COVID-19'un BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri üzerindeki belirsiz etkisi

COVID-19 salgını, toplumun normalliğini kırdı. Bununla birlikte, bu salgının küllerinden doğabilecek bir fırsat, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini aşmak için bir sıfırlamadır - yazıyor Brüksel merkezli bir halkla ilişkiler uzmanı olan Kevin Butler.

In 2015Birleşmiş Milletler, "herkes için daha iyi ve daha sürdürülebilir bir geleceğe ulaşmak için bir plan" olarak birbiriyle bağlantılı 17 hedef koleksiyonunu ortaya koydu. Eylül 2020 evlat edinilmelerinin beşinci yıldönümü. Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine ulaşmak için on yıldan biraz daha kısa bir süre kala, 2019'daki bir SDG Zirvesinde dünya liderleri, On Yıllık Eylem ve sürdürülebilir kalkınma için teslimat çağrısında bulundu. Kimseyi geride bırakmadan, finansmanı harekete geçirme, ulusal uygulamayı geliştirme ve 2030 hedef tarihine kadar Hedeflere ulaşmak için kurumları güçlendirme sözü verdiler. Hedeflere yönelik yakın zamandaki ilerlemeye rağmen, salgın bu ivmeyi değiştirdi. 

COVID-19'un SKH'ler üzerindeki etkisi

Birleşmiş Milletler, COVID-19 salgınının tahminen 71 milyon insanı aşırı yoksulluğa sürükleyeceğini tahmin ediyor, o zamandan beri küresel yoksulluktaki ilk artış. 1998. Eksik istihdam ve işsizlik, kayıt dışı ekonomide halihazırda savunmasız durumda olan yaklaşık 1.6 milyar işçinin (küresel işgücünün yarısı) önemli ölçüde etkilenebileceği anlamına gelir ve gelirlerinin yalnızca krizin ilk ayında yüzde 60 düştüğü tahmin edilmektedir.

Kadınlar ve çocuklar da pandeminin etkilerinin en ağır yükünü taşıyanlar arasındadır. Azalan sağlık ve aşılama hizmetlerinin yanı sıra diyet ve beslenme hizmetlerine sınırlı erişim, dünya çapında yüzbinlerce ek beş yaş altı ölüme ve on binlerce ek anne ölümüne neden olma potansiyeline sahiptir. 2020. Birçok ülke, kadınlara ve çocuklara yönelik aile içi şiddet raporlarında da bir artış gördü.

Okulların kapatılması, dünya çapındaki öğrencilerin% 90'ını (1.57 milyar) okul dışında tutmuş ve 370 milyondan fazla çocuğun bağımlı oldukları okul yemeklerini kaçırmasına neden olmuştur. Evde bilgisayarlara ve internete erişimin olmaması, uzaktan öğrenmenin birçok insan için erişilemez olduğu anlamına gelir. Daha fazla aile aşırı yoksulluğa düştükçe, yoksul ve dezavantajlı topluluklardaki çocuklar çocuk işçiliği, çocuk evlilikleri ve çocuk ticareti açısından çok daha büyük risk altındadır. Araştırmalar, çocuk işçiliğini azaltmadaki küresel kazanımların 20 yıl sonra ilk kez tersine döneceğini gösteriyor.

Sıfırlama fırsatı

reklâm

COVID-19'un etkisi ne kadar güçlü olursa olsun, sıfırlama düğmesine basma fırsatımız var. Yeniden inşa edebildiğimizde, ekonomimizin başarısının her ülkedeki toplumsal refahı da yansıtmasını sağlamalıyız. İyileşmeyi şekillendirmek için eşsiz bir fırsat penceremiz var. Herkes için eşitliği sağlayan ekonomik ve sosyal sistemlerimiz için yeni temeller inşa edilmelidir. Kuşkusuz, hırs ve işbirliği seviyesi bu siyasi hedeflere ulaşmada anahtar ölçütlerdir. Ancak son birkaç ayda radikal bir değişimin bir gecede olabileceğini gördük.

Örgütler ve hükümetler kriz sırasında, evden çalışarak, sanal konferanslara katılarak uyum sağladılar ve toplum için geleneksel normların geniş bir listesi basitçe ortadan kalktı. Ek olarak, virüsün yayılmasını durdurmak için popülasyonlar da uyum sağlamıştır.

Önemli rakamlar, bir zamanlar yıllarca alıştığımız normale geniş çaplı değişiklikler çağrısında bulundu. Birkaç hafta önce BM Barış Elçisi Malala Yousafzai, dünya liderlerine sözler yerine eyleme geçmek konusunda ısrar ederek “işler eskisi gibi dönmemelidir” diye yalvardı. UNEP'in eski genel müdürü Achim Steiner, geçtiğimiz günlerde “salgın açık bir uyarıdır. Krizden kurtulmak için sıfır toplamlı bir ekonomi-çevre veya sağlık-ekonomi oyunuyla yürütülemez. ”Bunu“ her şeyi yoluna koymak için nesilde bir kez şans ”olarak adlandırdı.

SKH'lerin Avrupa üzerindeki etkisi

Yukarıda görüldüğü gibi salgının üçlü etkisi, kısa vadede BM SKH'lerinin hedeflerine aykırı olacaktır. Ancak, SKH'lerin gelecek için dayanıklılık göstergeleri olduğu artık açıktır.

Von der Leyen Komisyonu, görev süresinin başından bu yana Yeşil ve Dijital Birliğe yönelmiştir. Komisyon Başkanı altında önde gelen figür, Von der Leyen Komisyonu'nun altı temel ayağından biri olan AB Yeşil Anlaşması'ndan sorumlu Başkan Yardımcısı Frans Timmermans'tır. Son aylarda, Avrupa Komisyonu Yeşil ve Dijital iyileşmeye doğru geri dönüş yapıyor. Bu kurtarmanın önemli bir parçası, 'yeni nesil için tamir et ve hazırlan' olarak bilinen ilkenin uygulanmasıdır.

Son birkaç aydır olumlu iletişim ve politikalara rağmen, daha fazla eyleme ihtiyaç var. Bazı ülkeler bütçelerine refah göstergeleri oluşturuyor. Finlandiya Başkanlığı 2019 Refah Ekonomisi Konseyi kararları ve İtalyan hükümeti bir dizi toplumsal göstergenin iyileştirilip iyileştirilemeyeceğini görmek için bütçe politikaları üzerinde simülasyonlar yürüterek AB düzeyinde daha fazla eylem için bastırdı.

Değişim için son şans

Eylemler sözlerden daha yüksek sesle konuşur. Pandemi, toplumumuz için çok büyük kısa vadeli zorluklar yarattı. Zorluklara rağmen yeniden inşa etmeliyiz. Pandemi öncesi dünyanın eşitsizlikleri tekrarlanamaz. Özellikle geçtiğimiz aylarda, zengin ve yoksul arasındaki uçurumun ne kadar geniş olduğunu gördük. Avrupa Komisyonu salgına yanıt olarak harekete geçti, ancak BM SKH'lerini başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için dünyada daha güçlü bir Avrupa'ya ihtiyaç var.

Sivil toplum liderleri ve örgütleri, SKH'lerde ilerlemeyi hızlandırmak için "süper aktivizm yılı" çağrısında bulunarak, dünya liderlerini yerel eylemi ve yeniliği destekleyerek ve sürdürülebilir kalkınma için daha fazla finansmanın kilidini açarak herkese ulaşma çabalarını artırmaya çağırdı. Değişiklik olmadan, Fridays for Future aktivizmi ve diğer yerel düzeydeki eylemler tüm dünyada artacak ve yoğunlaşacaktır. Bu eylem, Green Wave 2.0 ile mevcut siyasi sistemi değiştirme yeteneğine sahiptir.

Bu makaleyi paylaş: