#Brexit: İngiltere'nin belirsizliği azaltmak ve işleri korumak için yeni bir anlaşmaya köprü olması gerekiyor

CBI, Birleşik Krallık'ın İngiltere'nin önde gelen ticari organizasyonu, İngiltere-AB'nin her iki tarafındaki müzakerecilere geçiş düzenlemelerini bir an önce kabul etmeleri çağrısında bulundu. Bu hafta sonu iş liderleri, AB'den ayrılma konusunda gayri resmi bir toplantı için Brexit Bakanı David Davis'in Kent'teki Chevening'deki lütuf ve iyilik konutunda bir araya gelecek.

İş dünyası yanlısı Muhafazakar hükümetin iş dünyasıyla ciddi bir ilişki kurmak için bir yıldan fazla beklemesine pek çok kişi şaşırdı. 50. Madde süreci sona erdiğinde başlayan sınırlı bir geçiş dönemi, firmalara devamlılık ve kesinlik sağlayacak, işleri ve ticaret akışlarını koruyacaktır. Bu nedenle CBI, İngiltere'nin nihai bir anlaşma yürürlükte olana kadar AB tek pazarı ve bir gümrük birliği içinde kalmayı amaçlamasını öneriyor.

Sorun İngiltere'nin AB'den ayrılıp bırakılmadığı değil, nasıl olduğu. Firmalar Brexit'in başarısı için kararlıdır. CBI önerisi, 50 Makale 2019 sürecinin sonundan yeni anlaşmaya kadar bir köprü inşa etmek ve firmalar için sürekliliği en üst düzeye çıkarmak ve zararlı bir uçurumdan kaçınmaktır. Kriterlerin anlamı, firmaların sadece bir geçiş yapmaları gerektiğidir.

İçinde London School of Economics'de ders, CBI Genel Müdürü Carolyn Fairbairn (Resimde) ve CBI Baş Ekonomisti Rain Newton-Smith, belirsizliğin ekonomimizi ve firmalarımızı ısırdığını iddia edecek. 21. yüzyıl ticaretinin karmaşıklığı ve 'anlaşmasız' bir sonuçtan kaynaklanan ciddi kesinti olasılığı, işletmelerin planları değiştirdiği ve şimdi yatırımları yavaşlattığı anlamına geliyor. Hükümet yaşam standartlarını ve işleri ilk sıraya koymalıdır.

Carolyn ve Rain, anlaşma sağlanıncaya kadar tek pazarda kalmanın ve gümrük birliği yapmanın en basit yol ve sağduyulu bir çözüm olduğunu düşünecek. Her iki müzakere ekibine detaylar üzerinde bilgi toplamaya ve Avrupa'daki şirketlere güven imkânı tanıyacak ve derin değişimin bu döneminde yatırım ve iş yaratmaya teşvik edecektir.

Fairbairn, "Bir uçurumun kenar yerine, İngiltere'nin yeni AB anlaşması için bir köprüye ihtiyacı var. Her iki tarafın olabilecek en iyi şansı olsa bile, ayrıntıların Mart ayının sonuna kadar netleşeceğini hayal etmek imkansızdır 2019. Gerçekçi olmak için zamanı geldi.

"Teklifimiz, İngiltere'nin tek bir pazarda kalmasını ve son anlaşma yürürlüğe girene kadar gümrük birliğini sağlamaktır. Bu, işletmeler için, bulundukları yol gibi hissettiği yeni ticaret düzenlemesine bir köprü oluşturacaktır. Çünkü firmaların şu an evvela hazırlık aşamasından sonra nihai bir anlaşmaya varıncaya kadar iki geçişi yapmak, kendi başına atık, zor ve belirsiz olacaktır. Bir geçiş iki'den iyidir ve kesinlik belirsizlikten daha iyidir.

reklâm

"Firmalar bize bunun sağduyu hissi verdiğini söylüyor. Fakat diğerlerinin eşdeğer ekonomik yararlar sağlayan alternatifleri varsa, şimdi masaya koyma zamanı geldi.

"Amaç 2019 Mart ayında çıkmadan önce yeni ticaret ilişkisi için bir çerçeve olmalıdır. İş görüşmelerinin dilini yazılı olarak, yazılı olarak, teknik görüşmelerin başlaması için kullanacak bir "anlaşma başkanları".

"Yeni geleceğe köprüye ihtiyaç duyuyoruz ve AB ortaklarımızla şimdi inşa etmeye başlamalıyız.

"Ödül, burada ve Avrupa'daki firmalar için daha fazla yatırım, daha çok iş ve azaltılmış belirsizlik.

"Bu, AB'den ayrılıp ayrılmamızla ilgili değil, bunun nasıl yapılması gerektiği. Makale 50 saati 29th Mart 2019'ta gece yarısına gre geldiğinde İngiltere, AB'yi terk edecek.

"Sınırlı bir geçiş dönemi önerimiz yeni bir geleceğe açılıyor. Bu sağduyulu yaklaşım, İngiltere ve AB'deki firmalara süreklilik getirir ve bugün yatırımları korur.

"Tarihte şimdiye kadar kabul edilen en iddialı ve kapsamlı serbest ticaret anlaşmasını arıyoruz. "Kuzey İrlanda'daki fırıncıların ekmeklerini Dublin'e gecikmeden ve engelsiz satabilmelerini sağlayan bir anlaşma. Araba üreticilerinin AB'nin her yerinden parçaları bürokrasi olmadan getirmeye devam edebilecekleri bir anlaşma. Kozmetik firmalarının Avrupa çapında bir dizi standart altında çalışabileceği bir anlaşma. Ekonomimizin% 80'ini oluşturan hizmet firmalarımızın, başta finansal hizmetler olmak üzere ana pazarlarına ihracat yapmaya devam edebilecekleri bir anlaşma.

"Engelsiz ticaret ticareti, büyümeyi ve esenliği İngiltere'nin her yerine ve Avrupa'nın başka yerlerine getiriyor."

Yatırım riskleri konusunda Carolyn şunları söyleyecek:

“Tarifeler, bürokrasi ve düzenlemelerde birden fazla uçurum kenarı olasılığı, şimdiden iş kararlarına uzun bir gölge düşürüyor. Sonuç, ertelenen veya kaybedilen yatırım kararlarının "damla damla" sıdır.

"Önemli bir Avrupa mühendislik ve elektronik şirketi İngiltere'deki bir yenilik merkezi kurma planlarını kaldırdığını söyledi.

"Bir İngiliz altyapı sağlayıcısı zaten planlanan rayları, yolları ve evleri inşa etmek için gereken AB'den nitelikli işçileri alıkoymak ve işe almakta zorluk çekiyor."

Carolyn, Tek Pazar'da kalma ve geçiş döneminde bir Gümrük Birliği'ne ilişkin sonuçları şöyle diyecek:

"Yakında karar verilirse, burada ve AB'deki başka ülkelerden gelen şirketler, birkaç yıl daha fazla istikrara kavuştuklarını ve yatırım yapacaklarını görecekler. İki kere uyum sağlamaya ihtiyaç duymayacaklarını bilirler - önce geçişe ve sonra da nihai plana.

"Uygulamada, İngiltere, geçiş dönemi boyunca hem iç hem de dış ticaret için AB'nin ortak ticaret politikasına uyacağını gösteriyor.

"Tek pazarda kalmak ticari faaliyetler için sürekliliği garanti eder. Gümrük birliğine girmek, sadece AB ile değil, dünyanın geri kalanında ticaret kolaylığını garanti eder.

"Biz ve üyelerimiz bunun sağduyu olduğunu düşünüyoruz. Hızlı bir anlaşma gerekiyor - Mart 2019'a kadar beklemek çok geç.

"Bunu başarmanın kesin mekanizmaları tartışılabilir ve müzakere edilebilir. Fakat nereye ve ne kadar yatırım yapacaklarına dair günlük kararlar veren şirketler için, bugün karşılaştıkları belirsizlik için en basit cevap bu "dedi.

"Anlaşma yok" senaryosunun ekonomik maliyetleri üzerine, Rain Newton-Smith, şunları söyleyecek:

İhracat masrafları

"Bir 'anlaşma yok' senaryosu işletmeler ve tüketiciler için pahalıya mal olacak. En açık maliyetlerden biri tarifeler olacaktır. İngiltere, AB mallarının ihracatının 90 oranında vergilerle yüz yüze kalacak.

"Bunların altında, İngiltere'ye AB mallarının ihracatı üzerindeki ortalama tarife 4 civarındadır. Bu, AB'ye yapılan toplam İngiltere mal ihracatına uygulanırsa - tarife maliyetindeki artış, yılda 4.5 ila 6 milyar pound arasında olacaktır. Bu 0.2 yılda GSYİH'nın% 0.3'dir.

"Ancak ekonomistler sözlüğünde kısmi denge analizi. Birleşik Krallık'ta ya da AB'nin geri kalanında ekonominin nasıl bir tepki vereceğini ya da bazı malların ne anlama geldiğini göstermediğini hesaba katmıyor.

“Bazı ihracatlar, ortalama orandan çok daha yüksek tarifelerle karşı karşıya kalacak - et,% 26'lık bir tarifeyle karşı karşıya kalırken, Birleşik Krallık otomobil ihracatçılarının rekabet gücü de ciddi şekilde etkilenecek. Bazıları, zayıf döviz kurunun tarifelerin maliyetini karşılayacağını savundu. Bu doğru, ancak yalnızca bir noktaya kadar. "

İthalat masrafları

"Gümrüksüz ticareti kabul eden bir anlaşma yapılmaksızın İngiltere, diğer DTÖ üyelerinden olduğu gibi AB'den de ithalatına aynı tarifeleri empoze etmekle yükümlüdür.

"Genel olarak tahminlerimiz, İngiltere'nin AB'den yaptığı ithalatta ortalama En Çok Beğenilen Devletin tarife oranının% 5.7 civarında olacağını önermektedir. İngiliz mal ithalatlarına uygulanırsa, 11 ile 13 milyar liralık ek bir yıllık maliyet olur.

"Bu, yıllık GSYİH'nın yaklaşık% 0.6 - 0.7'si. İşletmelerin bu maliyetlerle nasıl başa çıkacaklarını seçmesi gerekir. İsabeti kendileri almak veya müşterilere aktarmak.

"Teknoloji ve yaşam bilimleri endüstrileri gibi nihai ürünler üzerinde düşük tarife olan sektörlerde bile işletmeler tarife-dışı İngiltere-AB ticaretinin önemini vurguluyor.

"Tedarik zincirlerinde ek maliyetlerden kaçınılmasını isterler, böylece fiyatları tüketiciler için mümkün olduğunca düşük tutabilirler."

Rain, tarife dışı engeller üzerine:

"Ancak yüksek tarifeler buzdağının sadece ucu. Tarife dışı engeller de çok önemlidir. Bir anlaşma yapılmazsa, İngiltere işi, ticareti daha karmaşık hale getiren ve daha az verimli hale getiren yeni evrak gereçleriyle karşı karşıya kalır. Bu, özellikle küçük şirketler için, rekabet gücünün tarifelerden daha büyük bir etkisi olabilir.

"AB ile ticaret yapan ABD ticaret firmalarının ticaret anlaşması yoluyla ortadan kaldırılması gereken maliyetleri analiz eden bir çalışmaya baktığımızda, İngiltere firmaları bu maliyetlerin yarısına bile karşı çıkarsa, 6.5'in ek tarife eşdeğer olacağını tahmin ediyoruz" İngiltere'nin AB'ye ihracatı üzerine.

Ortalama En Çok Beğenilen Millet tarife oranının neredeyse iki katı.

"Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı 405 ürünlerini ihracatçıların AB'ye yönlendikleri farklı Tarife Dışı Engeller listesinde yer alıyor."

Carolyn, iş dünyasının ve Avrupalı ​​ortakların rolü üzerine şu sonuca varacaktır:

"İş Brexit'i bir başarıya gönülden bağlıyor. Kıdemli bakanlar tarafından kurulan AB Çıkma İş Danışma Grubu, daha derin bir ortaklığa doğru atılan ilk adımdır. İş dünyası ve hükümetin sorunları çözmek ve önce ekonomiyi kanıtlamak ve deneyim kazanmak için kullanabileceği bir yer.

Geleceğe giden köprünün nasıl kurulacağı, Avrupalı ​​ortaklarımızla karşılıklı çıkar ruhu içinde acilen ihtiyacımız olan bir görüşmedir. Her iki taraf için de bir öncelik olması gerekiyor.

"İngiltere, öneriyi - tek bir pazarda oturmanın basit ve sağduyu önerisini ve son anlaşma yürürlüğe girene kadar gümrük birliğini önermeli - dir.

"Bunu, Avrupa kıtasındaki firmalara ve refaha fayda sağlayarak yapmalıyız. Herkesin amacı kalptir. Ve biz de Brüksel'i kabul etmeye çağırıyoruz.

"Mantrağından kopan, 'her şey kabul edilene kadar hiçbir şey kabul edilmedi'; Avrupa ekonomisinin iyiliği için."

Son CBI Brexit brifingi kağıdı

Bu makaleyi paylaş: