Avusturya'nın Ukrayna'daki yatırım yapısındaki altıncı yeri, savaş bittikten sonra işletmemizin nasıl işbirliği yapabileceğinin iyi bir örneğidir.

Ukraynalı işadamı ve Ukrdoninvest şirketler grubunun sahibi Vitaly Kropachov ile röportaj.

Gazeteci: Bu röportaj için zaman ayırdığınız için teşekkür ederim. bizim konu konuşma Ukrayna'nın savaş sonrası yeniden inşasıdır. Ukrayna işi bugün nasıl hissediyor? Özellikle tek bir işletme veya tek bir faaliyet alanı ile sınırlı olmayan işler.

Vitaly Kropachov: Savaş ve ona eşlik eden süreçler nedeniyle, ekonomik gelişme hızında bir düşüş olduğunu açıkça görüyoruz. Genellikle herhangi bir işletmenin yaptığı gelişim planları yapmak neredeyse imkansız hale geldi. Çok sayıda büyük sanayi kuruluşu durdu. Şirketlerin yeterli elektriği, gazı ve suyu yok. Buna ek olarak, özellikle aktif muharebe operasyonlarının olduğu veya bu tür bölgeleri sınırlayan bölgelerde şiddetli olan insanların çıkışıyla ilgili sorun da ekleniyor. Birçok Ukraynalı şirket, işletmelerinin yeniden inşası ve geliştirilmesine yatırım yapmaktan korkuyor. Ancak bu eğilimin ne kadar süreceği yalnızca savaşın süresine bağlıdır. Savaş bittiğinde, işletmeler kalkınma planlarını yeniden gözden geçirme şansına sahip olacak ve ekonomik büyüme başlayacak.

- Bugün işletmelerinize ne oluyor? Boşta mı kalıyorlar?

Bazı işletmeler ayakta, bazıları işgal edilmiş bölgede. Örneğin, Kreminna'da bir gaz üretim işletmesi geliştiriyorduk ama bugün Kreminna aktif bir savaş bölgesinde.

- Bugün bir girişimci olarak, işletmenizin savaştan sonraki işleyişini ne ölçüde planlayabilirsiniz?

Teorik olarak mümkün. Varlıklarımızı, işletmelerimizin yıkım derecesini ve sektörümüzdeki genel eğilimleri bilerek, onları savaş öncesi seviyeye getirmek için ne kadar ek yatırım yapmamız gerektiğini anlıyoruz. Bugün hala birçok şirketin karşı karşıya olduğu daha ciddi bir sorunu yatırımlarda değil, işgücü çıkışında görüyorum. Pek çok insan Ukrayna'yı terk etti ve hükümetin geri dönüşlerini teşvik etmek için ciddi bir görevi olacak. Ve genel olarak, yatırım açısından bir dakika bile durmadık çünkü içinde çalıştığımız sektörler sürekli gelişme gerektiriyor - bugün durursak, o zaman bir yıl içinde başlamayacağız.

reklâm

- Şimdi kömür madenciliğinden mi bahsediyorsun?

Kömür sektörü de bunlardan biri. Teknik olarak durduramayacağımız projelerimiz var. Aktif savaş bölgesine yakın olmalarına rağmen. Ancak her durumda yatırım yapmak uzun bir süreçtir.

- Bir bütün olarak Ukrayna ekonomisinden bahsedersek, toparlanmaya nereden başlamalıyız?

