#UNESCO - Miras Ekonomisi

The 43^rd Azerbaycan Kültür Bakanı Abulfas Garayev başkanlığındaki Bakü'deki UNESCO Dünya Mirası Komitesi oturumu Temmuz 10'ta sona erdi. Oturuma, Dünya Mirası Komitesi'ni oluşturan 21 Üyesi Ülkelerden ve ayrıca Taraf Devletlerden, Dünya Kültürel ve Doğal Mirasının Korunması Sözleşmesine (1972) gelen gözlemcilerden oluşan heyetler katıldı. Etkinliğe 2.5 hakkında dünyanın 180 ülkesinden binden fazla temsilci katıldı. Toplantının ardından, şu anda dünyanın 10 ülkesindeki 1102 siteleri dahil olmak üzere, Dünya Mirası Listesine 67 yeni siteleri eklendi.

UNESCO’nun Dünya Mirası Listesini karşılayan sitelerin dahil edilmesinin geleneksel sebepleri, topluluk imajını geliştirme, ek çevresel güvenceler ve ek yatırım akışlarının öncelikli çekiciliğidir.

Miras alanları için görsel faydalar açıktır - örneğin, Venedik Belediye Başkanı Luigi Brugnaro kısa süre önce Örgüt'ten şehri kaybolma tehlikesiyle karşı karşıya olan Dünya Mirası Listesi'ne dahil etmesi için başvuruda bulundu. Bu, Temmuz ayı başlarında şehrin merkezi kanallarından birinde kruvaziyer gemisi ile motorlu gemi arasında meydana gelen çarpışmaya benzer kazalara neden olan turist akışının kademeli olarak azaltılması için İtalyan hükümeti ile diyalogda önemli bir argüman olacaktır.

Bununla birlikte, listelenmenin ekonomik faydaları hemen belli değildir. Bir Dünya Mirası bölgesinin statüsü, insan anıtlarının gerçek potansiyelinin kullanılmasını önlemeyi amaçlayan yasaklayıcı bir mekanizma olarak kullanılmaktadır. Bu bağlamda, belirtilen siyasi nedenlerden bağımsız olarak, ABD tarafından UNESCO'dan çekilme kararının piyasa mantığını yazmak pek mümkün değildir. Örneğin, UNESCO Dünya Mirası Alanı Yellowstone Milli Parkı'nın ABD ekonomisine sağladığı kümülatif fayda, bu arada, ülkenin Örgütten çekilmesinden sonra kalan borçları karşılayacağı yıl için 647 milyon doları aştı. Aynı zamanda, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm ulusal parkların 2018'taki faaliyetlerinden elde edilen toplam gelir, 1.5 milyar doları aştı.

Bu yıl listede yer alan sitelerden biri, İzlanda’daki Vatnajökull Milli Parkı, eyalet topraklarının% 8’ini kapsıyor. UNESCO'nun desteği, nisan ayında ülke hükümetinin turist akışını arttırmak için “Thrones Game” serisindeki gibi “duvar” un bir kopyasını oluşturma kararıyla ışığında uygun olacak. Bununla birlikte, destek seviyesi ve kalitesi ayrıca belirlenecektir.

Neredeyse Örgüt, alan konumu bölgesi ekonomisinin sürdürülebilir kalkınmasına ilave bir ivme kazandırmak için gerçek araçlara sahip değildir. Yukarıda belirtilen milli parkların örneği onu açıkça göstermektedir. Etkili bir ekonomik model söz konusu olduğunda, bölgesel bütçelere önemli kârlar getiren UNESCO'nun, gelişme hızını artırmak için sunacağı hiçbir şey yok. Yellowstone Milli Parkı'na geri döndüğümde, son üç yıldır kârlılığı 630 milyon doların altına düşmemiş, böylece 7,000'ten daha fazla iş kurmasına ve belediyelerin toplam bütçesinde 500 milyon dolardan fazla olmasını sağlamıştır. Yukarıdakilere ek olarak, parkın ticari faaliyetleri yerel topluluk refahını geliştirmeye odaklanmıştır.

reklâm

UNESCO da aynı odağı öne sürüyor ama refah sağlamak için tamamen farklı araçlar kullanıyor. Örgüt, ulusal park ekosistemlerinin uygulanabilirliğini sürdürmeye yatırım yapmakla birlikte, yerel toplumun ekonomik istikrarını uzun vadeli geleneksel el sanatları gelişimi ile çözülebilecek bir sorun olarak görmektedir. Bunun tek nedeni teknolojik ilerleme mantığını ve mevcut koruma ihtiyacı olan şehirlerin ve Örgüt koruması altındaki ulusal parkları çevreleyen yerleşim alanlarının sürekli bütçe artışı ihtiyacına aykırıdır.

Örneğin, Rusya, Kamçatka'da “Üç Volkan” turist kümesini inşa etme olasılığı halen tartışılmaktadır. Proje aynı zamanda Kamçatka Volkanları mirasının bir bölümünü içeriyor ve bu da kullanımlarını koordine etmek için uzun bir prosedür anlamına geliyor. Bu bağlamda, her yıl uzak bir Rus bölgesine 400,000 turistini çekebilecek, böylece yerel bütçeyi ve UNESCO marka tanıtımını dolduracak şekilde proje gözden geçirilebilir.

Daha da kritik bir durum Komi Cumhuriyeti, Yugyd Va Ulusal Parkı'nda yaşandı. İsviçre hükümeti, Alman Dünya Mirası Vakfı ve diğer birçok uluslararası kurum, parkın ekolojik turizm gelişimine 1995'tan bu yana yatırım yapıyor. Buna rağmen, 2018'teki toplam turist sayısı, 7,000 çalışanlarını geçemedi. İşlerin sayısı, bölgedeki iş ihtiyacının kritik ihtiyacını karşılamıyor çünkü 2,000 çalışanlarına, en yakın şehir parkından Inta'ya kadar olan çalışmalarla sağlanan kömür madeni kapanması nedeniyle geri ödeme yapılmıyor. Bölge, Sovyet yıllarında aktif olarak geliştirilmiş, tarihsel olarak oluşturulmuş bir mineral kümesine sahiptir - kümede büyük miktarda kuvars, altın, molibden, manganez, bakır, çeşitli kömür ve mineral birikintileri bulunmaktadır. Yerel yönetim, UNESCO listesindeki Ulusal Park'ın sınırlarını genişleterek bu orantısızlığı kapatmak için bir çözüm sunmaya hazır. Bununla birlikte, Örgüt, yirmi beş yıl önce yaratılması sırasında parkın bölgesinde endüstriyel tesislerin hatalı dahil edilmesine ilişkin argümanları göz ardı ederek resmi bir yasaklayıcı pozisyona bağlı kalmaktadır.

Bugünlerde, Rus çevre örgütleri arasında üzerinde mutabık kalınmış bir görüş yoktur - bazıları, bunun bölgesel ekolojiye zarar vermeyeceğine ve dengeli Cumhuriyet kalkınmasına ve doğanın korunmasına tam olarak katkıda bulunacağına inanarak Ulusal Park genişlemesini aktif olarak desteklemektedir. Başta Greenpeace olmak üzere diğerleri, sınır değişikliklerinin, Milli Park'ın toprak genişletmesinin bile yanlış olabileceğine inanıyor. Parka dört katlı orman kuşağı bağlanması amacıyla Yugyd Va Milli Parkı'nın Komi Cumhuriyeti'ndeki sınırlarının netleştirilmesinin ve tarihsel olarak endüstriyel Kozhim madencilik kümesinin topraklarından çıkarılmasının bazı nedenlerden dolayı, sınırlar bozulmamış.

Esneklik eksikliği ve UNESCO'nun Dünya Mirası listesindeki alanların gelişimiyle ilgili iletişimsiz konumu, daha fazla anlaşmazlığa neden oluyor ve 10-15 yıllık perspektifte bile tüm ilgili imaj oluşturma avantajlarını kapsaması pek olası değil. Organizasyonun kesin faaliyetlerinin mutlak önemine rağmen, yeni Miras alanlarının seçilmesinden sonra kalkınma gündemindeki ana konu, esnekliği ve çıkar dengesini geliştirmeye yönelik faaliyetlerin etkinliğini artırmayı amaçlayan yapısal reformların uygulanması olmalıdır. fon tahsisi ve Miras alanlarının korunması

Bu makaleyi paylaş: