Rus petrol endüstrisi - endüstriyel sürdürülebilir kalkınma için yetenek geliştirmeye yenilikçi yaklaşım

Rus petrol işçileri, Eylül ayında mesleki tatillerini kutladılar. Petrol ve Gaz Endüstrisi İşçileri Günü, 55 yıl önce SSCB'de, 2. Dünya Savaşında hem ev hem de aktif cephe ihtiyaçlarını başarılı bir şekilde karşılayan uzmanların takdirinin bir işareti olarak kuruldu ve savaş sonrası yeniden yapılanmaya önemli katkı sağladı. İnsanlar, Rusya'daki ve yurt dışındaki petrol şirketlerinin ana varlığı olmaya devam ediyor.

"Rus petrol ve gaz endüstrisi, yüksek profesyonelliği ve adanmışlığıyla dünya çapında tanınmaktadır ”, - OPEC Genel Sekreteri Mohammed Barkindo, petrol ve gaz endüstrisi işçilerinin günü onuruna Rusya Federasyonu Enerji Bakanı Alexander Novak'a yazdığı mektupta belirtti. . “Petrol işçileri, yorulmak bilmeyen çabaları OPEC'in ve dış ortaklarımızın bilinçli kararlar almasını sağlayan isimsiz kahramanlardır. İşlerini asla hafife almamalıyız ”- diye ekledi.

Uluslararası Çalışma Örgütü raporlarına göre, çalışma dünyası şu anda köklü değişimlerden geçiyor. Dijitalleşme, değişen demografi ve yeşil ekonomiye geçiş, yeni trendleri - iş gücü ihtiyacını azaltan otomasyon ve robotik, mevcut personel için sürekli artan yetkinlik gereksinimlerini beraberinde getiriyor. Bu göz önüne alındığında, her profesyonel petrol işçisi - çok gerçek anlamda - mevcut değişen koşullarda yüksek performans sunarak ağırlığını altın olarak karşılıyor.

ILO, dünyanın dört bir yanındaki petrol işçilerini ve diğer emekçileri desteklemek için üç ana hedefi vurguladı: insanların becerilerine yatırımı artırmak, iş garantilerini güçlendirmek ve sosyal diyaloğu genişletmek.

PJSC LUKOIL İnsan Kaynakları Yönetimi ve Sosyal Politikadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Anatoly Moskalenko'nun sözleriyle, kurumsal programlar ILO'nun vizyonuyla tam olarak uyumludur: “Bugün, petrol ve gaz sektörü profesyonel faaliyet alanlarını önemli ölçüde değiştirebilecek yeni zorluklarla karşı karşıyadır ve, bu nedenle, İK yönetimi ve sosyal hizmetin özellikleri. 2019 yılında Şirket, modern liderlik felsefesi ilkelerine dayalı bir personel performansı ve verimliliği yönetim sistemi başlattı. " Yeni yaklaşım, Şirketin stratejik hedeflerine ulaşılmasının arkasındaki temel itici güç olarak bireye daha fazla vurgu yapmaktadır.

PJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov, LUKOIL için güvenilir ve sürdürülebilir bir geleceği kolaylaştırmak için liderlik ve katılım araçlarını uygulamaya başlamaya karar verdi. İleriye dönük değişiklikler, Şirketin sektördeki lider konumunu sürdürmesini sağlamak için tasarlanmıştır.

Bu, kararlar, insan yönetimi, eğitim, motivasyon ve genel performans ve verimlilik değerlendirmeleri yapmak için kullanılan sistemde değişiklik yapılmasını gerektirecektir. Hedef yönetimi, yöneticiler ve çalışanlar arasında etkili ve ilham verici etkileşim, sürekli geri bildirim ve birleşik bir dijital ortamda modern bir verimlilik ve performans yönetimi sistemi.

reklâm

İlk adım, Arama ve Üretim iş segmentindeki proje gruplarının detaylandırılması olmuştur. Bu çalışan grubu, hem Rusya'da hem de yurtdışında büyük ve yüksek öncelikli projelerin uygulanmasında operasyonel ve yatırım verimliliğine ulaşırken, mühendislik ve teknik sorunlara etkin çözümler bulunmasını sağlarken, Şirket ve küresel deneyim ve en iyi uygulamaların dikkate alınmasını sağlar. Bu yeni yaklaşım, sürekli yenilenen düzenleyici çerçeve ile desteklenen kurumsal dikey sisteme daha da dağıtılacaktır.

LUKOIL, yönetim personelinin% 105'sından fazlasını oluşturan% 41'i kadın 26 binden fazla kişiyi istihdam etmektedir. Şirket, yetenek gelişimi için tek tip ilkeler uygular ve personelin iş-yaşam dengesini sağlama isteğine saygı duyar. LUKOIL Group kuruluşlarında hem kadınlara hem de erkeklere ebeveyn izni verilmektedir.

Şirket, yerel özellikleri ve özellikleri dikkate alarak, faaliyet gösterdiğimiz tüm ülke ve bölgelerdeki çalışanlarımızla birlikte çalışmak için uyumlu standartların uygulanmasına gayret eder. LUKOIL'in temel yaklaşımı, en iyi profesyonelleri istihdam etmektir. Yabancı ülkelerde ise şirket, olabildiğince çok sayıda yerel profesyoneli işe almak ve gerektiğinde onlara çalışan eğitimi sağlamaktır.

Şirket, sosyal istikrarı kolaylaştırmak ve çalışanlarımızın ve ailelerinin yaşam kalitesini artırmak için çekici bir çalışan ücretlendirme sistemi sürdürmeye çalışmaktadır. 2019'da, LUKOIL Group'un önemli operasyon bölgelerindeki Rus şirketlerinde ortalama maaş, aynı bölgelerdeki ortalama maaşın en az 1.5 katı idi. Gönüllü sağlık sigortası programları, Rus işletmelerinde çalışanların% 90'ından fazlasını kapsıyor, konut programına 1.4 binin üzerinde çalışan katılıyor.

Sosyal garantileri korurken, tam profesyonel tatmin sağlamayı amaçlayan sürekli ve odaklanmış yetenek geliştirme programları, LUKOIL'in çalışan devrini% 7.5'in önemsiz düzeyde tutmasına yardımcı olur.

Gerçek sosyal ihtiyaçlar ve mevcut teknolojik gelişme düzeyiyle uyumlu kurumsal politikalara yönelik yeni yaklaşım, ILO ile süregelen ortaklık, LUKOIL'in Rus petrol piyasası ve küresel iş toplumu için referans olacak çözümler oluşturmasına izin veriyor.

Bu makaleyi paylaş: