Bizimle iletişime geçin

Özbekistan

Özbekistan bankacılık sektöründe reform yapıyor

HİSSE:

Yayınlanan

on

Kaydınızı, onayladığınız şekillerde içerik sağlamak ve sizi daha iyi anlamak için kullanırız. İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.

2017 yılında kabul edilen reform stratejisi, devlet mülkiyetinin özelleştirilmesi de dahil olmak üzere bankacılık sektöründe reform yapılmasını sağlamıştır. Son 4 yılda, esas olarak Eylül 2017'de para politikasının serbestleştirilmesi ve ulusal para biriminin serbest dolaşımı nedeniyle bu sektörün gelişiminde büyük değişiklikler oldu. Ekonomik Araştırmalar ve Reformlar Merkezi'nden Khalilulloh Khamidov yazıyor.

Sektörün gelişme dinamikleri

Geçtiğimiz yıllarda sektörün bir gelişme dinamiği olmuştur. 55 ticari banka (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 4 mikro kredi kuruluşu ve 33 rehinci olmak üzere 18 yeni kredi kuruluşu ortaya çıktı. 2020 yılında 120 yılına göre %2017 artan ticari bankaların aktifleri büyüdü. Aktiflerin ortalama yıllık reel büyümesi (devalüasyon hariç) %24.1 oldu.

Kredi hacmi de genişledi. 1 Ocak 2021 itibarıyla toplam kredi hacmi 150 yılına göre %2017 arttı. Kredilerin reel büyümesi yıllık ortalama %38.6 oldu. Bireysel kredi hacmi %304, sanayiye verilen kredi hacmi %126, ticaret ve hizmetler sektörlerindeki kredi hacmi ise %280 artış göstermiştir.

reklâm

Aynı dönemde mevduatın yıllık ortalama reel büyüme oranı ise %18.5 olmuştur. 1 Ocak 2021 itibariyle, %24'ü gerçek kişilerin mevduatı, %76'sı tüzel kişilerin mevduatıdır. Ancak, hanehalkı mevduatının büyüme hızı son yıllarda önemli ölçüde hızlanmıştır. Ulusal para cinsinden ise 38.2'de %2018, 45.2'da %2019, 31.7'de %2020 olarak gerçekleşti. Döviz cinsinden mevduat hacmi 2'de %2018, 40.1'da %2019, 27.7'de %2020 arttı.

Döviz politikasının serbestleştirilmesi sonucunda bankacılık sektöründe dolarizasyon düzeyi önemli ölçüde azalmıştır. 2017 yılında bankaların döviz varlıklarının toplam aktifler içindeki payı %64 ​​iken, 2020 yılında bu gösterge %50.2'ye, kredilerin döviz cinsinden payı %62.3'ten %49.9'a, mevduatın yabancı para cinsinden payı %48.4'a düşmüştür. para birimi %43.1'ten %XNUMX'e geriledi.

Uluslararası sermaye piyasasına giriş

Özbekistan hükümeti tarafından Şubat 1'da 2019 milyar ABD doları tutarında egemen Eurobond'un başarılı bir şekilde yerleştirilmesinin ardından, birkaç ticari banka uzun vadeli sermaye artırmak için uluslararası piyasaya girdi.

reklâm

Kasım 2019'da Uzpromstroybank, Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda 300 milyon Eurobond tutarında Eurobond ihraç eden ilk ticari banka oldu. Ekim 2020'de Ulusal Dış Ekonomik İlişkiler Bankası, Londra Menkul Kıymetler Borsası'ndan 300 milyon dolar topladı. Kasım ayında, Ipoteka Bank ayrıca 300 milyon dolarlık Eurobond ihraç etti.

Devam eden reformlar sonucunda Özbekistan finans sektörünün artan yatırım çekiciliği yabancı yatırımcıların ilgisini çekmiştir. 2018 yılında, İsviçre şirketi ResponsAbility Investments tarafından yönetilen ve geliştirme yatırımlarında uzmanlaşmış bir anonim şirket, IFC'den Hamkorbank'ın %7.66 hissesini satın almıştır. 2019 yılında Halyk Bank of Kazakistan, Taşkent'te Tenge Bank'ın bir iştirakini kurdu. TBC Bank (Gürcistan), Özbekistan'daki ilk dijital banka olarak Taşkent'teki şubesini açtı. 2020 yılında, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG ve Triodos Investment Management, 25 milyon ABD Doları tutarında yeni ihraç edilmiş hisse satın alarak Ipak Yuli Bank'ın kayıtlı sermayesine yatırım yaptı.

bankaların özelleştirilmesi

Özbekistan'ın bankacılık sektöründeki olumlu eğilimler son yıllarda güçlenmiş olsa da, devletten alınan fonların payı, devlet varlıklı ticari bankalarda yüksek kalmaya devam ediyor.

Özbekistan'ın bankacılık sistemi yüksek bir yoğunlaşma ile karakterizedir: tüm banka varlıklarının %84'ü hala devlet hisseli bankalara ve %64'ü 5 devlet bankasına (National Bank, Asaka Bank, Promstroy Bank, Ipoteka Bank ve Agrobank) aittir. . Kamu bankaları mevduatının kredilerdeki payı %32.9'dur. Karşılaştırma için, özel bankalarda bu rakam yaklaşık %96'dır. Aynı zamanda, bireylerin mevduatı, bankacılık sistemindeki toplam mevduatın sadece %24'ünü, yani GSYİH'nın %5'ini oluşturmaktadır.

Bu nedenle bankacılık sektörünün kamu katılımını azaltarak ve özel sektörün rolünü güçlendirerek reformları derinleştirmesi gerekmektedir. Bu bağlamda, geçen yıl Cumhurbaşkanı, devlete ait bankaların özelleştirilmesini sağlayan Özbekistan bankacılık sisteminde reform yapılmasına ilişkin bir kararname yayınladı. Kararname, 2025 yılına kadar bankaların toplam aktifleri içinde devlet dışı bankaların payının mevcut %15'ten %60'a, bankaların özel sektöre olan yükümlülüklerinin payının %28'den %70'e, payın ise %0.35'ten %4'a çıkarılmasını öngörüyor. %XNUMX'ten %XNUMX'e kadar kredi vermede banka dışı kredi kuruluşlarının oranı. Özellikle Ipoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank ve Turonbank özelleştirilecek.

Devlete ait ticari bankaların dönüştürülmesi ve özelleştirilmesi için Proje Bürosu, Özbekistan Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı bünyesinde kurulmuştur. Kuruluş, uluslararası danışmanlarla çalışma ve uluslararası finans kuruluşları ve potansiyel yabancı yatırımcılarla anlaşmalar yapma hakkına sahiptir. Ipoteka Bank'ın özelleştirilmesini desteklemek için IFC, 35'de 2020 milyon dolarlık bir kredi tahsis etti. EBRD, Uzpromstroybank'a özelleştirme, hazine operasyonlarının iyileştirilmesi ve varlık yönetimi konularında tavsiyelerde bulunuyor. Banka, çalışanların katılımı olmadan kredi işlemlerini gerçekleştirmeye izin veren aracılık yüklemiştir.

Özbekistan'da önümüzdeki yıllarda bankacılık sektörünün özelleştirilmesinin rekabet gücünü artırması ve kalkınmasında yabancı yatırımın çekilmesine aktif olarak katkıda bulunması beklenmektedir.

Sonuç olarak, Özbekistan bankacılık sektöründe pandeminin etkisiyle meydana gelen değişiklikleri belirtmekte fayda var. Dünyanın geri kalanında olduğu gibi, Özbekistan'daki salgın, bankaların dijitalleşmeye, uzaktan bankacılık hizmetlerinin geliştirilmesine ve müşteri hizmetleri algoritmalarının yeniden yapılandırılmasına doğru dönüşümünü teşvik etti. Özellikle, 1 Ocak 2021 itibariyle, uzaktan hizmet kullanıcılarının sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre %14.5 daha fazla olan 13.7 milyonu (aralarında 822 milyonu bireysel, 30 bini ticari işletmedir) buldu. Merkez bankası tarafından dijital bankalar ve şubeler için lisans verilmesi, finans ve bankacılık sisteminin daha fazla dijitalleşmesine de katkıda bulundu.

Bu makaleyi paylaş:

Özbekistan

Özbekistan Cumhuriyeti'nde kamu hizmetleri sunum sisteminin geliştirilmesi

Yayınlanan

on

Millet2017-2021 beş öncelikli kalkınma alanına ilişkin eylem stratejisi ve Özbekistan Cumhuriyeti'nde 2017 yılında kabul edilen idari reform Kavramı, ulusal kamu hizmetleri sunumu sisteminin niteliksel olarak yeni bir düzeye hızlandırılmış geçişine katkıda bulunmuştur, Ekonomik Araştırmalar ve Reformlar Merkezi'nden Muhammed Babacanov yazıyor.

Kamu hizmetleri sunum sisteminin gelişimi şartlı olarak iki aşamaya ayrılabilir; birinci aşama 1991'den 2017'ye kadar olan dönemi içerir ve ikinci aşama 2017'den başlayarak günümüze kadar devam eder.

İlk aşamada, çoğu durumda kamu hizmetlerinin sunum düzeyi vatandaşların ve girişimcilerin beklenti ve gereksinimlerini karşılamadı, yüksek düzeyde kağıt bürokrasisi ile karakterize edildi ve kamu yönetimi sistemine olan güvenin artmasına katkıda bulunmadı. .

Kamu hizmetleri sunum sisteminin geliştirilmesinin ikinci aşamasında, uygulanan reformlar sayesinde muazzam değişiklikler olmuş, tüm kamu hizmetlerinin sunumu sistemi iyileştirilmiş ve optimize edilmiş, elektronik kurumlar arası işbirliği açıkça kurulmuş ve aşırı bürokrasi sağlanmıştır. ve evrak işleri ortadan kaldırıldı. Başka bir deyişle, 2. aşamada kamu hizmetlerinin sunum sistemi daha müşteri odaklı hale geldi.
2017 yılında Özbekistan Cumhuriyeti Adalet Bakanlığı'na bağlı Kamu Hizmetleri Kurumu (205 kamu hizmet merkezi ve uzak bölgelerde 115 şubesi ile) kurulmuştur. O zamana kadar Özbekistan'da böyle bir uygulama yoktu.

reklâm

Kamu Hizmetleri Kurumu, kuruluşundan bu yana, vatandaşlara ve tüzel kişilere kamu hizmetlerinin sunumu, gereksiz idari prosedürlerin ortadan kaldırılması ve bakanlıklar arası elektronik etkileşimin geliştirilmesi konusunda birleşik bir hükümet politikası uygulamaya başlamıştır.

Unutulmamalıdır ki, “tek durak noktası” ilkesine dayalı olarak sunulan kamu hizmet türleri çarpıcı biçimde artmaktadır. Örneğin, 1991-2016 döneminde 16 tür kamu hizmeti sadece ticari kuruluşlar için sağlandıysa, 2017'den 2020'ye kadar hem ticari kuruluşlara hem de vatandaşlara kamu hizmeti sunumu başladı ve sayıları 157 türe ulaştı, yani “tek durak” ilkesine dayalı olarak sunulan kamu hizmet türleri 10 kat artırılmıştır.

1991-2016 dönemi ile karşılaştırıldığında, kamu hizmeti almak için toplam 167 belge gerekirken, 2017-2020 döneminde sayıları yarı yarıya azalarak 79'a ulaştı.

Kamu hizmetlerinin sunum süresinin uzunluğu, kullanıcıların kamu hizmetlerinden memnuniyetlerini etkileyen önemli faktörlerden biridir. 2017'den 2020'ye kadar olan dönemde, 1991-2016'ya kıyasla, kamu hizmetlerinin teslim süresi %45 oranında kısaltılmıştır.

Bununla birlikte, şu anda, etkileşimli kamu hizmetlerinin tek portalı (279'i otomatik modda ve 70'u yarı otomatik modda olmak üzere) üzerinden 209 tür elektronik kamu hizmetine erişim sağlanmaktadır. 2021'in ilk yarısında, 2,3 milyardan fazla kullanıcı tasarrufu sağlayan tek etkileşimli kamu hizmetleri portalı aracılığıyla 18 milyondan fazla kamu hizmeti sağlandı.

reklâm

Aynı zamanda, kamu hizmetlerini almak için devlet dairelerine başvuran nüfus ve ticari kuruluşların sayısındaki sürekli artış, gerçek zamanlı ve uzaktan izleme dahil olmak üzere kamu hizmetlerinin kalitesini izlemek ve değerlendirmek için etkili bir sistemin getirilmesini gerektirdi. kamuoyu yoklamaları.

Bu bağlamda, Özbekistan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı İdare Emri uyarınca, Özbekistan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanının Yönetimindeki Sosyo-Ekonomik Reformları Hızlandırıcı, memnuniyet düzeyini ölçmek için bir sistem oluşturmakla görevlendirildi. kamu hizmetleri dağıtım sistemine sahip kullanıcıların sayısı.

Böylece, Hızlandırıcı bakanlıklardan ve departmanlardan uzmanlardan oluşan bir çalışma grubu oluşturdu ve Kanada, Rusya, Kazakistan ve Birleşik Arap Emirlikleri gibi yabancı ülkelerin deneyimlerini inceledi.

Accelerator, incelenen yabancı deneyime dayanarak, Özbekistan Cumhuriyeti vatandaşlarına kamu hizmetlerinin sağlanmasının kalitesini değerlendirmek için etkileşimli bir portal geliştirdi ve başlattı. Bu portal aracılığıyla vatandaşlar sunulan kamu hizmetlerinin kalitesini değerlendirebilir - https://baho.gov.uz/uz.

Vatandaş, aşağıdaki 5 kritere dayalı olarak, değerlendirilen kuruluşun topraklarında kurulu özel bir QR kodu kullanarak bu portal aracılığıyla kamu hizmeti sunumunun kalitesini (birden beşe kadar bir ölçekte) değerlendirebilir:

  • Son teslim tarihlerini karşılamak;
  • çalışanların yetkinliği;
  • görgü kurallarına uygunluk;
  • Adalet;
  • temyiz için gerekli koşulların varlığı.
    Vatandaşların sunulan kamu hizmetlerine verdiği her puan, devlet kurumunun genel puanını etkiler. Bir devlet kurumu ne kadar çok değerlendirme toplarsa, değerlendirmesi o kadar objektif olacaktır.
    Kullanıcıların değerlendirmeleri otomatik olarak platforma yansıtılır. Herkes belirli bir devlet kurumunun derecelendirmesini takip edebilir.
    Notun düşürülmesi, değerlendirilen devlet kurumunun çalışanları ve yönetimi için olumsuz bir sinyaldir. Not düşürme notu olan devlet kurumları uygun düzeltici önlemleri almalıdır.
    Bugüne kadar Taşkent'te 223 kurum portala bir test modunda bağlandı. Özellikle vatandaş, kamu hizmetinin kalitesi hakkında geri bildirimlerini şu adrese bırakabilir:
  • Özbekistan Cumhuriyeti İçişleri Bakanlığı'nın 44 ofisi (pasaportların kimlik kartlarıyla değiştirilmesi, çıkış pasaportlarının verilmesi, ehliyet alınması, araçların zorunlu teknik muayenesi, araçların devlet numaralarının alınması merkezleri);
  • 167 sağlık kuruluşu (cumhuriyet düzeyindeki bilimsel ve uygulamalı tıp merkezleri, aile poliklinikleri ve hastaneler) ve ;
  • JSC “Hududiy elektr tarmoqlari”nin (enerji satış şirketi) 12 şubesi.
    19 Ekim itibari ile portalda 3910'i olumlu, 3205'i olumsuz olmak üzere toplam 705 puan ve ortalama puan 4.3'tür.
    Halihazırda, portalın faaliyetlerini nüfus ve halk arasında yaygınlaştırmak, halkın kamu hizmetlerinin kalitesinin değerlendirilmesi sürecine katılımını artırmak ve portalın faaliyetlerini diğer tüm bakanlıkları kapsayacak şekilde genişletmek için önlemler alınmaktadır. ve cumhuriyet genelinde bölümler.

    Bu platformun, kamu hizmet sunum sisteminin kamu tarafından izlenmesi için etkili bir araç olacağına inanıyoruz.

Bu makaleyi paylaş:

Continue Reading

Özbekistan

Özbek mirası: Hiva ziyareti

Yayınlanan

on

2021 Cumhurbaşkanlığı seçimleri için ülkeye yaptığım seyahatlerde Özbekistan'ın en eski, en değerli şehirlerinden birini ziyaret etme zevkini yaşadım. Tori Macdonald'ı yazıyor.

Hiva, Özbekistan'ın batısında, Harezm bölgesinde bulunan büyüleyici bir şehirdir. Küçük ve kırsal olmasına rağmen, Hiva, bin yıldan fazla bir zamana yayılan kültür ve tarih açısından zengindir.

Ülkenin bu bölgesinde seçim öncesi sürecin nasıl geliştiğini gözlemlemek için yerel bir sandıkta durarak Hiva'nın saf büyüsüne yolculuğuma başladım. (Buradaki makalemde 2021 seçimleri hakkında daha fazla bilgi edinin.) Bu sandık merkezi, 1878-1940 yılları arasında yaşayan Özbek fotoğrafçı ve Orta Asya'daki ilk fotoğrafçı Xudaybergan Devonov'un anısına adandı. Zamanında birçok tanınmış Özbek aktör, sanatçı ve ünlüyü yakaladı. Bu oylama merkezindeki tiyatro, yakın zamanda Devonov'un anısına klasik, yüzyıl başı tarzında inşa edildi.

Daha sonra inanılmaz derecede arkadaş canlısı ve iyi okunan rehberlerim, tercümanım ve dil öğrencim Shahnoza, yerel bir inşaat bankasında yönetici Murod ve Sevara'nın yardımıyla birkaç eski saray binasını keşfederek enfes mirasın içine dalmaya başladım. , yerel bir gazeteci.

reklâm

Hiva iki bölümden oluşur: iç kısım veya “Ichan Kala” ve dış kısım, “Desha Kala”. Şehrin dış kısmındaki bazı saray binalarını ziyaret ederek başladım.

Saraylardan birinde Hivan kültürü üzerine, biri sanata, diğeri Devonov'a adanmış, çektiği ikonik çekimlerin infografikleri ve kopyalarının yanı sıra, fotoğrafını çekmek için kullandığı kamera gibi bazı orijinal eserler içeren birkaç küçük sergi vardı. ilk fotoğraflar.

Binalardan biri olan Nurillaboy Sarayı, 1884-1912 yılları arasında Hiva'nın son iki kralının üzerine inşa edilmiştir. Özbek'te Kral Feruz (Muhammed Rahimhon II) veya “Feruzxon” 1845-1910 yılları arasında yaşadı. Edebiyat ve sanat uzmanı, müzisyen ve besteciydi. Şiirlerinin çoğunu aşk üzerine yazmasıyla tanınırdı. 1918'e kadar hüküm süren oğlu İsfandiyar Han (II. Muhammed Rahim Han) tarafından ölümünden sonra tahta çıktı. Han aynı zamanda Rus İmparatorluğu'nda bir Tümgeneraldi. Birkaç şapka takmasına rağmen, Khan babasının aksine kral rolüne uygun görülmedi. Khan, Orta Asya'nın en büyük minaresi ve en küçük Medrese (dini; eğitim kurumu) dahil olmak üzere şehrin güneydoğusundaki çeşitli binaların inşasından sorumluydu. İslam Hoca adlı bir vezirden inşaat için çok miktarda maddi ve maddi yardım aldı. İnşaatları kolaylaştırmak için 1 milyon Pers ve bilinmeyen sayıda Rus emri verildi.

reklâm

Khan, fotoğrafçı Devanov tarafından çekilen Özbekistan'daki ilk belgeselin konusuydu.

Daha sonra Kraliyet Mahkemesi veya Özbek'teki “Ichan Kala” çevresinde rehberli bir tur için Hiva'nın iç kısmına cesaret ettim. Registan gibi uzun, turkuaz kubbeli binalarıyla ünlü Özbekistan'ın ikinci şehri Semerkant'ı çok hatırlattı bana. Semerkant'ta olduğu gibi, Hiva'nın iç mahallesi, mimariden de görülebilen güçlü bir Pers etkisi ile bezenmiştir. Ağırlıklı olarak “Majolica” adı verilen ve çeşitli mavi renk şemalarından oluşan klasik İslami tarzdaki binalar, güzelliği ve büyüleyici karmaşık detaylarıyla geri kalmıyor. Binaların çeşitli desenler arasında iç içe geçmiş kısımlarında Kuran'dan alıntılar içeren Arapça yazılar görülmektedir. Bu etkileyici binalar, 14. yüzyılda Semerkant hükümdarı ve Timur İmparatorluğu'nun kurucusu Amir Temur tarafından ünlü bir şekilde alıntılanmıştır ve “Gücümüzden şüphe duyan varsa, yarattığımız binalara baksın” dedi.

Ülkeyi hiç terk etmemiş olmasına rağmen biraz da İngiliz aksanıyla İngilizce'yi çok iyi konuşan arkadaş canlısı tur rehberim, beni şehrin içinde gezdirerek, tarihi boyunca yaşanan hikayelere ve trajedilere ışık tuttu.

Merkezdeki büyük bir türbe, eski şehrin zaman çizelgesinin sağlam bir temsilidir, çünkü çarpıcı özelliklerinden biri, onu oluşturan kalın sütunlardaki farklılıktır. Bazıları karmaşık desenli ve ayrıntılı, diğerleri ise daha minimal. İlki 11. yüzyılda, diğerleri çok daha yeni, 19. ve 20. yüzyıllarda Han'ın yönetimi sırasında inşa edilmişti. Binaya ilginç bir ek, platformun her iki yanındaki duvarlara oyulmuş iki deliktir. kralın konuşmalarını yapacağı yer. Bunlar, konuştuğunda bir yankı yaratacak ve sesinin daha ileriye taşınmasına izin verecekti.

Ichan Kala'da ayrıca birçok bina arasında camiler ve daha fazla "Medrese" bulunmaktadır. Tahmin edebileceğiniz gibi, bu tarihte müreffeh bir zamandı ve Kiva'nın zenginliğinin çoğu, İpek Yolu üzerindeki bir ticaret deposu statüsünden kaynaklanıyordu. Başlıca ihracat kalemleri pamuk, taş ve ahşap işçiliği, halı yapımı ve nakıştı. Şehir içi de güçlü bir kaleye sahipti ve iyi korunmuş İslam mimarisinin en iyi örneklerinden biriydi (ve hala öyle).

Ancak 20. yüzyıl geçip çevredeki dünyada sosyal normlar değişmeye başlayınca, Genç Hivanlar zamana ayak uydurmak için reformlar talep etmeye başladılar. Gelecek neslin çoğu, Rusya'daki Çarlık rejiminde olanlardan ilham aldı ve 1917'de Meclis adı verilen ve bugüne kadar devam eden bir temsili organ oluşturuldu. Bu, Khan'ın gücünün sınırlı olduğu anlamına geliyordu, ancak bu değişikliklerin gelişmesiyle ilgili ilerleme yavaş olduğu için Khan reformları iptal etmeyi başardı. Ama çok uzun süre değil…

Rusya'da devam eden toplumsal değişimlerle birlikte Han 1920'de Kızıl Ordu tarafından devrildi ve 1924'te Sovyetizmin tam olarak bütünleşmesiyle Harezm hanedanı siyasi önemini yitirdi.

Hiva'yı öğrenmek, yaşadığım en dokunaklı kültürel deneyimlerden biriydi. Mimari elbette kendi başına yeterince ikoniktir, ancak şehrin sosyal, dini ve politik kültürünün yüzyıllar boyunca tamamen dönüşmesine yol açan önemli tarihi anları büyüleyici bir hikaye anlatımı için ortaya çıkarmıştır. Dünya kültürleri hakkında daha fazla şey öğrenmek her zaman bir zevktir, ancak şimdi Özbekistan'a yaptığım ikinci geziyi düşündüğümde, bugün dünyadaki birçok kişinin Orta Asya mirasının harikalarından habersiz kalması veya belki de daha iyi bir tanımının yapılmamış olması oldukça dikkat çekici.

Özbekistan'a yaptığım seyahatlerin ardından, ülkenin kendi son başarıları ile birlikte hak ettiği tanınırlığının yayılmasına yardımcı olabileceğimi umuyorum. Özbekistan modern dünyada varlığını sürdürmek için çalışırken devam eden gelişmeleri izlemek ilginç olacak.

Bu makaleyi paylaş:

Continue Reading

Özbekistan

Özbekistan Ulusal Seçimleri: Parlak bir gelecek inşa etmek

Yayınlanan

on

Temmuz ayındaki Orta ve Güney Asya Bağlantı Konferansı'ndan sonra bu yıl ikinci kez Taşkent'i ziyaret etme zevkini yaşadım. Tori Macdonald, bu sefer 5 yılda bir yapılan Özbek ulusal cumhurbaşkanlığı seçimleri için uluslararası bir gazeteci olarak geri döndüm, diye yazıyor.

24 Pazar günü yapılacak ana olaydan sadece iki gün önce Merkez Seçim Komisyonu Merkezine geldiğimde birçok gülen yüz beni karşılarken coşkusu belirgindi ve havada taze bir iyimserlik kokusu vardı.th Ekim. İlk olarak MSK Basın Sekreteri ile tanışan Jaloliddin Usmanov, basın toplantısı alanında (Medya Salonu) tipik Özbek tarzında karşılandı; sıcak ve misafirperverden başka bir şey yok.

Usmanov, bu seçime öncekilerden çok daha fazla ilgi olduğunu bildirerek açıldı. 10 günlük bir ön seçim sürecinin sonuna geliyorduk ve istatistikler insanların bir sonraki görev süresi için oy vermeye hazır olduğunu ve beklediklerini gösteriyordu. Usmanov, “Başta dijital olmak üzere her türlü yeni projeyle seçimlerin ve öneminin olabildiğince tanıtılması için büyük çaba sarf ettik” dedi. Ana hedefin, genç nesiller arasında ülkelerinin geleceğine katkıda bulunmanın önemi konusunda daha fazla ilgi yaratmak olduğunu paylaşmaya devam etti. İlginç bir şekilde, sandıkların işletilmesine yardım eden gönüllülerin çoğu, genellikle 28 yaşın altındaki yeni nesildendi.

Bu noktada bize, “Sosyal medya platformları aracılığıyla çevrimiçi olarak çeşitli kampanyalar başlattık ve #ImGoingToVote ve #ImAnElectioner gibi trend hashtag'ler aracılığıyla gençlerin katılımını teşvik ettik” diyerek açıklamaya devam eden genç, gözleri parlayan bir gönüllü bize katıldı. Ayrıca genel sosyal medya içeriği, infografikler, TV reklamları ve web sitesi güncellemeleri.” Organizatörler ayrıca seçimlerle ilgili çeşitli bilgilendirici dersler vererek gençlerin siyasi farklılıklar ve anlayışlar hakkında mümkün olduğunca bilgi sahibi olmalarını sağlıyor. Bu konferanslar siyasi uzmanlar, gençlik parlamenterleri ve diğer ilgili kuruluşlar tarafından yürütülmüştür. Yaş ortalaması sadece 27.8 olan bir ülke olarak kuşkusuz onların katılımına büyük özen gösterilmesi gerekiyordu. Çevrimiçi ve çevrimdışı katkıları için kitap ve diğer materyalleri kazanmak için yarışmalar gibi teşvikler sağlanmıştır.

reklâm

Bana COVID-19 pandemisinin gümüş astarının, insanların evde çok fazla zaman geçirdikleri için dijital tanıtıma karşı daha dikkatli ve duyarlı olmaları olduğu söylendi. İçerik, vatandaşların oylarını nasıl kullanabileceklerini net bir şekilde açıklamakta ve son zamanlardaki kısıtlı yaşam tarzına rağmen seçimlerin devam edeceğini ve oylamanın normal bir şekilde gerçekleşebileceğini temin etmekte nettir.

Diğer bir önemli amaç ise, vatandaşların herhangi bir karışıklık olmadan yerel noktalarına kolayca ulaşabilmeleri için mevcut tüm sandıkların nerede bulunduğunu mümkün olduğunca net hale getirmekti. Etkileşimli bir harita içeren bir mobil uygulama oluşturuldu, böylece vatandaşlar bir akıllı telefon yardımıyla belediyelerine dokunabilir ve yakınlaştırabilir. Herhangi bir nedenle sandık başına gidemeyenler için de oy kullanma işlemi internet üzerinden de yapılabildi.

Ayrıca 17 kitle iletişim muhtırası düzenlenerek bu seçimlere ilişkin uluslararası farkındalığı artırmak için büyük çaba sarf edildi. Bu, özellikle ülke dışında yaşayan birçok Özbek uyruklunun farkındalığını ve katılımını sürdürmede etkili olmuştur.

reklâm

Yeni akredite bir beşinci partiye sahip dört rakip parti, XDP (Halkın Demokratik Partisi), Adolat SDP (Sosyal Demokratlar), Milly Tiklanish (“Ulusal Canlanma” demokrat partisi), yeni giren O'EP'den (Ekoloji) oluşuyordu. (Yeşil) parti) ve son olarak, mevcut iktidar partisi Mirziyoyev'in “O'ZLIDEP”i (Liberal Demokratlar).

Bana en muhafazakar nitelikteki parti olan Milly Tiklanish'in, kalan Rus etkisini aşamalı olarak kaldırarak “ulusal canlanma” ideolojisini tanımladığından söz edildi. Aynı zamanda kadın üye oranının en yüksek olduğu partidir.

Seçim günü, Taşkent'in merkezindeki ve çevresindeki birkaç sandık merkezini ziyaret ettim. Gezdiğim yerlerden biri de Taşkent'in 100. yüzyıl Özbek sanatçısı Benkov'un adını taşıyan 20 yıllık "Cumhuriyet Sanat Okulu"nun bulunduğu yerdi. Siteyi yöneten birkaç parti temsilcisiyle konuştum.

İlki, mevcut iktidar partisi O'ZLIDEP'ten bir temsilci. Kendisine Mirziyoyev'in bir kez daha zaferi kazanmasını sağlayan anketlerin ardından ikinci bir dönem daha kazanacağına ne kadar güvendiğini sorduğumda, “Kendime çok güveniyorum. 1991 yılında bağımsız Özbekistan devletinin ilk Cumhurbaşkanı olan İslam Kerimov'dan bu yana seçimlere katılıyorum. Shavkat'a büyük saygım var ve onun sadece ülke için büyük gelişmeler sağlamaya devam edeceğine inanıyorum. İnşaat ve genel altyapı konularında birçok işlerden sorumlu olmuştur. Ayrıca, savaşın parçaladığı Suriye'de mahsur kalan Özbek kadınların geri dönüşünü kolaylaştırmaya yardım sözü veriyor. Mirziyoyev, bu kadınlar için bu kadar çaba sarf eden tek parti lideridir.” Daha sonra kendisine Özbekistan'ın nihayetinde büyük bir küresel oyuncu haline gelmesine karşı ne hissettiğini sordum, “30 yıllık bir kalkınma planı başlattık. Bu adım adım bir süreç olacak ve ne zaman gerçek bir rakip olacağımıza yalnızca Tanrı karar verecek.”

Daha sonra birkaç rakiple, XDP'den Shavkat Samandarov ve Ekoloji Partisi'nden Durdona Allayarova ile konuştum.

Önce XDP temsilcisine oy verme sürecini şimdiye kadar nasıl bulduğunu sordum, o da kendinden emin bir şekilde “seçimler dürüst ve gerçek olmalı. Tüm süreç dikkatle izleniyor ve bu görülüyor.” Adayı Vorisova Azizovna'nın neden iktidara gelmesi gerektiğini sorduğumda, “Kalkınma kuşkusuz tüm partilerin temel amacıdır, bu yüzden yarışan herkes arasında benzerlikler vardır. Ancak Azizovna, geçmişi bu alanda olduğu için tıp gelişimine odaklanmaya çalışacaktır. Ayrıca sporun gelişmesi, maaşların artırılması ve ithalat ve ihracatın genişletilmesi.”

Daha sonra ona meydan okudum ve Mirziyoyev'in muhtemel yeniden seçilmesinin otoriterliğin hüküm sürmeye devam ettiğini düşündürebileceği konusunda kimin endişeleri olabileceğine bakarak dış dünyaya ne söyleyeceğini sordum. Buna güven verici bir şekilde yanıt verdi: "Nüfus, Başkanın COVID salgını sırasında herkesi desteklemek ve korumak için büyük ve gerçek adımlar attığını görebilir. Örneğin, maaşları artırma çabalarını sürdürdü ve Türkiye'den çok sayıda otomobil ithalatı organize etti. Aynı zamanda, bu zamanlarda evsizlere ve gençlere devlet tarafından finanse edilen evler sağlayarak, düşük aylık ipotek yoluyla geri ödeme fırsatı sağladı. Özbek halkı Mirziyoyev'e gerçekten inanıyor ve destekliyor."

Ekoloji Partisi temsilcisi, ona ilk kez nasıl yürüdüğünü hissettiğini sorduğumda utangaçtı. "Tamam oldu. Doğal olarak, yeni bir parti olarak destek çekmek için adım adım ilerleyen bir süreç. Yapacak işlerimiz var ama pes etmeyeceğiz çünkü şu anda en önemli şey dünyayı kurtarmak. Özbekistan'ın su sıkıntısı sorunu var, bu yüzden bunu çözmek için çalışacağız. O'EP'nin tıp sektöründe de bir ayağı var ve kanser formlarını araştırmak ve bunlarla mücadele etmek için çaba göstereceğiz.” Allayarova bana genç neslin partiye en bağlı ve destekçi olduğunu söyledi, ki bu pek de sürpriz olmadı.

Birkaç sandık merkezini ziyaret ettikten sonra, çok iyi organize oldukları görüldü.

Kayıt masaları, soyadının ilk harfiyle açıkça etiketlendi ve parti temsilcileri, herhangi bir nihai soruyu yanıtlamak için hazırdı. Odaların arka tarafında, vatandaşlara odanın ortasındaki geniş ve net bir sütuna yerleştirmeden önce oylama formlarını doldurmaları için yeterli mahremiyet sağlayan birkaç kabin vardı. Sitede her zaman en az Rusça konuşan yabancı dil tercümanları vardı ve birçok istasyonda Korece ve İngilizce konuşanlar da mevcuttu.

Oylama günü, birkaç basın toplantısı için MSK'ya döndüm. 54 ülkede 37 sabit sandık ve 316 ilde 128 mobil sandık olduğu bilgisini aldık. Ayrıca diplomatik ilişkilerin olmadığı 11 ülkede 11 sandık var.

Yabancı uyruklu seçmen sonuçları, saat dilimine bağlı olarak farklı zamanlarda Dışişleri Bakanlığı tarafından alındı ​​ve katılım, mesafeye rağmen aktif ve tutkuluydu.

1671'ü yabancı olmak üzere toplam 300 gazeteci seçimlere katılmak ve izlemek için akredite edildi.

Basın Sekreteri Jaloliddin Usmanov ile tekrar görüştüm ve sürecin nasıl yönetileceğini sordum, “Basın Merkezi'nin MSK'daki ana BT şirketi veri toplamayı denetler. Önce ön seçim sonucu gösterilir, ardından seçim bittiğinde tüm sandıklar açılır ve sandıklar toplanır ve sayılır.

Merkezde konuştuğum basın danışmanlarına, gelen uluslararası gözlemcilerden geri bildirim umutlarını sordum. Başka bir üye bana “elbette olumlu ve demokratik olmak” dedi. AGİT, seçim öncesi süreci şimdiden şeffaf kabul etti ve tüm seçim materyalleri her zaman Özbekçe, Rusça ve İngilizce olmak üzere 3 dilde yazılıyor ve gönderiliyor” dedi. Özellikle Özbekistan bu yıl Sovyet bağımsızlığının 30. yılını kutlarken, son birkaç on yılda kaydedilen ilerleme hakkında bilgi almaya devam ettim. Usmanov, paylaşımına yansıyarak, “Şu anki Cumhurbaşkanının (Shavkat Mirziyoyev) 2016'da iktidara gelmesinden bu yana çok büyük reformlar yapıldı. Belli başlı ulusal alanların çoğuna, ifade özgürlüğü ve liberalleştirilmiş bir ekonomi gibi büyük fırsatlar getirildi. Gazeteciler her zamankinden daha fazla özgürlüğe sahipler, artık ülkemizin evrimi hakkında haber kuruluşlarına dürüstçe fikirlerini beyan etmekte özgürler. Almanya ve ABD gibi ülkelerden gelen uluslararası gazetecilerin iş birliği ve eğitimleri ile gazetecilik kalitesi de geliştirilmektedir. Bunlar, demokratik sürecin nasıl çarpıcı biçimde iyileştirildiğinin bazı örnekleridir.” Bu reformların gerçekleşme hızının hızla artmasa da devam edeceğini umduğunu belirterek sözlerini tamamladı.

Usmanov'un son seçimlere kıyasla bu sefer sivil katılım konusundaki izlenimlerini bilmek ilgimi çekti ve şöyle dedi: “Bu sefer daha çok gençle çalışıyoruz. Eğitimler ve daha fazla sosyal medya tanıtımı sağlamak. Ülke çapında sandık merkezlerinde oy kullanmak için bekleyen gençlerin büyük kuyruklarını gösteren raporlar geliyor ki bu harika. Çalışmanın ödüllendirildiğini ve ülkenin geleceğinin bir parçası olmak için motive olduklarını görmek harika.”

Anketlerin tahmin ettiği gibi, Mirziyoyev gerçekten de Cumhurbaşkanı olarak görev süresini %80.1'lik bir farkla yeniledi. Yabancı kaygılarına rağmen, Özbekistan'daki tüm geçmişlerden insanlarla yaptığım birçok sohbete bakıldığında, Mirziyoyev'in başarısının arkasındaki ana faktörlerden biri olmasa da, belki de gelişme ve dünyaya açılma motivasyonu olmuştur. Mirziyoyev, cumhurbaşkanlığı görevine başladığı ilk dönemde, bu kadar kısa sürede gerçekleştirdiği birçok eylemle niyetini kesinlikle kanıtlamıştır. 2026'da gelişimin hangi aşamada olacağını görmek ilginç olacak.

Bu makaleyi paylaş:

Continue Reading
reklâm
reklâm

Trend