Kazakistan bu yıl bağımsızlığının 27. yıldönümünü kutlayacak. O dönemde ülkenin geçirdiği dönüşümün kayda değer bir şey olmadığını kimse inkar edemez. 1991'de bağımsızlığını elde eden Kazakistan, birçok komşusuyla birlikte, onlarca yıllık Sovyet egemenliğinin sonunu gördü. Tüm ülkeler, gelecekte neler getireceği konusunda haklı olarak heyecanlandılar.
Sonraki yıllarda Kazakistan tüm çevre ülkelerle barışçıl ilişkiler geliştirmeye özen gösterdi. Bu, kara sınırları üzerinde anlaşmayı, Hazar Denizi gibi paylaşılan kaynakların dağıtımını çözmeye çalışmayı ve en ünlüsü, büyük bir nükleer test sahasını gönüllü olarak kapatan ve nükleer cephaneliğini devreden çıkaran ilk ülke olmayı içeriyordu. Komşularıyla birlikte çalışma ve ortak fırsatlar için çalışma ruhu içinde Kazakistan, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) üyesi olarak oynadığı rolden gurur duymaktadır.
Kazakistan, ilk olarak Kazak Devlet Başkanı Nursultan Nazarbayev tarafından önerilen ekonomik organizasyon olan Avrasya Ekonomik Birliği'nin 2015 yılından beri üyesidir. Bu işbirliği sayesinde işletmelerimiz Avrasya boyunca binlerce kilometre uzanan bir serbest ticaret alanına sahip oluyor. Artık Almatı'daki şirketlerin Minsk'ten Vladivostok'a kadar her yerde iş yapması mümkün. Tüm üye devletlerin, tüm vatandaşlarımızın ortak menfaati için birlikte çalışmasını görmenin Kazakistan'ın çıkarına olduğu açıktır.
Önemli büyüklükte bir ülke olmasına rağmen diğer beş ülke ile kara sınırlarını paylaşan Kazakistan'ın çok vektörlü dış politikasının önemi küçümsenemez. Sadece Bağımsız Devletler Topluluğu üyesi olmakla kalmaz, aynı zamanda Şanghay İşbirliği Örgütü, Türk Konseyi, İslam İşbirliği Teşkilatı ve Güvenlik ve Güvenlik Teşkilatı da dahil olmak üzere diğer birçok uluslararası kuruluşta da önemli bir rol oynar. Avrupa'da İşbirliği (AGİT).
Kuzey ve Güney, Doğu ve Batı arasında dünyanın kavşağında yer almak, Kazakistan'ın kendisini her zaman birbirine bağlı bir dünyanın parçası olarak gördüğü anlamına gelir. Denizle çevrili bazı devletler genellikle “ada zihniyetine” sahip olmakla eleştirilir - bu, izole ve dar görüşlü oldukları anlamına gelir. Karayla çevrili bir ulus olarak Kazakistan, belki de bu zihniyetten olabildiğince uzaktır. Ülke, başarılı olmak için diğer uluslarla bağlantı kurmanın, dinlemenin ve onlardan öğrenmenin hayati olduğunu anlıyor.
Eylül ayı başlarında Cumhurbaşkanı Nazarbayev, Türk Dili Konuşan Ülkeler İşbirliği Konseyi (CCTS) Zirvesine katıldı, Türk Konseyi olarak da bilinir. Rapor edildiği gibi Astana TimesBaşkan, tüm üye ülkelerdeki gençleri “ülkelerimizin kültürel özellikleri hakkındaki bilgilerini genişletmeye” çağırdı.
Ayrıca, CCTS ülkeleri arasında ortaklıklar oluşturmanın bir yolu olarak yeni Astana Uluslararası Finans Merkezi'nin (AIFC) kullanılmasını önerdi. Bu, Kazakistan'ın insanları bir araya getirmek için uluslararası kuruluşlara üyeliğini kullanma şeklinin sadece bir örneğidir ve bu sadece herkes için daha iyi bir gelecek sağlamanın bir yolu olabilir.
Elbette uluslararası kuruluşlar aracılığıyla aktif olmak, sadece kolay yolu seçmek değildir. Küresel güvenlik gibi zor konuların karşı karşıya kaldığı zamanlar vardır. Bu bağlamda dünya, Kazakistan'ın dünya sahnesine çıktığını gördü. Mevcut Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi (BMGK) üyeliğinden Astana'nın birkaç tur Suriye barış görüşmelerine ev sahipliği yapmasına kadar ülke, dünyanın savaştan zarar görmüş bölgelerinde barış için en acil ve zorlu sorunların bazılarını çözmek için çaba göstermeye devam ediyor. Bu, Kazakistan'ın kolayca çözülebilecek sorunlara elini çevirmediğinin, dünyanın en zor meselelerinden bazıları için kalıcı çözümlere kendini adamış olduğunun kanıtıdır.
Birçok ülkenin uluslararası kuruluşlardan ayrılma haberlerinin olduğu ve başkalarına karşı yükümlülüklerini yerine getirmekten kaçındıkları yönünde eleştirilere yol açan bir dönemde, Kazakistan kesinlikle farklı bir yol izliyor. Ülke, gelecek nesiller için daha iyi bir gelecek yaratmak için birlikte çalışabileceğimizin ancak BDT gibi hayati uluslararası ortaklıklar aracılığıyla başkalarıyla bağlantı kurabileceğimizi anlıyor.