Ekonomiyi bir bütün olarak ele alacak olursak ilk yapılması gereken şey ucuz bir finansal kaynakla işe başlamak olacaktır. Ucuz bir Avrupa kaynağı. Bununla, bugün Avrupa ülkelerinde var olan kuralları, iskonto oranlarını, kredi faiz oranlarını kastediyorum. Ardından, altyapıyı geri yükleme ihtiyacı var. Her geçen gün yok olma tehdidi altında olan enerji altyapısından başlayarak. Şu anda bile, biz konuşurken, Ukrayna genelinde bir hava alarmı ilan edildi. Ve saldırının hedefi yine altyapı olabilir. Günümüzde enerji kaynaklarında büyük bir kıtlık var. Ve Ukrayna'da yeni bir form, yeni bir dağıtım ve enerji üretimi sistemi oluşturmak gerekecek. Bu kesin. Ve bir sonraki adım, yerli gaz ve petrol üretimini artırmak. Tarife oranlarını, kredi kolaylıklarının kurallarını değiştirmek için yeni bir hükümet yaklaşımına ihtiyaç var. Ukrayna'da kanıtlanmış büyük gaz rezervleri var ve Ukrayna ekonomisi bunları tamamen kendisi sağlayabilir. Ayrıca büyük gelişmemiş veya tam olarak gelişmemiş petrol rezervleri de var.

 Başka bir deyişle, ekonomik toparlanmanın görevlerinden biri, özellikle Rusya'nın şimdiye kadar önemli bir tedarikçi olduğu gaz piyasasında enerji ithalatından bağımsızlıktır.

Evet haklısınız aynı durumu petrol ürünleri piyasasında da görüyoruz. Geçen yıl benzin ve mazot sıkıntısı yaşadık. Büyük kuyruklar oluştu. Ama sonra diğer ülkelerden petrol ürünleri arzını artırmayı başardık ve durum bir şekilde normale döndü. Avusturya'dan daha önce hiç olmayan petrol ürünleri bile aldık. Ve Avrupa'nın diğer birçok ülkesi bize transit kapasitelerini verdi ve ilk kez Ukrayna'ya petrol ürünleri tedarik etmeye başladı.

Ukrayna ekonomisinin hangi sektörleri modernizasyon için en iyi şansa sahip? Ve daha önce olanın restorasyonu veya aynı şekilde yeniden yaratılmasından değil, modernleşme olasılığından bahsediyorum.

Modernizasyondan bahsederken, yabancı şirketlerin yatırıma yaklaşımını değiştirmekle başlamalıyız. Tarihsel olarak, Ukrayna'da yatırım için öncelikli sektörlerin hammadde endüstrileri olduğu bir durum olmuştur. Diğer bir deyişle, katma değeri düşük ve derin işlemeden yoksun endüstriler. Ukrayna'nın büyük hammadde rezervleri var, ancak bu tür endüstrilerin gelişimi, onun rekabet gücünü güçlendirmeye çok az katkı sağlayacaktır. Örneğin, Ukrayna'dan ne kadar büyük miktarda odun ihraç edildiğini ve bunun nihai ürün değil, hammadde, kereste biçiminde olduğunu unutmayın. Hammadde dışı ihracatı geliştirmemiz gerekiyor. Teknolojik parkların oluşturulması, katma değeri yüksek bir ürün üretebilecek sanayilerin geliştirilmesi için bir şema haline gelebilir. Örnek olarak, bir süre önce İtalyan ortaklarımızla birlikte Zaporozhye alüminyum fabrikasını modernize etme olasılığını değerlendiriyorduk. Ve modernizasyonu için en etkili proje, tesisin bir teknoloji parkı ile tamamlandığı bir varyant oldu. Bu durumda fabrika birincil alüminyum üretecek ve teknopark bünyesinde katma değeri yüksek parçalar üretmek için kullanılacaktır. Bizim durumumuzda, araba parçaları olurdu. Avusturya'da bunun gibi birçok örnek var. Örneğin tüm dünya için dişli kutuları üretiyorsunuz.

- Ukrayna ekonomisine yatırım yapan yabancı girişimciler, toparlanmasında nasıl bir rol oynayabilir?

Her halükarda, tarihsel olarak Ukrayna her zaman istikrarlı bir şekilde yabancı yatırımı kendine çekmiştir. Savaş başladıktan sonra hacimlerinde anlaşılır bir düşüş oldu, ancak Maliye Bakanlığı'na göre, zaten geçen yılın ikinci çeyreğinde bu düşüşün yerini büyüme aldı. Ve yıl sonunda pozitif bir yatırım dengesi yakaladık. Bu arada Avusturya'nın yatırım projeleri açısından en büyük altıncı ülke olduğunu da belirtmek isterim. Savaşın başından beri Ukrayna'ya çok büyük yardımlarda bulunan Polonya gibi ülkelerin bile gerilerde kalması (10. sıra) ilginçtir. Avusturyalı şirketlerle olan ilişkimiz, savaş bittikten sonra iş dünyasının nasıl işbirliği yapabileceğinin iyi bir örneğidir.

- Savaştan sonra ekonomik büyümeyi daha hızlı eski haline getirmek için Ukrayna'nın ek yabancı yatırımlara ihtiyacı var mı? Yunanistan örneği, yabancı yatırımların artıları ve eksileri olduğunu gösteriyor. Uzmanlar, Yunanistan'daki mali krizin ardından yerel ekonominin büyük bir bölümünün yabancı yatırımcıların eline geçtiğini kaydetti. Ülke ekonomisi üzerinde çok fazla kontrol kazanırlarsa, ekonomik büyümesini yavaşlatabilir.

Ukrayna'daki durum biraz farklı. Avrupalı ​​yatırımcıların gelişi kesinlikle ülke içinde istikrar anlamına geliyor. Ukrayna'da Avrupa parası varsa, savaş ve barış konuları da dahil olmak üzere zaten bir destek garantisidir. "Biz size paramızı veriyoruz, sorunlarınızı kendiniz halledin" modeli bize yakışmıyor. Ukrayna AB'ye üyelik istiyor, onunla bütünleşmek istiyor. AB, herkesin birleştiği ve birbirine bağlı olduğu büyük bir ailedir. Bu yüzden teknolojilerinize ihtiyacımız var, Avrupalı ​​şirketlerle ortak girişimlere ihtiyacımız var. Tamamen farklı bir ekonomik seviyeye ulaşmak ve hem askeri açıdan Ukrayna'nın güvenliğini hem de Avrupa ve tüm dünya düzeyinde rekabet edebilirliğini sağlamak. Avrupalı ​​şirketlerin yaklaşımlarından etkilendim. Bu bir ortak ilişkisidir ve birçok Avrupa ve Avusturya şirketinin dünyanın her yerinde ortak şirketleri vardır. Biz de bu deneyime sahibiz. Çinli Sany Group ile bir ortak girişim kurduk ve bu şirketin Avusturyalı Palfinger ile de çalıştığını biliyorum.

- Sany Group adında Çinli bir şirketten bahsettiniz. Hangi alanlarda işbirliği yapıyorsunuz?

Sany Group ile işbirliği, madencilik ekipmanları üretiminde işbirliğidir. Bu şirket ayrıca inşaat ve rüzgar enerjisi üretimi için ekipman üretmektedir.

- Rüzgar üretiminden bahsettiniz. Alternatif enerji kaynaklarına yatırım yapmakla ilgileniyor musunuz?

Evet, bu tür yatırımlarla ilgileniyoruz ve zamanla Ukrayna'daki bu alan aktif olarak gelişecek. Ancak ne yazık ki bugün Ukrayna'da alternatif enerji ile uğraşmak aslında imkansız. Çoğu üretici, özellikle rüzgar enerjisinin kullanımı için bu tür ekipmanların üretimi ve ülkemize teslimi için başvuruları dikkate bile almamaktadır. Artı olumsuz etki, Karadeniz limanlarının olanaklarından tam olarak yararlanamamaktır. Aynı şey, elektrik hatlarının hasar görmesi nedeniyle güneş enerjisi için de söylenebilir. Rüzgar ve güneş kesinlikle geleneksel enerji kaynaklarına %100 alternatif olabilir, ancak bugün Ukrayna'da böyle bir santral inşa etmek sorunlu. Ve bir tane inşa etmeyi başarsak bile, tüketicilere enerji ulaştırmak da sorun olacaktır. Ukrayna enerji sisteminde enerji sıkıntısı olmasına rağmen.

- Ama gelecekte onlara yatırım yapmayı planlıyor musunuz?

Bugün Ukrayna'da inşa edilebilecek birkaç rüzgar santrali projesi var. Şu anda daha sakin batı bölgelerinde bilgi toplama, olasılıkları analiz etme, proje geliştirme çalışmaları var. Ancak Avrupa'nın en gelişmiş ülkelerinde bile rüzgar santralleri inşa etmenin en az iki yıl sürdüğünü anlamalısınız. Savaş bittikten sonra bu sektörün aktif olarak gelişeceğinden eminim, ancak teslimatın basit lojistiği nedeniyle şimdilik böyle bir inşaat pek olası değil. Zor teslimat, özellikle AB'de inşa edilebilecek olanla karşılaştırıldığında, üretilen enerjinin maliyetinde önemli bir artış anlamına gelir. Aynı zamanda şirketler grubumuzdan bahsedecek olursak, savaştan hemen sonra inşaatına başlayacağımız bir rüzgar çiftliği projemiz var. Ayrıca bir elektrik şarj istasyonu ağı satın aldık. Avrupa'nın en güçlü 350 kilovatlık araç şarj üniteleri ile donatılacaklar. İlk istasyonları bu ay kurmayı planlıyoruz. Bu proje Kiev'de başlayacak.

- Siyasetle ilgili sorulara dönelim. Savaştan önceki ve sonraki devlet politikasını karşılaştırırsanız, ekonominin gelişmesi için devlet düzeyinde nelerin değişmesi gerekiyor?

Churchill'in altın sözlerini şöyle yorumlayabiliriz: "Savaş halindeki bir ülkede, hükümetim hakkında asla yorum yapmayacağım. Bazı şeyler tartışılmaz. İster beğenin ister beğenmeyin. Zelensky, savaş halindeki bir ülkenin başkanıdır. Kim zaferi yakınlaştırmak için elinden gelen her şeyi yapıyor, savaşın ne zaman biteceğini bilmiyorum ama hükümetin bugün izlediği politikaları hepimiz destekleyeceğiz.

- Ve Ukrayna ekonomisi hakkında daha genel olarak konuşursak? Ukrayna'nın ekonomisini savaş öncesi ve savaş başladıktan sonra karşılaştırın. Ne de olsa Ukrayna, AB'ye girme arzusuyla ilgili birçok reformdan geçti. Daha da geliştirilmesi için ne gerekiyor?

Her şeyden önce ekonominin gelişmesi için savaşın bitmesi gerekiyor; bu olmadan Ukrayna ekonomisi çalışmaya başlamayacaktır. İkinci olarak Ukrayna, AB Ortaklık Anlaşması'nda belirtilen gereklilikleri bir an önce yerine getirmelidir. Hepimizin bildiği ve hakkında çok konuştuğumuz yedi nokta hakkında. Ve son olarak, AB'den sonra veya AB yolunda, Ukrayna'nın Avrupa pazarına adil erişimi olmalıdır. Bu özellikle önemlidir, çünkü küresel ölçekte herkes Ukrayna'nın tahıl ve gıda tedarikindeki kritik rolünü zaten görmüştür. Bu bağlamda, gıdasının %91'ini kendi sağlayan Avusturya örneği çok ilginçtir. Yine de savaş öncesi zamanlarda bile Ukrayna'dan böyle bir ülkeye tarım ürünleri tedariki vardı.

- Ukrayna'ya tahsis edilecek fonlar nasıl kontrol edilir? Geleneksel kontrol yöntemleri bu amaç için yeterli midir? AB içinde, Ukrayna'nın AB temsilcilerini içerecek bir denetim kurulu tarafından güçlendirilen yeni bir ajansın oluşturulması da dahil olmak üzere çeşitli seçenekler değerlendirildi.

Bu sorunun belli bir arka planı var. Ukrayna bugün NATO üyesi mi? De jure hayır, fiilen evet. Aldığımız silah sayısına göre, ordumuzun geçiş yaptığı standartlara göre aslında zaten NATO üyesiyiz. Ve NATO olmadan Ukrayna'nın daha da gelişmesini hayal edemiyoruz. Ancak bu tür bir katılım için katı prosedürler vardır. Kurallar vardır ve bunlara uyulmalıdır. Ukrayna şimdi AB üyesi mi? Henüz değil, ama yine de orada olacağız, bu sadece an meselesi. Ukrayna bugün kendi başına toparlanabilir mi? Kesinlikle hayır. AB de dahil olmak üzere yardıma ihtiyacı var. Öyleyse, kendimiz onun bir parçası olmak istiyorsak neden AB kontrolünden korkalım? Fonların kullanımı üzerindeki kontrol, sizin tarafınızdan askeri, mali veya insani yardım kadar yardımdır. Teknik yönüne gelince, bence bu tür bir kontrol tek bir vücut içinde yapılmalıdır. Bu konuda AB ülkeleri ayrı ayrı değil blok olarak gitmeli. Nasıl savaşmamıza yardım ediyorlarsa, silahlar konusunda bize yardım ediyorlar, aynı şekilde finans ve kontrol konularında da karar vermeleri gerekiyor.

- Geleneksel olarak, AB fon tahsis ederken, aynı zamanda reformların da tamamlanmasını talep eder. Bu seçenek Ukrayna için uygun mu?

Son yıllarda Ukrayna, AB'nin bir parçası olma arzusunu ilan ediyor. Bu nedenle, yargı sisteminde, kolluk kuvvetlerinde ve medyada hangi mekanizmaların gerekli olduğunu söyleyen araçların kullanımını kontrol edecek bir devlet organının oluşturulması - bu Ukrayna için büyük bir avantajdır. İç yolsuzluk skandallarından uzaklaşacağız. Daha hızlı Avrupa olacağımız bir modelimiz olacak. Ve Avrupa, coğrafi anlamda değil, zihinsel anlamda. Entegrasyon sürecimizi kesinlikle hızlandıracaktır. Ayrıca tek bir gövdenin oluşturulması, kontrolü daha etkin kullanmamızı ve ayrıntılara takılıp kalmamamızı sağlayacaktır. Herkes bir şeyden sorumlu olduğunda, düzen olmaz. AB yolunu bir an önce aşmak istiyoruz ve zihniyet bu süreci hızlandıran temel faktör.

- Ekonomik büyüme sorununun Ukrayna'yı terk eden çok sayıda insan olduğundan bahsettiniz. İnsanları eve dönmeye teşvik etmek için ne yapılmalı?

Ukrayna'yı terk edenlerin yüzde kaçının eve dönmeye istekli olduğuna dair sosyolojik veriler oldukça güvenilir değil. Bu insanlar birçok farklı gruba ayrılabilir - aktif çatışmaların olduğu bölgelerden gelen insanlar. Çocuklarını ve ailelerini güvende tutmak isteyen daha sakin bölgelerden insanlar. Evlerini kaybetmiş ve yaşayacak hiçbir yeri olmayan insanlar. Onları geri getirmek için ne yapılabilir? İlk olarak, bu tür insanlara konut sağlayın. İkincisi, onlara iş sağlayın. Örneğin, biz bu tür çözümleri geliştirmeye çoktan başladık. Bizim fikrimiz, üretim döngüleri olan konut kompleksleri yaratmaktır. Sadece insanları geri getirmek için değil, onlara iş sağlamak için. Pilot projemiz Kiev bölgesinde başlatılacak, ancak bu tür kompleksler ülkenin her yerinde başlatılabilir. Ülke bekleyemez ve ekonomisi gelişmek zorundadır. Dolayısıyla, aktif askeri operasyonların olmadığı bölgelerde bugün bir şeyler yapmanın zamanı geldi.

- Ve televizyon kanalınız hakkında ayrı bir soru. Ne zaman yayına başlıyor?

Kanal 1 Şubat'ta yayına başlıyor. Başvurumuz Ulusal Televizyon ve Radyo Yayın Kurulu tarafından incelenirken, kanal tüm Ukrayna haber maratonunu " United News " sadece dijital formatta yayınlayacaktır. Lisansın yeniden yayınlanmasının ardından kanal, Ukrayna World News logosu altında yayınına başlayacak ve yayınını uyduya genişletecek.

Bu makaleyi paylaş: