Gelecek için ortaklık: Gençler, bir nükleer enerji şirketi için eğitimin geleceğini nasıl şekillendiriyor?

1 Aralık, Nijniy Novgorod. Milyonlarca izleyiciye sahip uzman bir platform olan Küresel Etki Konferansı 2022, eğitimin geleceği, yenilikçi eğitim teknolojisi ve sürdürülebilir bir bilgi ekosistemi oluşturmaya yönelik stratejiler üzerine tartışmalara ev sahipliği yaptı.

Özel bölüm, panel oturumlarının moderatörlüğünü yapan ve Rusya'nın nükleer enerji teknoloji lideri Rosatom'a eğitimlerini güçlendirme konusunda önemli tavsiyeler içeren Eğitim X: Gelecek İçin Katalizör adlı kendi çalışmalarının sonuçlarını sunan Etki Ekibi 2050 Üyelerine verildi. dünya çapında beceri eğitimi.

Bir yıl önce, kurumsal yönetimin temel konularını ve genç neslin taleplerine uygun dönüşümünü ele almak için Rosatom'un Genel Direktörü Sn. Alexey Likhachev tarafından gençlerle küresel ortaklık – Impact Team 2050 – başlatıldı. Ortaklık, 11 ülkeden (Çin, Hindistan, Brezilya, Mısır, Türkiye, Özbekistan, Kazakistan, Ermenistan, Arjantin, Güney Afrika ve Rusya) 11 genç erkek ve kadından oluşan CEO Danışma Konseyi şeklinde uygulanmaktadır. Ekip üyelerinin her birinin arkasında, kendi değerleri ve dünya kalkınma trendleri vizyonu ile kendi ülkelerinin gençleri vardır.

Gençlerle ortaklık, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi Üyesi olan Rosatom'un 2030 Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi uyarınca sürdürülebilir işini geliştirme çabaları kapsamında başlatıldı. Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri António Guterres, Dünya Gençlik Becerileri Günü'nde "Gençler, dünyanın her yerinde değişimin itici güçleri olarak tanınmalı" ve "geleceklerini etkileyen kararlara tam anlamıyla dahil olmaları" için yetkilendirilmelidir.

"Education X: Catalyst for the Future" raporuna göre nükleer eğitim, öncelikle enerji sektörüyle sıkı sıkıya bağlantılı bilimsel ve teknolojik bir profile sahiptir ve bu, çağın ihtiyaçlarını yansıtmamaktadır. Gençler tarafından önerilen girişimler arasında, halka nükleer enerjinin temellerini ve uygulamalarını açıklamaya yardımcı olacak eğitim platformları aracılığıyla savunuculuk araçları getirmek vardı. Nükleer eğitim, bilimin nükleer bir temel olarak görüldüğü, ancak ardından yeni nükleer işlere yönelik programların izlediği tek yönlü bir yaklaşımdan çok yönlü bir yaklaşıma geçiş yapmalıdır.

Impact Team 2050 Üyesi ve Africa4Nuclear'ın (Güney Afrika) Kurucusu Princess Mthombeni, "Dünyanın, ortak sorunları aşmak için ekonomik ve sosyal stratejilerde acil bir değişimin yanı sıra kimseyi geride bırakmayacak ortak bir vizyona ve hedeflere ihtiyacı var" dedi. Impact Team 2050 Türkiye Üyesi Nisanur Kepçeler, dünyanın pek çok yerinde nükleer teknoloji konusunda büyük bir bilgi eksikliğine dikkat çekti: “Kamuoyunun bilinç düzeyini yükseltmemiz gerekiyor; eğitim yapısı aracılığıyla yapılır. Rosatom, bu alanda engin deneyime sahip bir kurum olarak bu sorunun çözümünde öncülük edebilir.”

Daha da fazla sayıda uluslararası kuruluş ve küresel odaklı şirket, sürdürülebilir bir geleceğe yönelik stratejiler oluşturma konusunda tavsiyeleri için genç nesle ulaşıyor. Bunlar ağırlıklı olarak IGO ​​veya kurumsal liderlik altındaki gençlik gruplarıdır. Bunlardan en ünlüsü, Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri'nin İklim Değişikliği Gençlik Danışma Grubu'dur. Bu eğilim bölgesel ve belediye yönetimine, yani Tataristan Cumhuriyeti Devlet Konseyi Gençlik Parlamentosu'na veya New York'un Sivil Şikayetleri İnceleme Kurulu'nun Gençlik Danışma Konseyi'ne de yansıdı. Rosatom, genç kuşakla sıkı bir işbirliğine sahip tek bir işletme örneği değildir: Ernst & Young, hayır vakfı altında bir Gençlik Danışma Kurulu kurmuştur.

reklâm

Bu makaleyi paylaş: