney Company, Hong Kong ve Şangay Disney parklarını kapattığı için büyük bir darbe aldı. Kayıp tahmini, salgından 175 milyon dolar (Şangay Q135 kazançlarında 2 milyon dolar ve HK için 40 dolar), iki ay boyunca kapalı kalırlarsa (+ Tokyo Disneyland ve Disneysea iki hafta), özellikle de salgın meydana geldiğinde 4 parkların tipik olarak turistlerde ve doluluk seviyelerinde büyük bir artış gördüğü Çin Yeni Ay Yılı civarında. Daha da önemlisi, son zamanlarda ABD'de beklenen bir Covid-19 salgınının CDC tarafından açıklaması Amerikan borsasında panik yarattı.

Amerikan piyasaları, koronavirüs salgını korkuları nedeniyle 2008 küresel mali krizinden bu yana en kötü haftasını yaşadı. 28 Şubat 2020 haftasında, Dow Jones% 13.56'lık düşüşle en kötü haftalarından birini yaşadı; S&P 500 ayrıca haftalık% 11.7 düşüş yaşadı; Nasdaq haftalık% 10.47 düşüşle hızlandı; S&P% 0.8 düştü. Genel olarak, Londra'nın FTSE 100 endeksi gün içinde% 3.2 düşüşle küresel endeksler düşmeye devam ediyor; Japon Nikkei 223 endeksi 3.7/28 tarihinde% 02 düşüşle toplam düşüşünü% 9'un üzerine çıkardı; ve Şangay bileşik endeksi de 3.7/28 tarihinde% 02 düştü.

JP Morgan'dan ekonomist Bruce Kasman, “Covid-19'un patlak vermesi nedeniyle ekonomiyi tahmin etmek çok zor. Küresel ekonominin ilk çeyreği duruyor. Küresel ekonomide önemli bir hasar var çünkü Çin'in büyümesi yüzde 4'e, İtalya'nın sözleşmeleri yüzde 2'ye ve Euro Bölgesi ekonomisi durağan olacak ”dedi. Zihinsel hasar Çin'in Covid-19'u kilitleme ve kapatma yoluyla içerme uygulamasından sonra, birçok ülke de aynı şeyi denemeye başladı, örneğin Güney Kore ve İtalya. Daha önce zikredildiği gibi, ekonomik ve sosyal zarar ağırdır; ancak, en ciddi hasar zihinsel ve psikolojik düzeydedir. Çin'de neredeyse iki ay süren kilitlenme uygulaması ile Çin vatandaşları aylarca açık hava etkinlikleri ve çevrimdışı sosyal etkileşimden yoksun olduğu için zihinsel stres belirtilerini göstermeye başladı.

Çin, 5G altyapısında sınırda olmasına rağmen, nüfusun neredeyse yüzde 100'ü mobil el cihazlarındaki mobil verilerle kapsanıyor ve vatandaşlar için çevrimiçi olarak yoğun eğlence programları sağlıyor olsa da, sıradan vatandaşlarla stres seviyesi COVID-19 ile fazla mesai biriktiriyor. COVID-5 bulaşmasını Çin'in yaptığı ile aynı şekilde yapmak zorunda kalırlarsa, diğer ülkelerde ne kadar şiddetli olacağını hayal etmek zor değil.

Küresel sanayi zincirini yıkmanın bir nedeni olarak küreselleşme Covid-19 salgınının her ülkede doğrudan ekonomik etkisine ek olarak, Covid-19'un özellikle imalat sanayinde iş ve ekonomi üzerindeki ciddi zarar verici etkisinin bir argümanı , küreselleşmenin yarattığı karşılıklı bağımlılıktır. Endüstriler birbirine bağlı; ülkeler bağlı; bu nedenle herhangi bir virüs hızla yayılabilir. Küreselleşme beş yönü içerir.

İlk ikisi genel olarak (1) ticaret ve işlem; ve (2) sermaye ve yatırım hareketi; diğer üç husus ise (3) insanların göçü, (4) bilginin yayılması ve (5) küresel çevre sorunları (küresel ısınma, sınır ötesi kirlilik, okyanusun aşırı avlanması vb.) genellikle daha az dikkate alınmaktadır. günlük ekonomik faaliyetlerde. Küreselleşmenin şu anda ağırlıklı olarak ekonomik endekse odaklanmasıyla, dünya çapındaki insanları, şirketleri ve hükümetleri bütünleştirmenin avantajı, sermaye genişlemesi ve yerel ve küresel pazarların entegrasyonunu sağlamaktır.

Bu nedenle, küreselleşme, olumsuz rolü üzerinde olumlu işlevinde tam olarak üstün olamaz. Olumlu hizmeti, herkesin böyle bir bağlantı nedeniyle bağlı ve işbirliği içinde olmasıdır. Bununla birlikte, olumsuz manevrası, hiçbir ülkenin her ülkenin rekabet avantajının sermaye akışı tarafından önceden tanımlandığı gibi bir ortamda yaşayamayacağıdır. Her devlet, endüstriyel zincirdeki tek uzmanlıktan sorumlu olmaya hazırdır, ancak diğer bağlantıların her ikisinde de hem bilgi hem de yetenek konusunda neredeyse eli boştur. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri 1970'lerde seri üretim aşamasından çıktığında, üretim kapasitesinin büyük kısmı daha düşük işçilik maliyetleri ve daha önemli kâr arayışında diğer gelişmekte olan ülkelere taşınmaya başladı.

Ancak, o zamandan beri Birleşik Devletler tarihinde, üretim ve sanayileşmenin yükseltilmesi artık federal veya eyalet hükümetlerinin gündeminde ya da işçilerinin beceri ve eğitim programlarında 6 değildi. Küreselleşmenin ekonomik düzeyinin böyle düşüncesiz bir şekilde kurulmasının, ekonomik işbirliği ve ittifaklar yoluyla verimliliği ve verimliliği en üst düzeye çıkarmak için ekonomik, rekabetçi avantaj ilkesine dayandığı ileri sürülmektedir. Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkeler, kâr maksimizasyonlarını elde etmek için üretimi diğer düşük gelirli ülkelere aktarabilir, böylece ev ülkeleri Araştırma ve Geliştirme gibi diğer yatırımlara odaklanabilir.

Bununla birlikte, bu model sürdürülebilirliği ve uzun vadeli refahı iki şekilde ihmal etmektedir. Birincisi, Amerika Birleşik Devletleri gibi ana ülkeler sanayileşmelerini geliştirmeye devam etme fırsatını kaçırabilir, ancak politikacıların diğer ülkelerle haksız uluslararası ticarete mazeret bırakmasına yer bırakabilir. İkincisi, COVID-19 gibi ciddi olaylar meydana geldiğinde, ABD gibi ülkeler, dünyadaki ve teknolojideki en iyi yeteneklere sahip olsalar bile, diğer ülkelerden gelen üretim arzının yerini almayı zor bulacaktır.

Bu nedenle, eğer küresel endüstriyel zincirin herhangi bir parçası bozulursa, tüm küresel zincir halihazırda COVID-19 altında yaşadığımız gibi felce girebilir. Daha önceki literatürde ve küreselleşmenin ekonomik argümanında böyle bir düzenleme, çokuluslu şirketlerin sermayeyi mülkiyet, yerelleştirme ve içselleştirmenin avantajlarıyla genişletmesi için altın prensip olarak etiketlendi (OLI modeli). Bu küreselleşme modelinin olumsuz yanı, emek göçü, bilgi yayma ve çevresel sürdürülebilirlik gibi küreselleşmenin diğer bakış açılarını dikkate almadan bizden kaynaklanmaktadır. Bu perspektifler, ahlakın sınırları içinde hareket eden koruyucularımız oldukları için önemlidir. Bunları uygulamadan, mevcut kurulum bizi küreselleşmenin sadece basit ekonomik çıktıyı ele aldığı düşüncesiz bir tasarıma kolayca götürebilir. Bu nedenle, küreselleşmenin yeni bir versiyonu, yerelleştirme ve küreselleşme arasında yeni ve dengeli bir ilişki tanımlamamızı gerektirmektedir.

İlk olarak, yerel paydaşlar, sürdürülebilirliği sağlamak için maksimum çıktıyı çeşitli yollarla elde etmek için yerelin nasıl sürdürüleceğini ve en az kaynakla kapasitenin nasıl geliştirileceğini öğrenmelidir. İkincisi, küreselleşme sadece hangi ülkenin hangi rekabet avantajlarına sahip olması gerektiğini düzenlemek için rekabet avantajı prensibini almakla kalmaz. Örneğin, düşük gelirli ülkelerin değer zincirinin alt ucunda çalışması ve kurbağa sıçraması şansını kaçırması gerekiyor. Bunun yerine, sürdürülebilirlik küreselleşme denklemine aktarılmalıdır, böylece yerel paydaşlar inovasyon, teknoloji, yetenek kaynakları ve çevresel araçları akıllıca kullanarak yerel toplumu sürdürmeyi öğrenirler. Bu şekilde, küresel paydaşlar (tüm yerel olanların toplamı), çevresel zorlukların öncelikli olarak dikkate alınmasıyla, bilginin yayılması ve göçü düzeyinde birbirleriyle bağlantı kurabilirler.

Küreselleşme: Bilgi ve Bilginin Yayılması COVID-19'un bu kadar çok ekonomik-sosyal ve zihinsel zarara yol açmasının önemli bir nedeni, COVID-19 hakkında doğru bilgi ve bilgi paketinin tümüne sahip olmamamızdır, yani bilginin küreselleşti. Önde, dezenformasyon dünyanın her yerinde büyüyor gibi görünüyor. Örneğin, COVID-19 için üç farklı bilgi kanalı kategorisi vardır.

(1) kamu kurumlarından alınan bilgiler;

(2) hükümetlerin kaçırdığı veya beyan etmediği konusunda daha fazla bilgi çıkarmaya çalışan medyadan (geleneksel medya ve sosyal medya) gelen bilgiler; ve

(3) bilim adamları tarafından akademik yayınlarda yayınlanan bilgiler. Son iki aylık gerçek, her iki ülkenin de teyit edilmiş herhangi bir vakası olmadan COVID-19 hakkında neler olup bittiğini umursamadığını veya orada salgın başladığında zararını hafife aldıklarını ortaya koydu.

Örneğin, İtalya ve Orta Doğu'daki COVID-19 salgınları.

Gerçek bilgiyi yaymadaki başarısızlık, birçok ülkenin diğer ülkelerin en iyi uygulamalarını ciddiye almama konusundaki inatçı tutumunun yansımasıdır. Örneğin, virüs taşıyıcısını ve yayılmasını izlemek, hastanelerde hastalara bakmak veya geleneksel Çin tıbbı ve akupunkturunu tedavi paketlerine dahil etmek için AI, büyük veri, robotlar ve teknolojiyi kullanmanın etkili uygulaması yaygınlaştırılmadı ve uygulanmadı. gelişmiş ülkelerin çoğunda. Daha da gülünç olan ikinci örnek, bulaşmayı ve virüs yayılmasını önemli ölçüde azaltabilen, ancak yine de birçok Avrupa ülkesinde hükümetler tarafından yararsız olarak iddia edilen maske takmak.

Temel bilimsel bilgilerden yoksun bu tür bilgilerin geniş çapta yayılabileceğini ve Avrupa vatandaşlarının çoğunluğu tarafından ciddiye alınabileceğini görmek şok edici. Elbette hükümetlerin insanların maske satın almasından korkmasının başka bir nedeni olabilir. Üçüncü örnek, örgütsel dönüşümün hazır oluşudur. COVID-19 ile birlikte, çevrimdışı etkinlikleri çevrimiçi biçime dönüştürmek, özellikle okullarda, ofislerde ve büyük etkinliklerde yayılmanın önemli ölçüde sınırlandırılmasına yardımcı oldu.

Ancak Avrupa'da birçok gelişmiş ülkede halen kabul edilememekte ve uygulanamamaktadır. Hükümetler, liberal piyasada özel kararlara ve piyasa emirlerine müdahale etmekten hoşlanmadıkları için kuruluşlara tavsiyede bulunmaktan çekinirken, kuruluşların ve işverenlerin çoğunluğu öngörülen ekonomik zarar nedeniyle bunu yapmak istemiyor. Böylece, zamanında beyan ertelenebilir; nüfus, tedbir ve hazırlık için zamanında bilgilendirilmez; bu nedenle, insanların sağlığına ve güvenliğine uzun vadeli zararlar çok yaygındır. Bütün bunlar, şefkatli, sempatik ve cömert davranış veya mizaç gibi temel insanlık faktörlerinden yoksun olanların yansımalarıdır. Cesaret ve liderlik “liberal dünyada” yok gibi görünüyor.

Son olarak, bilginin yayılmasındaki başarısızlık nedeniyle, bilimsel bilgi doğal dile kolayca çevrilememekte ve medya, kamu ve özel paydaşlar tarafından yakalanamamaktadır. Örneğin, COVID-19'un üreme hızının ve COVID-19'un farklı doğasının (hızlı insan-insan bulaşması ve RNA bağlantısının karmaşık bileşimi açısından) yorumlanması medya, hükümetler ve sıradan vatandaşlar tarafından sıklıkla yanlış bilgilendirildi. .

Bu nedenle çoğunluk hala Covid-19'u normal griple aynı bir virüs olarak görüyor veya grip kadar şiddetli değil. Pandeminin erken evrelerinde yaşanan gecikmeli ve yanlış bilgi yayılımı sadece paniğe değil, ekonomik-sosyal ve ruhsal tahribatlara da neden oldu. Bilgi okumanın önündeki engeller, uluslararası ticaret ve sermaye akışındaki ekonomik küreselleşmedeki tarife engellerine benzer; bu, işletmenin veya Virüsün, örneğin Wuhan virüsü veya Çin virüsü veya şimdi İtalyan virüsü gibi bir etiket ve ülke adıyla etiketlenmesine yol açtı.

Dolayısıyla krize, tırmanan bir ayrımcılık ve popülizm krizi eşlik ediyor. İnsanlık tarihinde, her kriz mevcut sistemin sorunlarını ortaya çıkarabilir. Benzer şekilde COVID-19 salgını ile birlikte tutum ve davranışlarımız, sistemimizin (küreselleşmenin eski versiyonu) sorununu ve buna bağlı olarak insanlığın karanlık yüzünü ortaya koydu. İnsanlığın şefkatli, sempatik ve cömert bir mizaca sahip olması bakımından özü, sadece ekonomik küreselleşmeyi kovalarken, insan göçünün, bilgi yayılımının ve çevresel zorlukların önemini ihmal etme yolunda kaybolmaktadır.

Sonrasında çok fazla bencil, umursamaz ve ayrımcı tavır ve davranışları benimsedik. İnsanların Virüse karşı savaşı karmaşık değildir; Çözüm ve tedavi de karmaşık değildir. Tıpkı bağışıklık sistemimizin virüsleri yenebilmesi gibi, aydınlık yanımız da insanların karanlık yanını yenebilir ve sistemimizdeki sorunları düzeltebilir. Yine de şu anki Cov 19 ile bizi yenen Virüs değil; bizi yenen biziz.

Ying Zhang Erasmus Üniversitesi Rotterdam School of Management'ta Girişimcilik ve İnovasyon alanında doçent ve Çin İş ve İlişkiler Dekan Yardımcısıdır. 2015 yılında Poets & Quants tarafından 40 yaş altı en iyi 40 işletme profesöründen biri olarak ödüllendirildi. 2019 yılında Thinkers30.com tarafından Radar Altında En İyi 50 Düşünürden biri olarak onurlandırıldı. 2020'de Çin Endüstrileri ve İşletmeleri için HRBC Mentor Planına katılmaya davet edildi.

Bu makaleyi paylaş: