Afrika'da DYY: Liberya'da İsveç'ten Dersler

Afrika'nın dünyanın geri kalanıyla ortaklıkları düşünüldüğünde, çoğu insan otomatik olarak tBirleşik Krallık ve Fransa'nın eski sömürgeci güçleriyle ya da Soğuk ABD ve Rusya'nın nüfuz için savaşan savaş güçleri veya Çin'in modern ticaret devi. Çok az insan İsveç'i düşünürdü - yine de İskandinav ulusunun Afrika'daki yatırıma yönelik ölçülü ve yapıcı yaklaşımı, ortaklıkların nasıl gelişebileceğine dair herkese bir örnektir.

Doğrudan yabancı yatırım (DYY), girişimci yeteneklerle dolu bir kıta olan Afrika'nın potansiyelini ortaya çıkarmak için kritik bir faktördür. Yüzde 26 artış. 2050 yılına kadar dünya nüfusunun büyük bir kısmı. Yine de kıta hiçbir zaman doğrudan yabancı yatırımın ana alıcısı olmadı. daha az yüzde 3 Uluslararası yatırımcılardan etkin bir önceliklendirme eksikliği ve yerel hükümetlerin başarısızlıklarının bir araya gelmesiyle, Afrika'ya DYY akışları geçen yıl daha da azaldı.

Afrika pandemiden çıkmaya başlarken, ülkeler DYY'nin en iyi nasıl çekilebileceğini ve kullanılabileceğini düşünmelidir. Pandemi, özellikle kıtadaki Çin DYY'sini yavaşlattı ve yeni yatırımcılar ve yeni yatırım modelleri olasılığını açtı. Yeni modeller ve yatırımcılar, kıtanın refaha giden yolunu belirleyecek.

İsveç'in Liberya'daki yatırım tarihi faydalı bir örnek olay incelemesi sunuyor. Bu ortaklıkta, takdire şayan ve proaktif bir uluslararası bağışçımız var, ancak hükümeti ilişkinin potansiyelini engelleyen bir ev sahibi ülke var.

Liberya, son yıllarda bir iç savaştan Ebola'ya ve şimdi de COVID-19'a kadar birçok kriz dalgası yaşadı. Bu, ülke ekonomisinin büyük bir kısmını yok etti, ülke çapında altyapının azgelişmesine yol açtı ve yaygın yolsuzlukla sonuçlandı. Başkan George Weah yönetimi bunu ihmal etti. yönetişim ve hukukun üstünlüğünü korumak. Sonuç olarak, liderlerin sık sık “Liberya ticarete açık” demesine rağmen ülke 184. sırada yer aldı.^th 190 ekonomiden 2020 Dünya Bankası İş Yapabilirlik Raporu sınır ötesi ticarette, 184^th inşaat izinleri ve 180^th mülkiyet kaydında. Weah'ın iş ortamını iyileştirmek için yeterince şey yapmadığı ve ticari deneyim veya karmaşık politika platformundan yoksun olduğu açıktır. vatandaşlarının geleceği üzerinde zararlı etki Bir sonuç olarak.

Yine de Liberya potansiyelle dolu. Ülke su, mineraller ve ormancılık gibi doğal kaynaklar açısından zengindir. Ülke ayrıca genç bir nüfusa ve tarıma elverişli bir iklime sahiptir.

Afrika'daki birçok muadili gibi, Liberya da potansiyeline ulaşmak ve emellerine ulaşmak için önemli yatırımlar gerektiriyor. İsveç, Liberya'nın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için DYY'yi kullanma konusunda benzersiz bir şekilde proaktif olmuştur ve DYY katılımını iki temel önceliğe dayandırmıştır: uzun vadeli katılım ve kritik sektörlerin geliştirilmesi.

reklâm

DYY, bağışçı ve ev sahibi ülkeler arasında uzun vadeli bağlantıları güçlendirmeyi amaçlamalı ve aynı zamanda sömürgeciliği andıran sömürücü veya sömürücü bir ilişkinin yaratılmasından kaçınmalıdır. Aralık 2020'de İsveç Kabinesi de Liberya ile beş yıllık bir İsveç Kalkınma İşbirliği için yaklaşık 213 milyon ABD doları taahhüt etti. 2021-2025 arasını kapsayan plan, kapsayıcı ekonomik kalkınmaya destek de dahil olmak üzere çeşitli kalkınma alanlarını kapsıyor. Bu, makul ve katma değerli işler yaratarak, Liberya ekonomisinin pazarlara uzun vadeli erişimlerini sağlamak için beceri tabanını ve rekabet gücünü artırarak ekonomiyi küresel üretim zincirlerine entegre etmeyi amaçlamaktadır.

İkinci olarak, DYY, kritik sektörleri hedefleyerek, ev sahibi ülkeleri dönüştürmede ve ilerleme yolunu engelleyen ülke çapındaki eşitsizlikleri ele almada en etkili olabilir. İsveç'in eski Liberya büyükelçisi bunu 'Üç R'de özetledi: Temsil, haklar ve kaynaklar. Haziran 2021'de İsveç ve UNDP anlaşma imzaladı özellikle seçim gözlemine ve kadınların siyasete katılımına, yurttaşlık ve seçmen eğitimine ve ayrıca seçim şiddetinin önlenmesine ağırlık vererek sivil toplum gruplarını desteklemek için 4.8 milyon ABD doları vermek. Bu, diğer bağışçıları salt ekonomik kazanımların ötesine sosyal sürdürülebilirlik ve temel haklar sorularına bakmaya teşvik ederek, ülkenin kalkınması için dengeli ve kapsamlı bir destek paketi üretti.

Bu öncelikler, İsveç'in Liberya'nın en büyük dış yardım bağışçılarından biri olmasına yol açan girişimleri destekledi. Ancak, karşılıklı yarar sağlayan bu olumlu DYY teklifini en üst düzeye çıkarmak için Afrika ülkeleri, ülkelerindeki yatırımcı ortamını iyileştirmek için ellerinden gelen her şeyi yaptıklarından emin olmalıdır. Weah hükümetinin bugüne kadar attığı adımların iş güveni ve daha geniş anlamda ekonomi üzerinde olumsuz bir etkisi olduğu ve net bir yön eksikliği nedeniyle aksamaya devam eden Liberya'da durum böyle değil.

Bu girişimlerin faydalarını en üst düzeye çıkarmak için ülkeler, pozitif DYY ortaklıklarının otomatik olarak işlemesini sağlayan proaktif bir diplomatik ve ticari ortam geliştirmelidir. Afrika ülkeleri birlikte son yıllarda bir dizi zirve aracılığıyla uluslararası işbirliği potansiyelinden yararlanma konusundaki isteklerini göstermeye başladılar. Afrika-Çin Yatırım Zirvesi, Afrika-İngiltere Yatırım Zirvesi, Ve Afrika-ABD Yatırım Zirvesi. Bu alanda daha fazla girişim bu olumlu sonuçları daha da ileriye taşıyacaktır.

Benzer bir ruhla, yabancı yatırımcılar için olumlu bir ortam yaratacak beceri ve bilgi birikimine sahip, iş geçmişine sahip Afrikalı liderlerin terfi etmesi ve seçilmesi milyarlarca dolarlık doğrudan yabancı yatırım çekebilir. Bu hafta Zambiya'da Hakainde Hichilema'nın seçilmesi iyi bir başlangıç ​​olurken, Liberya'da benzer zengin iş tecrübesine sahip bir aday var. Alexander B.Cummings, Coca Cola'nın Afrika işinin büyümesine öncülük eden eski küresel baş idari yetkilisi. Liyakate dayalı küresel uzmanlığa ve deneyime sahip bu gibi bireyler, Afrika diasporası tarafından desteklenebilir. 165 milyon kişi dünya çapında – ki bu kıtayı desteklemede rol oynayabilir. Hichilema ve Cummings gibi kişisel bir iş başarısı geçmişine sahip yetenekli adamları seçmek, uluslararası ortaklıklarda uyum yaratabilir, uluslararası iş dünyasının dikkatini ve güvenini kazanabilir ve yönetişimi geliştirmek için ticari bilgi birikimini tanıtabilir. Uzun vadede, yerli ve yabancı firmaların küresel tedarik zinciri ağlarına sorunsuz entegrasyonunu destekleyecek politikaları uyarlamak için mümkün olan en iyi konumda olacaklardır.

Afrika'daki ve aslında küresel olarak ülkeler, bu İsveç modeli Liberya'daki proaktif DYY modelini bir başarı öyküsü olarak görmeli, ancak uzun vadeli ortaklıklar için verimli bir zemin yaratmak için yapılması gereken yerel çalışmaların farkında olmalıdır. Stratejik ortaklıklarda doğru liderlerle çalışarak kıta, pandemiden daha müreffeh bir geleceğe geçebilir.

Bu makaleyi paylaş: