Bizimle iletişime geçin

Rusya

Avrupa ve Rusya arasındaki kimya, Siyasi gerilimler arasında ticari bağları sürdürmek çok önemli

HİSSE:

Yayınlanan

on

Kaydınızı, onayladığınız şekillerde içerik sağlamak ve sizi daha iyi anlamak için kullanırız. İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.

Sibur'un eski CEO'su Dmitry Konov, Rusya'daki Avrupa İş Dünyası Derneği'nin haber bülteninde Avrupa'daki kriz zamanlarında temel ticari bağları sürdürme konusundaki görüşlerini dile getirdi. Tam metin aşağıda yeniden basılmıştır:

Rusya ve Avrupa arasında petrokimya alanında işbirliği karşılıklı olarak yürütülmüştür.
hem maliyetleri düşürmeye hem de ESG çabalarını ilerletmeye yardımcı olur. Şimdi, tarafından getirilen kısıtlamalar
AB, Rusya ile kimyasal ürün ticareti konusunda hem üreticilere hem de tüketicilere zarar veriyor
görünür bir kazanç için taraflar.

2021'de Rusya 28.7 milyar dolar ihraç etti ve 49.4 milyar dolar değerinde kimyasal ürün ithal etti,
Federal Gümrük Servisi'ne göre. Rusya daha çok meta satıyor
gübreler, kauçuklar ve plastikler gibi ürünler, sırayla özel ve ince kimyasallar satın alıyor
petrokimya bileşikleri gibi.

Rusya'nın en büyük ticaret ortağı olan Avrupa Birliği ile işbirliği özellikle
bu konuda önemlidir. AB, Rusya'ya özel kimyasallar göndermenin yanı sıra
Yeni inşa etmek için modern ekipman ve teknolojilere sahip ülkenin kimya şirketleri
üretim tesisleri. Bu, Rus fabrikalarının karbon ayak izinin azaltılmasına katkıda bulundu,
Avrupalı ​​müşterilere daha yeşil kimyasal ürünler tedarik etmelerine yardımcı oluyor.

Rusya'ya yönelik ekonomik yaptırımlar bu işbirliğine son verdi. AB yasakladı
Rusya'dan gübre ve çoğu kimyasal ürün satın alan şirketler. BASF, Henkel, Clariant ve Kemira'nın da aralarında bulunduğu Avrupalı ​​firmalar, ülkedeki faaliyetlerini askıya alarak finansal kayıplara neden oldu. Rus kimya şirketlerine Avrupa teknolojik ekipmanı ve ilgili finansman sağlanması da kısıtlandı.

Avrupa'da MBA yapmış ve Türkiye'de pek çok kişisel ve mesleki bağları olan biri olarak
Bölge, iş ortaklığımıza olanlardan dolayı derinden üzgünüm.
Rusya ve AB arasındaki kimya endüstrisindeki işbirliği, coğrafi yakınlığımız ve tamamlayıcı güçlerimiz nedeniyle doğal ve karşılıklı olarak faydalı olmuştur. Doğal gaz, petrol, potasyum ve fosfat gibi kaynaklar açısından zengin olan Rusya, emtia kimyasalları ve gübre üretiminde rekabet avantajına sahiptir. Buna karşılık Avrupa, kimyasal üretim ve katma değerli ürünler üretme teknolojilerinde rekabet avantajına sahiptir.
Bugün, her iki taraf da kazanamayan bir duruma zorlandı. Ruslar için sinir bozucu ve
Avrupalı ​​kimya firmalarının birbirlerinin pazarlarından çıkmaları ve daha yüksek maliyetlerle karşılaşmaları
Tedarik ve satış zincirlerini değiştirmek. Hem AB hem de Rusya birbirinden satın almak yerine
maliyetleri şişiren daha uzaktaki pazarlardan ürün satın almak zorundadır.

Örneğin, lastik üretiminin ana hammaddesi olan sentetik kauçukların ana tedarikçisi Rusya, %40'tan fazla pazar payı ile Avrupa'ya olmuştur. Bu tür bir işbirliğini kısıtlamak, üreticiler ve tüketiciler için kayıplar yaratır ve kimseye net bir fayda sağlamaz.
Rus Kimyagerler Birliği'ne ait şirketler bir dizi planlama yapıyor.
ülkenin küresel petrokimya pazarındaki payını artırmayı amaçlayan genişleme projeleri
Şu anda yaklaşık %2'den 7'a kadar %8-2030'e, ihracat gelirini 18 milyar dolara kadar artırmak
yıl başına. Bu projelerin çoğu, sahip oldukları Avrupa ekipmanının tedarikine bağlıydı.
yaptırımlar nedeniyle durduruldu ve şimdi yeni tedarikçi arayışları nedeniyle erteleniyor.

reklâm

Kimyasal üreticilerimizin Avrupa ekipman tedariğinin kesilmesi
sadece Rusya'yı değil, AB şirketlerini de olumsuz etkiliyor. Uzun vadede tehdit ediyor
Avrupalı ​​üreticilerin Ar-Ge ve
pazarlama. Zorla ayrılmamız, Rus şirketlerinin geçmişte olduğu gibi ESG gündemine de zarar verebilir.
azaltmak için Avrupalı ​​üreticilerin en çevre dostu ekipmanlarına güvenerek
onların karbon ayak izi.

15 yılı aşkın süredir CEO olarak görev yaptığım Rusya'nın en büyük petrokimya üreticisi Sibur,
Michelin, Pirelli ve Nokian gibi Avrupalı ​​şirketler için güvenilir bir tedarikçi olmuştur ve
AB'de yıllık satışları 2 milyar Euro'nun üzerindeydi. Sibur ayrıca, şirketlerle uluslararası bir net sıfır işbirliği platformu başlatarak sektörde sürdürülebilirlik lideri olmuştur.
Dünya Ekonomik Forumu ile ortaklaşa Air Liquide, BASF ve Solvay dahil
İklim değişikliğine yönelik çözümleri koordine edin. Mevcut kısıtlamalar altında Sibur'un yolu kesildi
uluslararası girişimlerinden ve artık kimyasal ürünlerinin çoğunu tedarik edemiyor
Avrupa. Avrupalı ​​ortakları da ürünleri başka yerlerden ve potansiyel olarak
Rusya coğrafi olarak en yakın tedarikçi olduğu için daha yüksek fiyat.

Son kısıtlamalar, Rusya'daki modern ticaretin gelişmesine de zarar verdi. Sibur, diğer birçok Rus şirketi gibi, Avrupalı ​​ortaklara, lisans verenlere ve teknik
Yeni ürünler piyasaya sürmek ve ülke genelinde üretim tesislerini yükseltmek için uzmanlar. İçin
Örneğin Sibur, Avrupa ve diğer pazarlara ihracat için en popüler plastik türlerini (polietilen ve polipropilen) üretmek üzere Sibirya'daki amiral gemisi olan 8.8 milyar dolarlık ZapSibNeftekhim tesisini inşa etmek için Almanya'dan Linde, Hollanda'dan LyondellBasell, Birleşik Krallık'tan Ineos ve İsviçre'den Consers ile işbirliği yaptı. . Sibur, yeni tesislerin yükseltilmesi ve inşa edilmesi için İtalya'dan Technimont, Birleşik Krallık'tan Technip ve Almanya'dan ThyssenKrupp dahil olmak üzere çeşitli diğer Avrupa şirketleri ile çalıştı.


İki önemli şeyi daha vurgulayacağım. İlk olarak, AB ve Rusya arasındaki işbirliği
hiçbir şekilde askeri üretimle ilgili değildi. çıkarlarına hizmet eden bir sivil işbirliğiydi.
tüketiciler ve diğer birçok ülkede tedarik zincirlerinin önemli bir unsuru olarak
tıptan tarıma, yaşam tarzlarını destekleyen endüstriler. İkincisi, Rusya bir ağdı.
kimyasal ürünlerin ithalatçısı – ihracatçısı değil. Ticareti yasaklayarak ülkeyi “cezalandırmak”
Bu nedenle, AB ile kimyasalların kullanımı özellikle iyi düşünülmemiştir.
Bu zor zamanlarda, Avrupa ve Rus şirketlerinin
diyalog ve işbirliğinin hala mümkün olduğu alanlarda devam etmesi. siyasi olduğuna inanıyorum
gerilimler eninde sonunda aşılacak ve işbirliğinin yeniden kurulması mümkün hale gelecektir.
ve gelecekte ticaret. Kısa vadede birbirimizin mallarını değiştirebiliriz ama
bu değiştirme muhtemelen her iki taraf için de kayıplara neden olacaktır. Ayrıca, değiştirilmesi zor
birkaç yıl içinde gelişen ve birçok insanın bağımlı olduğu ilişkiler.


Dmitry Konov, İsviçre'deki IMD Business School'dan MBA derecesine sahiptir. MFK Bank, Renaissance Capital, Bank Trust ve Yukos petrol şirketinin hazine departmanında görev aldığı finans sektöründe önemli deneyime sahiptir. 2006'dan itibaren Bay Konov, Rusya'nın en büyük petrokimya şirketi Sibur'da CEO olarak görev yaptı ve burada Sibur'un polimer üretimi için ZapSib tesisinin lansmanı ve Rusya'nın Uzak Doğu'sunda Amur Gaz Kimyasal Kompleksi'nin inşası da dahil olmak üzere büyük projeleri yönetti. 2021 yılında, piyasa istihbarat şirketi ICIS tarafından kimya endüstrisindeki en etkili kişiler sıralamasında En Güçlü 40 Oyuncu sıralamasında liderler arasında yer aldı. Bay Konov, avukatlarının şu anda temyiz ettiği AB kişisel yaptırımlarının kabul edilmesinin ardından Mart 2022'de Sibur'daki görevinden istifa etti. Ülkenin kimya şirketlerinin ticari olmayan bir birliği olan Rus Kimyagerler Sendikaları'nın yönetim kurulu üyesi olmaya devam ediyor.

Bu makaleyi paylaş:

EU Reporter, çok çeşitli bakış açılarını ifade eden çeşitli dış kaynaklardan makaleler yayınlamaktadır. Bu makalelerde alınan pozisyonlar mutlaka EU Reporter'ınkiler değildir.

Trend