#Coronavirus pandemisi kurumsal paradigma değişimi için mükemmel bir platform sağlar

Fransız süt ürünleri şirketi Danone, bu hafta duyuru iş görünümünde çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) idealleriyle yakın bir şekilde uyumlu hale getirerek, 'Girişim bir Misyon' yasal çerçevesini benimsemeyi planlamaktadır. Adım, Danone'nin devam eden başarı girişimlerinden farklı, ancak tutarlıdır. B Şirketi 2025'e kadar doğrulama, bu da onları dünyada bunu yapan ilk şirket yapacak, Louis Auge yazıyor.

Bu hareket, Fransız şirketinin ESG yükümlülüklerini yerine getirmek için gösterdiği uzun çabalar listesinin yalnızca sonuncusu. Danone'nin iştiraklerinden 20'si zaten B Corp sertifikalı15 kişi daha bu yıl akreditasyon almayı umuyor. Danone, tüm çalışanlarına 30 Haziran'a kadar tam maaş garantisi veren tüm paydaşlarının finansal geleceğini desteklemeye çalışırken, bu çabalar koronavirüs salgını tarafından hızlandırıldı.^th, 2020 ve ticaret ortaklarına 300 milyon Euro destek sözü verdi. CEO Emmanuel Faber, yılın ikinci yarısı için% 30 maaş indirimi taahhüt ederken, diğer tüm yönetim kurulu üyeleri aynı dönem için ücret paketlerini tamamen dalgalandıracak.

Kâr marjlarının çoğunlukla gezegenin sağlığından ve üzerinde yaşayanlardan daha öncelikli olduğu bir dünyada, Danone'nin eylemleri doğru yönde atılan canlandırıcı bir adımdır. Mevcut sağlık krizi, sayısız sıradan vatandaşın kendilerini içinde bulduğu tehlikeli durumların altını çizerken, insan ırkı ilk adımlarını atmaya çalışırken, ESG ilkelerine olan bağlılıklarının kurumsal sektörün tamamı için bir çalışma planı oluşturabileceği umulmaktadır. COVID sonrası bir dünya.

Zamanın işareti

Kurumsal başarıyı sosyal sorumluluk yoluyla (yalnızca hissedar karlılığından ziyade) ölçmenin bir yolu olarak oluşturulan B Corp statüsü, kar amacı gütmeyen kuruluş tarafından başlatıldı B Laboratuvarı Ertesi yıl, sertifikasyon arayan ve elde eden firmaların sayısı yıldan yıla katlanarak artarak, ilk nesil B Corp akreditasyonlu şirketler doğdu. 2006 yılına gelindiğinde 1,700 üzerinde Dünya çapında 50 ülkede B Corp şirketleri; bugün, bu rakam duruyor 3,000 daha fazla 70 ülkede.

B Corp işletmelerinin çoğalması kısmen ileri görüşlü CEO'lar ve liderler tarafından yönlendirilmiş olsa da, çevresel sorunların önemine ilişkin toplumsal algılarda kademeli bir değişimin çok daha fazla yan ürünüdür. Tüketicilerin şirketlerden daha yeşil kimlik bilgileri talep etmesiyle birlikte, genel olarak daha fazla yeşil yıkamaya doğru bir eğilim oldu. Sonuç olarak, daha küçük ve daha adanmış firmalar, taahhütlerinin kanıtı olarak hareket eden onaylı bir statü elde ederek, kendilerini fikre sadece sözde hizmet etmekten farklı kılmaya çalıştılar. Bu 3,000 B Corp şirketinin büyük çoğunluğunun küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) olması şaşırtıcı değil.

reklâm

Elbette, B Lab tarafından özetlenen ESG değerlerine bağlı kalmanın pratikliği ve lojistiği, daha küçük ve daha çevik bir işletme için çok daha basittir ve bu, daha büyük devlerin alımında neden daha yavaş olmasının nedenini kısmen açıklamaktadır. Ancak Danone, beş yıl içinde B Corp olmak için listelenen ilk şirket olmak için yarışırken, sahne kesinlikle ayarlanacak ve diğer büyük oyuncuların da takip etmesi için çarklar harekete geçirilecek. Ve Danone'nin son istismarlarının yalnızca yeşil yıkamanın bir başka kanıtı olduğu yönündeki suçlamalara gelince, CEO Faber hızlıca şunu belirtti: € 2 milyar paketleme modelinin tam bir revizyonu için ayrılmış olan bu ürün, en azından pahalı bir boya katını içerecektir.

Değişim için yüksek zaman

Geçiş zamanında gerçekleşiyor. Koronavirüs vurulmadan önce bile, özel borç kontrolden çıkıyordu ve sonuç olarak kamu harcamalarını drene ediyordu. ABD'de toplam hanehalkı borçlarına ulaşıldı yeni bir zirve 14.15 sonunda 2019 trilyon dolar oldu. İngiltere'de aynı rakam 1.28 trilyon £ Nisan 2016 ile Mart 2018 arasında. Buna rağmen, İngiliz hükümeti azaltılmış harcama halk sağlığı konusunda 1 milyar sterlin, Trump yönetimi ise sürekli sonra gitti Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri (CDC) gibi hayati kurumlar.

Açıkçası, bu kurumlara şu anda çaresizce ihtiyaç var. ABD'de (ve gelişmiş dünyanın çoğunda) yaygınlaşan eşitsizlik, yalnızca salgın sonrası artışı artırmaya hazır. göre konuyla ilgili uzmanlara. Geçmiş krizlerle ilgili önceki çalışmalar da bu hipotezi desteklemektedir. Büyük bir salgını takip eden beş yıl içinde, en üst ve en alt ondalık dilimlerin gelir farkı artışlar % 2.5'in üzerinde bir oranla, vasıfsız mesleklerde istihdamın nüfusa oranı% 5'ten fazla düşmektedir (ancak vasıflı mesleklerden büyük ölçüde etkilenmemiş kalmaktadır).

Hem gerekli hem de acil reform

Krizin ufak bir gümüş astarı, mevcut gidişata ve ne kadar sürdürülemez gittiğine dair spot ışığı. Neyse ki, Fransa gibi ülkeler salgını bir platform olarak kullandılar. çağırmak Almanya bir adım daha ileri giderken et endüstrisinde reform uygulanması tam da bu konuları ele almak için tasarlanmış bir dizi yeni yasal önlem. Tabii ki, et endüstrisi bir bütün olarak iş dünyası için sadece bir mikro kozmostur, ancak umarım benzer adımlar hemen atılabilir.

Bunu yapmak sadece çevresel ve sosyal açıdan sorumlu bir eylem tarzı değildir, aynı zamanda iyi bir iş anlayışı da gösterir. 2008 ekonomik çöküşünün ardından, B Corp işletmeleri 64% daha çok geleneksel ticaret ilkelerine göre işleyenlere göre hayatta kalmak. Bu arada, bir son rapor Dünya Ekonomik Forumu'ndan (WEF), COVID iyileşmesi sırasında sürdürülebilirliğe yatırım yapmamanın hem gezegen hem de üzerinde yaşayan herkes için korkunç sonuçları olabileceği konusunda uyardı.

Oxford Üniversitesi ekonomisti Kate Raworth'un öncülüğünü yaptığı ve Amsterdam şehri tarafından benimsenen bir çözüme takma adı verilmiştir. halka modeli ve en savunmasız olanların ortadaki delikten düşmesini önlemeyi hedeflerken, benzer şekilde Dünya'nın kaynaklarını dış halkasında aşırı zorlamamamızı sağlıyor. Bu parametreler dahilinde çalışmak, 21 ülkede faaliyet gösteren herhangi bir işletme için asil bir hedeftir.^st yüzyılda ve B Corp protokollerine bağlılığın teşvik ettiği bir şey. Bir sonraki adım, daha fazla şirketi sadece adımın mümkün olduğuna değil, bunun bir zorunluluk olduğuna ikna etmektir.

Bu makaleyi paylaş: