Bizimle iletişime geçin

Girişimciler

Avrupa'nın en büyük genç girişimcilik festivalinin kazananları açıklandı

Yayınlanan

on

370,000 ülkeden 40 genç girişimci, 2021 Birleşmiş Milletler Dünya Beceriler Günü'nde Avrupa'nın Şirketi ve Yılın Startup'ı olmak için yarıştı.

Swim.me ve Scribo, Avrupa'nın en büyük girişimcilik festivali olan Gen-E 2021'de bugün Avrupa'nın en iyi genç girişimcileriyle mücadele ettikten sonra JA Europe Enterprise Challenge ve Yılın Şirketi Yarışması'nın kazananları seçildi.

JA Europe tarafından düzenlenen ve bu yıl JA Litvanya'nın ev sahipliğinde düzenlenen Gen-E festivali, her yıl düzenlenen Yılın Şirketi Yarışması (CoYC) ve European Enterprise Challenge (EEC) olmak üzere iki ödülü bir araya getiriyor.

Avrupa'nın en parlak genç girişimci beyinleri tarafından yönetilen 180 şirketin sunumlarının ardından, kazananlar sanal bir törenle açıklandı.

Üniversite çağındaki girişimciler için European Enterprise Challenge'ın kazananları şöyle oldu:

  • 1st - Swim.me (Yunanistan) havuzdaki kör yüzücülerin yönünü koruyan akıllı bir giyilebilir cihaz yarattı. Sistem, çevre dostu bir bone ve gözlükten oluşur ve antrenman koşullarında kullanılmak üzere tasarlanmıştır.
  • 2nd - Sessiz (Portekiz), kumaş kalıntılarını kullanarak bir odadaki yankı/yankı ve istenmeyen frekansları ortadan kaldırabilen bir ses yutma modülü. Döngüsel bir ekonomiyi destekleyen profesyonel, sürdürülebilir ve yenilikçi bir çözüm olarak güvenir.
  • 3rd - Hjárni (Norveç), amacı, sürdürülebilir deri üretimi için dünyanın en çok tercih edilen çevre dostu tabaklama maddeleri tedarikçisi olmaktır. Avrupa'nın derisi yıllık 125 milyar Euro değer zinciri cirosu üretirken, bu derinin %85'i hem sağlığımız hem de çevre için tehlikeli olan krom kullanılarak üretiliyor.

Yılın Şirketi Yarışması'nın kazananları ise şu şekilde oldu:

  • 1st – Scribo (Slovakya), Geri dönüştürülmeyen ve her yıl 35 milyar plastik kalem atık üreten kuru silinebilir kalemler için bir çözüm. Geri dönüştürülmüş balmumundan yapılmış sıfır atık kuru silinebilir beyaz tahta kalemleri geliştirdiler.
  • 2nd – FlowOn (Yunanistan), su akışını düzenleyen, su tüketimini %80'e kadar azaltan ve virüslere ve mikroplara maruziyeti %98'den fazla azaltan dış mekan musluklarını "akıllı musluklara" dönüştüren yenilikçi bir adaptör.
  • 3rd – Tembel Kase (Avusturya), hem renklendirici hem de koruyucu içermeyen dondurularak kurutulmuş meyve 'smoothiebowls' konusunda uzmanlaşmış, tamamı kadınlardan oluşan bir şirkettir.

Gen-E Festivali tarihinde ilk kez “JA Avrupa Yılın Öğretmeni Ödülü”nün duyurusunu gördü. Ödül, öğretmenlerin genç insanlara ilham verme ve motive etme, potansiyellerini keşfetmelerine yardımcı olma ve onları hareket etme ve geleceği değiştirme gücüne inanmalarına yardımcı olma rolünü kabul etmeyi amaçlamaktadır.

İsveçli bir öğretmen olan Sedipeh Wägner ödülü kazandı. Bayan Wägner, Giriş Programında eğitim veren, göçmenlere ve savunmasız öğrencilere ulusal programa hazırlanmaları, onlara İsveççe öğretmeleri ve muhtemelen önceki eğitimlerini İsveç lise seviyelerini ve standartlarını karşılayacak şekilde tamamlamaları için adamış deneyimli bir JA öğretmenidir. 

Festivali organize eden JA Europe, kendisini istihdam edilebilirlik, iş yaratma ve finansal başarı için yollar yaratmaya adamış Avrupa'nın en büyük kar amacı gütmeyen kuruluşudur. Ağı 40 ülkede faaliyet gösteriyor ve geçen yıl programları 4'den fazla iş gönüllüsü ve 100,000 öğretmen ve eğitimcinin desteğiyle yaklaşık 140,000 milyon gence ulaştı.

JA Europe CEO'su Salvatore Nigro şunları söyledi: “JA Yılın Şirketi Yarışması ve Enterprise Challenge'ın bu yılki kazananlarını duyurmaktan mutluluk duyuyoruz. Her yıl Avrupa çapında 370,000'den fazla öğrenci, Avrupa'nın en büyük girişimcilik festivali olan Gen-E'de yarışmak için kendi mini şirketlerini ve start-up'larını tasarlayarak mücadele ediyor.

"Niyetimiz her zaman kariyer hedeflerini artırmaya yardımcı olmak ve istihdam edilebilirliği, girişimcilik becerilerini ve tutumlarını geliştirmektir. Genç girişimcilerin toplumumuza sunacakları çok şey var ve her yıl toplumsal sorunları kendi girişimcilikleriyle çözmeye yönelik yeni bir coşku dalgası görüyoruz. Genç girişimcilerin işi yalnızca finansal bir amaç olarak değil, aynı zamanda toplumu iyileştirmek ve çevrelerindeki insanlara yardım etmek için bir platform olarak gördükleri bu yıl yine kazananlara yansıyor.”

JA Europe, gençleri istihdama ve girişimciliğe hazırlamaya adanmış, Avrupa'daki en büyük kar amacı gütmeyen kuruluştur. JA Europe, 100 yıldır girişimcilik, işe hazırlık ve finansal okuryazarlık konularında uygulamalı, deneyimsel öğrenme sağlayan JA Worldwide®'ın bir üyesidir.

JA, istihdam edilebilirlik, iş yaratma ve finansal başarı için yollar yaratır. Geçen okul yılında, Avrupa'daki JA ağı, yaklaşık 4 iş gönüllüsü ve 40'den fazla öğretmen/eğitimcinin desteğiyle 100,000 ülkede yaklaşık 140,000 milyon gence ulaştı.

COYC ve JA Şirket Programı nedir? JA Avrupa Yılın Şirketi Yarışması, en iyi JA Şirket Programı ekiplerinin yıllık Avrupa yarışmasıdır. JA Şirket Programı, lise öğrencilerine (15 ila 19 yaş arası) toplumlarındaki bir ihtiyacı karşılama veya bir sorunu çözme yetkisi verir ve onlara kendi iş girişimlerini kavramsallaştırma, sermayeye dönüştürme ve yönetme konusunda gerekli pratik becerileri öğretir. Öğrenciler kendi şirketlerini kurarken işbirliği yapar, önemli iş kararları alır, birden fazla paydaşla iletişim kurar ve girişimcilik bilgi ve becerilerini geliştirir. Her yıl, Avrupa çapında 350,000'den fazla öğrenci bu programa katılarak 30,000'den fazla mini şirket yaratmaktadır.

EEC ve JA Başlangıç ​​Programı nedir?? European Enterprise Challenge, en iyi JA Start Up Program ekiplerinin yıllık Avrupa yarışmasıdır. Başlangıç ​​​​Programı, lise sonrası öğrencilerinin (19-30 yaş arası) kendi şirketlerini yönetme deneyimi yaşamalarını sağlar ve onlara kendi işlerini kurmak için yeteneklerini nasıl kullanacaklarını gösterir. Öğrenciler ayrıca kişisel başarı ve istihdam edilebilirlik için gerekli olan tutum ve becerileri geliştirir ve tümü deneyimli iş gönüllüleriyle birlikte serbest meslek, iş kurma, risk alma ve zorluklarla başa çıkma konularında temel bir anlayış kazanırlar. Her yıl, Avrupa çapında 17,000 ülkeden 20'den fazla öğrenci bu programa katılıyor ve her yıl 2,500'den fazla start-up yaratıyor.

Continue Reading

Bankacılık

COVID-19, kağıt tabanlı bir ticaret sisteminin eksikliklerini ortaya koyuyor

Yayınlanan

on

Uluslararası Ticaret Odası'nın yakın tarihli bir raporuna göre, COVID-19 kağıt tabanlı bir ticaret sisteminin eksikliklerini ortaya çıkardığı için, finans kuruluşları (FA'lar) ticareti dolaşımda tutmanın yollarını buluyor. Bugün karşı karşıya kalınan sorunun, ticaretin en kalıcı güvenlik açığından kaynaklandığını belirtiyor: kağıt. Kağıt, finans sektörünün Aşil topuğudur. Kesinti her zaman olacaktı, tek soru, ne zaman, Colin Stevens yazıyor.

Ön ICC verileri, finans kuruluşlarının zaten etkilendiklerini hissettiklerini gösteriyor. Ticaret Anketi'ne yapılan son COVID-60 ekine yanıt verenlerin% 19'ından fazlası, ticaret akışlarının 20'de en az% 2020 düşmesini bekliyor.

Pandemi, ticaret finansmanı sürecine zorluklar getirir veya daha da kötüleştirir. Bir COVID-19 ortamında ticaret finansmanının pratiklikleriyle mücadeleye yardımcı olmak için birçok banka, orijinal belgelerdeki iç kuralları gevşetmek için kendi önlemlerini aldıklarını belirtti. Ancak, ankete katılanların yalnızca% 29'u, yerel düzenleyicilerin devam eden ticareti kolaylaştırmaya yardımcı olmak için destek sağladığını bildirdi.

Altyapı yükseltmeleri ve artan şeffaflık için kritik bir zamandır ve pandemi birçok olumsuz etkiye neden olurken, potansiyel bir olumlu etki, süreçleri optimize etmek ve genel olarak iyileştirmek için değişikliklerin yapılması gerektiğini endüstriye açıkça belirtmesidir. uluslararası ticaret, ticaret finansmanı ve para hareketinin işleyişi.

CEO'su Ali Amirliravi LGR Küresel ve kurucusu İpek Yolu Parası, firmasının bu sorunlara nasıl çözüm bulduğunu anlattı.

"Yeni teknolojileri akıllı yollarla entegre etmek gerektiğini düşünüyorum. Örneğin şirketimi ele alalım, LGR Global, para hareketi söz konusu olduğunda 3 şeye odaklanıyoruz: hız, maliyet ve şeffaflık. Bu sorunları ele almak için teknolojiye öncülük ediyoruz ve mevcut metodolojileri optimize etmek için blok zinciri, dijital para birimleri ve genel dijitalleştirme gibi şeyler kullanıyoruz.

LGR Global CEO'su ve Silk Road Coin'in kurucusu Ali Amirliravi,

LGR Global CEO'su ve Silk Road Coin'in kurucusu Ali Amirliravi

"Yeni teknolojilerin hız ve şeffaflık gibi şeyler üzerindeki etkisi oldukça açık, ancak teknolojileri akıllı bir şekilde entegre etmenin önemli olduğunu söylediğimde bu önemli çünkü her zaman müşterinizi aklınızda tutmanız gerekiyor - yapacağımız son şey yapmak istiyorum, kullanıcılarımızın kafasını karıştıran ve işini daha karmaşık hale getiren bir sistem sunmaktır. Yani bir yandan bu sorunların çözümü yeni teknolojide bulunurken, diğer yandan bu bir kullanıcı deneyimi yaratmakla ilgilidir. kullanımı basittir ve mevcut sistemlerle sorunsuz bir şekilde bütünleşir. Yani, teknoloji ve kullanıcı deneyimi arasında biraz dengeleyici bir hareket, çözümün yaratılacağı yer burası.

"Daha geniş kapsamlı tedarik zinciri finansmanı konusuna gelince, gördüğümüz şey, ürün yaşam döngüsü boyunca var olan süreçlerin ve mekanizmaların geliştirilmiş dijitalleşmesi ve otomasyonuna olan ihtiyaçtır. Çok mallı ticaret endüstrisinde, çok sayıda farklı paydaş var , aracılar, bankalar vb. ve bunların her birinin bunu yapmak için kendi yolları vardır - özellikle İpek Yolu Bölgesi'nde genel bir standardizasyon eksikliği vardır. Standardizasyon eksikliği, uygunluk gerekliliklerinde, ticari belgelerde, kredi vb. ve bu, tüm taraflar için gecikmeler ve artan maliyetler anlamına gelir. Ayrıca, süreçlerin kalitesindeki ve raporlamadaki bu tür eşitsizliklerle uğraşırken beklemeniz gereken büyük bir dolandırıcılık sorunumuz var. yine teknolojiyi kullanmak ve bu süreçlerin çoğunu dijitalleştirmek ve otomatikleştirmek için - insan hatasını denklemin dışına çıkarmak hedef olmalıdır.

"Ve işte tedarik zinciri finansmanına dijitalleşme ve standardizasyonu getirmenin gerçekten heyecan verici yanı: Bu sadece şirketlerin kendileri için iş yapmayı çok daha kolay hale getirmekle kalmayacak, aynı zamanda artan şeffaflık ve optimizasyon da şirketleri dışarıdan çok daha çekici hale getirecek yatırımcılar. Buraya dahil olan herkes için bir kazan-kazan. "

Amirliravi, bu yeni sistemlerin mevcut altyapıya entegre edilebileceğine nasıl inanıyor?

"Bu gerçekten önemli bir soru ve LGR Global'de üzerinde çalışmak için çok zaman harcadığımız bir şey. Harika bir teknolojik çözüme sahip olabileceğinizi fark ettik, ancak müşterileriniz için karmaşıklık veya kafa karışıklığı yaratırsa, çözdüğünüzden daha fazla soruna neden olursunuz.

Ticaret finansmanı ve para hareketi endüstrisinde bu, yeni çözümlerin doğrudan mevcut müşteri sistemlerine bağlanabilmesi gerektiği anlamına gelir - API'leri kullanarak bunların hepsi mümkündür. Bu, geleneksel finans ve fintech arasındaki boşluğu doldurmak ve dijitalleşmenin avantajlarının sorunsuz bir kullanıcı deneyimi ile sunulmasını sağlamakla ilgilidir.

Ticaret finansmanı ekosisteminde, her biri kendi sistemleri olan çok sayıda farklı paydaş vardır. Gerçekten ihtiyaç duyduğumuz şey, bu süreçlere şeffaflık ve hız getiren, ancak yine de sektörün dayandığı eski ve bankacılık sistemleriyle etkileşime girebilen uçtan uca bir çözümdür. İşte o zaman gerçek değişikliklerin yapıldığını görmeye başlayacaksınız. "

Değişim ve fırsatlar için küresel sıcak noktalar nerede? Ali Amirliravi, şirketi LGR Global'in birkaç ana nedenden ötürü Avrupa, Orta Asya ve Çin arasındaki İpek Yolu Bölgesi'ne odaklandığını söylüyor:

Birincisi, bu inanılmaz bir büyüme alanı. Örneğin Çin'e bakarsak, son yıllarda GSYİH büyümesini% 6'nın üzerinde sürdürdüler ve orta Asya ekonomileri daha yüksek olmasa da benzer rakamlar yayınlıyorlar. Bu tür bir büyüme, artan ticaret, artan yabancı mülkiyeti ve ikincil gelişme anlamına gelir. Tedarik zincirlerindeki süreçlere birçok otomasyon ve standardizasyon getirme fırsatını gerçekten görebileceğiniz bir alandır. Etrafta çok para dolaşıyor ve her zaman yeni ticaret ortaklıkları kuruluyor, ancak aynı zamanda sektörde çok fazla sorunlu nokta var.

İkinci neden, bölgedeki kur dalgalanması gerçeğiyle ilgili. İpek Yolu Bölgesi ülkeleri derken, her biri kendi para birimine sahip 68 ülkeden ve bunun yan ürünü olarak ortaya çıkan bireyselleştirilmiş değer dalgalanmalarından bahsediyoruz. Bu alandaki sınır ötesi ticaret, finans tarafında yer alan şirketlerin ve paydaşların, döviz kuru söz konusu olduğunda her türlü sorunu çözmek zorunda kalması anlamına geliyor.

Ve burada, geleneksel sistemde meydana gelen bankacılık gecikmelerinin, bölgede iş yapma üzerinde gerçekten olumsuz bir etkiye sahip olduğu yer: Bu para birimlerinin bazıları çok değişken olduğundan, bir işlemin nihayet denkleştirildiği zaman söz konusu olabilir. Aktarılan gerçek değer, başlangıçta kararlaştırılandan önemli ölçüde farklı olur. Bu, her tarafın muhasebesi söz konusu olduğunda her türlü baş ağrısına neden oluyor ve bu, sektörde geçirdiğim süre boyunca doğrudan uğraştığım bir sorun. "

Amirliravi, şu anda gördüğümüzün değişime hazır bir sektör olduğuna inanıyor. Pandemide bile şirketler ve ekonomiler büyüyor ve artık dijital, otomatik çözümlere yönelik her zamankinden daha fazla bir itici güç var. Sınır ötesi işlem hacmi yıllardır istikrarlı bir şekilde% 6 oranında büyüyor ve sadece uluslararası ödemeler sektörü 200 Milyar Dolar değerinde.

Bunun gibi rakamlar, bu alandaki optimizasyonun sahip olabileceği etki potansiyelini gösteriyor.

Maliyet, şeffaflık, hız, esneklik ve dijitalleşme gibi konular şu anda sektörde trend oluyor ve anlaşmalar ve tedarik zincirleri gittikçe daha değerli ve karmaşık hale geldikçe altyapı talepleri de benzer şekilde artacak. Bu gerçekten bir "eğer" sorusu değil, bir "ne zaman" sorusu - sektör şu anda bir dönüm noktasında: yeni teknolojilerin süreçleri düzene koyacağı ve optimize edeceği açıktır, ancak taraflar güvenli ve güvenilir bir çözüm bekliyor sık, yüksek hacimli işlemleri idare etmek için yeterli ve ticaret finansmanında bulunan karmaşık anlaşma yapılarına uyum sağlayacak kadar esnek. "

Amirliravi ve LGR Global'deki meslektaşları, b2b para hareketi ve ticaret finansmanı endüstrisi için heyecan verici bir gelecek görüyor.

"Sanırım görmeye devam edeceğimiz bir şey, gelişen teknolojilerin endüstri üzerindeki etkisi" dedi. İşlemlere daha fazla şeffaflık ve hız kazandırmak için blok zinciri altyapısı ve dijital para birimleri gibi şeyler kullanılacak. Devlet tarafından çıkarılan merkez bankası dijital para birimleri de oluşturuluyor ve bu aynı zamanda sınır ötesi para hareketi üzerinde ilginç bir etkiye sahip olacak.

"Dijital akıllı sözleşmelerin ticaret finansmanında yeni otomatik kredi mektupları oluşturmak için nasıl kullanılabileceğini inceliyoruz ve bu, IoT teknolojisini dahil ettiğinizde gerçekten ilginç hale geliyor. Sistemimiz, gelenlere göre işlemleri ve ödemeleri otomatik olarak tetikleyebiliyor. Bu, örneğin, bir nakliye konteyneri veya nakliye gemisi belirli bir yere ulaştığında ödemeyi otomatik olarak serbest bırakan bir akreditif için akıllı bir sözleşme oluşturabileceğimiz anlamına gelir. Veya daha basit bir örnek, ödemeler bir kez tetiklenebilir Bir dizi uygunluk belgeleri doğrulanır ve sisteme yüklenir Otomasyon çok büyük bir eğilim - gittikçe daha geleneksel süreçlerin aksadığını göreceğiz.

"Veriler, tedarik zinciri finansmanının geleceğini şekillendirmede büyük bir rol oynamaya devam edecek. Mevcut sistemde, çok sayıda veri yığılmış durumda ve standardizasyon eksikliği, genel veri toplama fırsatlarına gerçekten müdahale ediyor. Ancak, bir kez bu sorun çözüldüğünde, uçtan uca bir dijital ticaret finansmanı platformu, her türlü teorik modeli ve endüstri içgörülerini oluşturmak için kullanılabilecek büyük veri kümeleri oluşturabilir.Elbette, bu verilerin kalitesi ve hassasiyeti, veri yönetimi anlamına gelir. ve güvenlik yarının endüstrisi için inanılmaz derecede önemli olacak.

"Benim için para hareketi ve ticaret finansmanı endüstrisinin geleceği parlak. Yeni dijital çağa giriyoruz ve bu, özellikle yeni nesil teknolojileri benimseyen şirketler için her türlü yeni iş fırsatı anlamına gelecektir."

Continue Reading

Parıltı aktivist yatırımını yıprattı mı?

Yayınlanan

on

Son zamanlarda ortaya çıkan birkaç vaka, akışın nihayetinde aktivist yatırımına yönelebileceğini gösteriyor; bu, yakın zamana kadar iş dünyasının köklü bir parçası haline geliyormuş gibi görünüyordu. Aktivist yatırımcıların elindeki varlıkların değeri son yıllarda yükseliyor olsa da (Birleşik Krallık'ta bu rakam 43 ve 2017 arasında% 2019 arttı. $ 5.8 milyar), kampanya sayısı düştü % 30 Elbette, bu düşüş kısmen devam eden koronavirüs salgınının sonuçlarıyla açıklanabilir, ancak gittikçe daha fazla oyunun sağır kulaklara düşüyor gibi görünmesi, uzun süredir daha kasvetli bir sinyal verebilir. ileriye giden aktivist ajitatörler için dönem görünümü.

Buradaki en son vaka, servet yönetimi fonu St James's Place'in (SJP) bir aktivist müdahaleye teşebbüs geçen ay PrimeStone Capital adına. Şirkette% 1.2 hisseyi satın aldıktan sonra fon, açık mektup SJP yönetim kuruluna, son geçmiş performanslarına meydan okuyan ve hedeflenen iyileştirmeler çağrısı yapan Bununla birlikte, PrimeStone manifestosundaki kesik veya özgünlük eksikliği, SJP tarafından nispeten kolay bir şekilde fırçalandığı ve hisse fiyatı üzerinde çok az etki hissedildiği anlamına geliyordu. Kampanyanın ezici niteliği ve sonucu, son yıllarda artan bir eğilimin ve Covid-19 sonrası bir toplumda daha belirgin hale gelebilecek bir eğilimin göstergesidir.

PrimeStone ilham veremiyor

PrimeStone oyunu, aktivist yatırımcılar tarafından tercih edilen geleneksel biçimi aldı; SJP'de azınlık hissesi aldıktan sonra, fon 11 sayfalık bir yazıda mevcut yönetim kurulunun algılanan eksikliklerini vurgulayarak kaslarını esnetmeye çalıştı. Mektupta, diğer sorunların yanı sıra, şirketin şişirilmiş kurumsal yapısını (bordrosunda 120'den fazla departman başkanı) belirledi, Asya menfaatlerini ve düşen hisse fiyatını (hisse senetleri % 7 düştü 2016'dan beri). Ayrıca bir "yüksek maliyetli kültür”SJP'nin arka odasında ve AJ Bell ve Integrafin gibi diğer müreffeh platform işletmeleriyle olumsuz karşılaştırmalar yaptı.

Bazı eleştiriler geçerlilik unsurlarına sahipken, hiçbiri özellikle yeni değildi ve tam bir resim çizmemişlerdi. Aslında, birkaç üçüncü tarafın savunmaya gel SJP yönetim kurulu, şirketin kriz dönemini AJ Bell gibi çıkarların yükselişiyle eşitlemenin haksız ve fazlasıyla basit olduğunu ve Brewin Dolphin veya Rathbones gibi daha makul mihenk taşlarına karşı koyulduğunda SJP'nin oldukça iyi durumda olduğunu belirtti.

PrimeStone'un SJP'nin yüksek harcamaları konusundaki uyarıları biraz su tutabilir, ancak firma düzenleyici değişikliklere uymak zorunda kaldığı ve kendi kontrolü dışındaki gelir dalgalanmalarına boyun eğdiği için bu harcamaların çoğunun kaçınılmaz olduğunu fark edemiyorlar. Rakiplerine karşı etkileyici performansı, şirketin pandeminin daha da kötüleştirdiği sektör çapında sorunlarla uğraştığını doğruluyor ki bu, PrimeStone'un tek başına tam olarak kabul edemediği veya ele alamadığı bir şey.

URW için çok önemli oylama yaklaşıyor

Fransız milyarder Xavier Niel ve işadamı Léon Bressler'in uluslararası alışveriş merkezi operatörü Unibail-Rodamco-Westfield (URW) 'de% 5 hisse topladıkları ve URW'yi denemek ve güvence altına almak için Anglo-Sakson aktivist yatırımcı taktiklerini benimsedikleri Kanal genelinde benzer bir hikaye. kısa vadede hisse fiyatını yükseltmek için URW'yi riskli bir stratejiye itiyor.

Perakende sektöründeki çoğu şirket gibi, URW'nin de, özellikle nispeten yüksek borç seviyesi göz önüne alındığında, pandeminin neden olduğu durgunluğun üstesinden gelmeye yardımcı olmak için yeni bir stratejiye ihtiyacı olduğu açıktır (27 milyar Euro'dan fazla). Bu amaçla, URW'nin yönetim kurulu, RESET projesi, şirketin yatırım dereceli kredi notunu korumak ve tüm önemli kredi piyasalarına sürekli erişim sağlarken alışveriş merkezi işini kademeli olarak azaltmak için 3.5 milyar Euro'luk bir sermaye artışı hedefliyor.

Bununla birlikte Niel ve Bressler, firmanın ABD portföyünü satma lehine 3.5 milyar Euro'luk sermaye artışından vazgeçmek istiyor - genel olarak prestijli alışveriş merkezlerinden oluşan bir koleksiyon. kanıtlanmış değişen perakende ortamına dayanıklı - borcu ödemek için. Aktivist yatırımcıların planına, bazı üçüncü taraf danışmanlık firmaları karşı çıkıyor. Proxinvest ve cam lewis, ikincisi buna "aşırı riskli bir kumar" diyor. Kredi derecelendirme kuruluşu Moody's'in tahmin Kira gelirlerinde alışveriş merkezlerini vurması muhtemel olan 18 aylık bir düşüş - ve RESET'i destekleyen sermaye artırımının uygulanmamasının URW'nin notunun düşürülmesine neden olabileceği konusunda uyaracak kadar ileri gitti - muhtemelen Niel ve Bressler'in 10 Kasım'da hırslar reddedilecekth PrimeStone'da olduğu gibi hissedarlar toplantısı.

Kısa vadeli kazançlar üzerinden uzun vadeli büyüme

Twitter CEO'su Jack Dorsey, başka yerlerde de üstesinden gelmek yüksek profilli aktivist yatırımcı Elliott Management'ın onu rolünden çıkarma girişimi. Yakın zamanda yapılan bir komite toplantısı, Elliott'un yönetim kurulu sürelerinin üç yıldan bir yıla indirilmesi gibi bazı taleplerine izin vermesine rağmen, toplam hissedar getirilerini denetleyen bir icra müdürüne bağlılığını beyan etmeyi seçti. % 19 Elliott'un bu yılın başlarında sosyal medya devine katılmasından önce.

Piyasanın başka yerlerinde yürütülen alışılmadık şekilde sönük kampanyalar ve bir bütün olarak sektörün gerilemesinin yanı sıra, aktivist yatırımcılar nüfuzlarını kaybediyor olabilir mi? Uzun süredir, gösterişli maskaralıklar ve cesur öngörülerle girişimlerine dikkat çekiyorlar, ancak görünen o ki, şirketler ve hissedarlar, patlamalarının ardında, yaklaşımlarının genellikle ölümcül kusurlar içerdiği gerçeğini fark ediyorlar. Yani, uzun vadeli istikrarın zararına hisse fiyatının kısa vadeli enflasyonuna odaklanma sorumsuz bir kumar olarak ifşa ediliyor - ve Covid sonrası sallantılı bir ekonomide, sağduyulu sağduyu büyük olasılıkla hemen üzerinde ödüllendirilecek. artan düzenlilik ile kar.

Continue Reading

genişbant

#Avrupa Birliği'nin uzun süredir devam eden # dijital boşlukları kapatma zamanı

Yayınlanan

on

Avrupa Birliği geçtiğimiz günlerde bloğun işgücünü hem geliştirmek hem de yeniden becermek için iddialı bir plan olan Avrupa Beceri Gündemini açıkladı. Avrupa Sosyal Haklar Sütununda yer alan yaşam boyu öğrenme hakkı, koronavirüs pandemisinin ardından yeni bir önem kazandı. İşler ve Sosyal Haklar Komiseri Nicolas Schmit'in açıkladığı gibi: “İş gücümüzün becerisi, iyileşmeye yönelik temel tepkilerimizden biridir ve insanlara ihtiyaç duydukları becerileri geliştirme şansı vermek, yeşil ve dijital dünyaya hazırlanmanın anahtarıdır. geçişler ”.

Nitekim, Avrupa bloğu çevresel girişimleri için sık sık manşetlerde bulunurken - özellikle Von der Leyen Komisyonu'nun merkezi parçası olan Avrupa Yeşil Anlaşması - dijitalleşmenin bir şekilde yol kenarına düşmesine izin verdi. Bir tahmin, Avrupa'nın dijital potansiyelinin yalnızca% 12'sini kullandığını gösteriyor. İhmal edilen bu alandan yararlanmak için, AB öncelikle bloğun 27 üye ülkesindeki dijital eşitsizlikleri ele almalıdır.

Avrupa'nın dijital performansını ve rekabet gücünü özetleyen yıllık bir bileşik değerlendirme olan 2020 Dijital Ekonomi ve Toplum Endeksi (DESI) bu iddiayı desteklemektedir. Haziran ayında yayınlanan en son DESI raporu, AB'yi yamalı bir dijital gelecekle karşı karşıya bırakan dengesizlikleri gösteriyor. DESI'nin verilerinin ortaya koyduğu keskin bölünmeler - bir üye devlet ile diğeri arasında, kırsal ve kentsel alanlar arasında, küçük ve büyük firmalar arasında ya da erkekler ve kadınlar arasında bölünmeler - AB'nin bazı kısımlarının bir sonraki için hazırlıklı olduğunu fazlasıyla açık hale getiriyor. teknoloji nesli, diğerleri önemli ölçüde geride kalıyor.

Esneme dijital bölünmesi?

DESI, dijitalleşmenin beş temel bileşenini (bağlantı, beşeri sermaye, İnternet hizmetlerinin alımı, firmaların dijital teknolojiye entegrasyonu ve dijital kamu hizmetlerinin kullanılabilirliği) değerlendirir. Bu beş kategoride, en yüksek performans gösteren ülkeler ile paketin dibinde çürüyen ülkeler arasında açık bir yarışma açılıyor. Finlandiya, Malta, İrlanda ve Hollanda son derece gelişmiş dijital ekonomilere sahip yıldız oyuncular olarak öne çıkarken, İtalya, Romanya, Yunanistan ve Bulgaristan'ın telafi etmek için çok zemini var.

Dijitalleşme açısından genişleyen bir boşluğun bu genel resmi, raporun bu beş kategorinin her birine ilişkin ayrıntılı bölümleri tarafından ortaya konmaktadır. Örneğin, geniş bant kapsama alanı, internet hızları ve yeni nesil erişim yeteneği gibi unsurların hepsi kişisel ve profesyonel dijital kullanım için kritik öneme sahiptir - ancak Avrupa'nın bazı bölümleri bu alanlarda yetersiz kalmaktadır.

Geniş banda çılgınca farklı erişim

Kırsal alanlardaki geniş bant kapsama alanı özel bir sorun olmaya devam ediyor - Avrupa'nın kırsal bölgelerindeki hanelerin% 10'u hala herhangi bir sabit ağ kapsamında değilken, kırsal evlerin% 41'i yeni nesil erişim teknolojisinin kapsamına girmiyor. Bu nedenle, kırsal bölgelerde yaşayan Avrupalıların, büyük şehir ve kasabalardaki yurttaşlarına kıyasla çok daha azının ihtiyaç duydukları temel dijital becerilere sahip olması şaşırtıcı değildir.

Kırsal alanlardaki bu bağlantı boşlukları rahatsız edici olsa da, özellikle hassas tarım gibi dijital çözümlerin Avrupa tarım sektörünü daha sürdürülebilir hale getirmek için ne kadar önemli olacağı düşünüldüğünde, sorunlar kırsal bölgelerle sınırlı değil. AB, 50 sonuna kadar hane halklarının en az% 100'sinin ultra hızlı genişbant (2020 Mbps veya daha hızlı) aboneliklerine sahip olması için bir hedef belirlemişti. Ancak 2020 DESI Endeksine göre, AB hedefin oldukça altında: sadece 26 Avrupalı ​​hanelerin% 'si bu tür hızlı geniş bant hizmetlerine abone olmuştur. Bu, altyapıdan ziyade toplama ile ilgili bir sorundur — Avrupa'daki hanelerin% 66.5'i, en az 100 Mbps geniş bant sağlayabilen bir ağ tarafından kapsanmaktadır.

Yine, kıtaların dijital yarışındaki sınırlar ve gecikmeler arasında radikal bir farklılık var. İsveç'te, hane halklarının% 60'ından fazlası ultra hızlı geniş banda abone olmuştur - Yunanistan, Kıbrıs ve Hırvatistan'da hane halklarının% 10'undan azında bu tür hızlı bir hizmet bulunmaktadır.

KOBİ'ler geride kalıyor

Benzer bir hikaye, AB'deki tüm işletmelerin% 99'unu temsil eden Avrupa'nın küçük ve orta ölçekli işletmelerini (KOBİ'ler) rahatsız ediyor. Bu firmaların yalnızca% 17'si bulut hizmetlerini kullanıyor ve yalnızca% 12'si büyük veri analitiğini kullanıyor. Bu önemli dijital araçlar için bu kadar düşük bir benimsenme oranıyla, Avrupalı ​​KOBİ'ler yalnızca diğer ülkelerdeki şirketlerin gerisinde kalma riski taşımıyor - örneğin Singapur'daki KOBİ'lerin% 74'ü bulut bilişimini en ölçülebilir etkiye sahip yatırımlardan biri olarak tanımladı. işleri - ancak daha büyük AB firmalarına karşı zemin kaybediyorlar.

Daha büyük kuruluşlar, dijital teknoloji entegrasyonları nedeniyle KOBİ'leri ezici bir şekilde gölgede bırakıyor - büyük firmaların yaklaşık% 38.5'i gelişmiş bulut hizmetlerinin avantajlarından yararlanmakta,% 32.7'si büyük veri analitiğine güveniyor. KOBİ'ler Avrupa ekonomisinin bel kemiği olarak kabul edildiğinden, daha küçük firmalar hızlanmadan Avrupa'da başarılı bir dijital geçiş hayal etmek imkansız.

Vatandaşlar arasında dijital ayrım

Avrupa dijital altyapıdaki bu boşlukları kapatmayı başarsa bile,
destekleyecek insan sermayesi olmadan. Avrupalıların yaklaşık% 61'i en azından temel dijital becerilere sahiptir, ancak bu rakam bazı üye ülkelerde endişe verici derecede düşüktür - örneğin Bulgaristan'da vatandaşların yalnızca% 31'i en temel yazılım becerilerine bile sahiptir.

AB, vatandaşlarını, geniş bir yelpazedeki iş rolleri için giderek artan bir önkoşul haline gelen temel becerilerle donatmak konusunda daha fazla sorun yaşamaktadır. Şu anda, Avrupalıların sadece% 33'ü daha gelişmiş dijital becerilere sahiptir. Bu arada Bilgi ve İletişim Teknolojisi (BİT) uzmanları, AB'nin toplam işgücünün% 3.4'ünü oluşturuyor ve 1 kişiden sadece 6'i kadın. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bu talep gören uzmanları işe almak için mücadele eden KOBİ'ler için zorluklar yaratmıştır. Romanya ve Çek Cumhuriyeti'ndeki şirketlerin yaklaşık% 80'i, bu ülkelerin dijital dönüşümlerini şüphesiz yavaşlatacak bir engel olan BİT uzmanlarının pozisyonlarını doldurmaya çalışırken sorun yaşadıklarını bildirdi.

En son DESI raporu, ele alınana kadar Avrupa'nın dijital geleceğini engellemeye devam edecek olan aşırı eşitsizlikleri büyük bir rahatlama içinde ortaya koyuyor. Avrupa Becerileri Gündemi ve AB'yi dijital gelişimine hazırlamayı amaçlayan diğer programlar doğru yönde atılan memnuniyetle karşılanan adımlardır, ancak Avrupalı ​​politika yapıcılar tüm bloğu hızlandırmak için kapsamlı bir plan oluşturmalıdır. Bunu yapmak için de mükemmel fırsata sahipler - Avrupa bloğunun koronavirüs salgını sonrasında ayağa kalkmasına yardımcı olmak için önerilen 750 milyar Euro'luk kurtarma fonu. Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen, bu benzeri görülmemiş yatırımın Avrupa'nın dijitalleşmesi için hükümler içermesi gerektiğini vurguladı: DESI raporu, önce hangi dijital boşlukların ele alınması gerektiğini açıkça ortaya koydu.

Continue Reading
reklâm
reklâm
reklâm

Trend