Bizimle iletişime geçin

EU

# Sağlık: Kesintiyi artırma - Uber tarzı yenilik ve sağlık hizmetlerinde ilerleme

HİSSE:

Yayınlanan

on

Kaydınızı, onayladığınız şekillerde içerik sağlamak ve sizi daha iyi anlamak için kullanırız. İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.

Büyük veri sağlıkGeçen yılın sonlarına doğru, Avrupa Komisyonu ve sağlığa yatırım etkili yolları üzerine bağımsız Uzman Paneli, Avrupa'da sağlık ve sağlık bakımı için Yıkıcı Yenilik etkilerini araştırdı Denis Horgan yazıyor.

Komisyon, "Yıkıcı Yenilik, mevcut yapıları ve aktörleri yerinden etme eğiliminde olan yeni ağlar ve oyuncular oluşturan bir tür yeniliktir ve sağlık hizmetleri organizasyonunda gerçek bir paradigma değişimi oluşturur.

"[Bu] maliyetleri ve karmaşıklığı azaltma potansiyeline sahipken aynı zamanda hastalara sağlık hizmetlerine daha iyi erişim sağlayarak daha iyi sağlık ve hasta yetkilendirme sağlar."

Komisyon raporu şunları ekledi: "Ön görüş Yıkıcı İnovasyonu tanımlar ve sınıflandırır, uygulanması için itici güçleri ve engelleri tanımlar ve bazı örnek olayları listeleyerek AB ile ilişkisini değerlendirir."

o diğerleri daha önce olduğu gibi Kişiselleştirilmiş Tıp Brüksel merkezli Avrupa Birliği (EAPM), belge üzerinde bir halkın katılımı katkıda paydaşlar arasında yer aldı.

Okuyucular iyi görmüş ve terimini yıkıcı yenilik 'duydum ve iki kelime etrafında ilk kez garip bir kombinasyonu gibi görünüyordu olabilir olabilir.

Genel olarak olumlu terimlerle 'inovasyon'u ve çoğunlukla olumsuz bir kavram olarak' yıkımı 'düşünme eğilimindeyiz.

reklâm

Oysa dönem 20 yıl-veya-böylece için yaklaşık edilmiş ve uzak gidiş hiçbir belirti gösterir oldu.

Yani bunun anlamı nedir? İş açısından, en azından, 'Bozulma' başlangıçta, daha küçük bir şirketin gözden kaçan alanları hedefleyerek, daha iyi kaynaklara sahip şirketler, bunun yerine ana müşterilerinin ihtiyaçlarına odaklanarak eski yerleşik işletmelere başarıyla meydan okuyabileceği bir süreci tanımladı.

Denizde dönmeye çalışan bir petrol tankeri gibi, büyük şirketler daha hızlı yanıt vermekte zorlanırken, daha küçük, 'yenilikçi' şirketler yeni fikirlerini korurken, geleneksel alanlara hızla geçerler. Daha büyük, geleneksel müşteriler yeni şirketlerin yüksek hacimli hizmetlerine dönmeye başladığında, o zaman 'kesinti' yaşarız.

(Yukarıdaki modele göre) kesinlikle doğru veya başka kullanılan olsun terim değil en azından sağlık içine, çeşitli arenalarda içine yayıldı.

Bu günlerde, birçok kişi bir endüstrinin sarsıldığı herhangi bir durumu açıklamak için “yıkıcı inovasyon” terimini kullanmaktadır ve bu durum geçerli olmaya devam edecektir. 

Bir sağlık konsepti olarak yıkıcı yenilik ABD'de geliştirilen ve çoğunlukla orada ele alınmıştır. Komisyonun görüş konsepti Avrupa bağlamında nasıl uygulanabileceği okudu.

Bugün, sağlık hizmeti sağlayıcıları üç seçenek vardır, emin görünüyor: yenilik görmezden (o da pahalı sayılır, örneğin, ya da kanıtlanmamış olabilir); pazara girişini tıkayabilir daha fazla düzenleme için itmek; ya da 'yıkıcı' etkinliği, kalite ve hatta fiyat açısından rekabet gerekir kabul edin.

EAPM ve üyeleri üçüncü seçeneği sağlam bir şekilde destekliyor ve bunun daha değerli ve uygun fiyatlı sağlık hizmetlerine yol açacağına inanıyor. 

Bu işe yarayabilir mi? Eh, Uber, örnek verimsiz ve pahalı şehir taksiler karşı savaşçıları örnek alalım. 

Uber Technologies Inc., merkezi San Francisco'da bulunan "Amerikan çok uluslu çevrimiçi ulaşım ağı şirketi" olarak tanımlanmıştır. 

"Akıllı telefonu olan tüketicilerin, daha sonra kendi arabalarını kullanan Uber sürücülerine yönlendirilen bir yolculuk talebi göndermelerine olanak tanıyan Uber mobil uygulamasını geliştiriyor, pazarlıyor ve işletiyor."

Geçen yılın Haziran ayına kadar, hizmet tüm dünyada 58 ülkede ve 300 şehirde mevcuttu - ancak Brüksel'de sorunlar baş gösterdi. Diğer birçok şirket, bize 'Uberification' kelimesini vermek için iş modelini kopyaladı. Etkileyici bir şey.

Bir hizmet güvenilmez ya da çok pahalı olması durumunda, o zaman müşteriler bir seçenek varsa başka bir yere gitmek için bakacağız fikrine dayanmaktadır. Ve onlar sürüler halinde var.

Ama Avrupa'da sağlık sektöründe çok daha parçalı ve karmaşık herhangi bir kentte taksi hizmetleri daha, Avrupa'da veya başka bir yerde olabilir. Yani Uber tarzı yıkıcı müdahaleler bu durumlarda oluşabilir?

Avrupa'da araştırma ve geliştirme kesinlikle Avrupa Komisyonu ve üye devlet sağlık hizmetleri tarafından artırılması gerektiğinde ise Eh, yıkıcı olarak sınıflandırılır olabileceğini devam çok yenilik hala var.

Nitekim, kişiselleştirilmiş tıp, genomik bilim, Büyük Veri, akıllı giysiler ve ark yürüyüşü ile, sağlık (kişiselleştirilmiş tıp örneğin, kanser bakımında büyük bir etkisi olmuştur) ve yenilik (araştırma ile birleştiğinde) her zaman geliştirmeye olmasıdır Bu büyük ölçüde sorumludur.

sağlık ve 500 AB Üye Devletleri arasında bir potansiyel 28 milyon hastanın yaşam kalitesi söz konusu olduğunda, biz daha az, daha fazla yenilik değil gerektiği açıktır.

'Bozulma' konusunda rahat olup olmadığımızı.

Bu makaleyi paylaş:

EU Reporter, çok çeşitli bakış açılarını ifade eden çeşitli dış kaynaklardan makaleler yayınlamaktadır. Bu makalelerde alınan pozisyonlar mutlaka EU Reporter'ınkiler değildir.

Trend